Рабочие дома: Рабочие дома или современное рабство

«Я вчера была в рабочем доме»

«Вчера полдня провели на Курском вокзале. Я хотела увидеть сама, как идет набор-спасение в рабочие дома Ноя. И для меня открылся новый мир. Оказывается, в Москве много рабочих домов. Туда набирают мужчин, способных выполнять тяжелый физический труд.

Они живут по десять человек в комнате с двухъярусными кроватями. Работают на стройке, расчистке снега, и отдают половину заработка владельцу дома за ночлег, еду и поиск работы. Только в Ное эта половине уходит не в карман владельца, а на социальные дома — инвалидов, бездомных, матерей с маленькими детьми. Работяги содержат отверженных. А по сути, не дают тем умереть с голоду.

Я взглянула новыми глазами на Москву. Люди, которым повезло больше, бегут по своим делам, покупают на ходу горячий кофе. Объявляются приходящие и уходящие составы. Все плывет и убегает в снежном тумане и людской суете. Но кто-нибудь стоит и потерянно смотрит в одну точку. Все рухнуло. И в этом большом мире среди сотен бегущих людей нет ни одного, кто ему поможет, не осталось места, где его ждут.

                                                                                            Фото: Марина Ахмедова

Вот эти люди именно здесь и сейчас нуждаются в спасении — если они примкнут к армии бездомных, которые пьют некачественную водку, знают, где раз в месяц помыться, где поесть горячего, их уже не спасти.

Улица не только затягивает. Улица и некачественный алкоголь, чтобы согреться, в считанные дни убивают душу и личность. Но вот сейчас, пока человек стоит и смотрит потерянно в пустоту своей ненужности, его можно и надо спасать.

Чаще всего это трудоспособные мужчины из провинции, которым работодатель не заплатил и просто выкинул из общежития, или которых ограбили на вокзале. А на вокзалах, как выяснилось, существует целая мафия таких мошенников, ищущих доверчивых провинциальных мужчин.

У бездомных опасность на улице — это не только мороз. Не только водка. Но и люди, которые их убивают, отбивают им ногами почки, обливают бензином и поджигают. Просто потому, что он лежит тут, воняет и мешает. Есть люди, которые считают, что за это можно убить. Или, узнав, что на тяжелые погрузочные работы приехали в прошлом бомжи, заказчик после выполнения работ может не заплатить.

Только что добропорядочный гражданин найдет сто причин, чтобы не платить — во-первых, он оскорблен уже одним тем, что к нему послали бомжа, во-вторых, бомж может что-то украсть, в-третьих, он слишком медленно делал работу. Но настоящая причина в том, что гражданину за это ничего не будет.

Волонтеры из Ноя прочесывают вокзалы и подходят к таким. Те соглашаются идти в рабочий дом.

                                                                                   Фото: Марина Ахмедова

Я вчера была в рабочем доме. Там мужчины разных возрастов, есть совсем молодые.

И как же тяжело физически трудятся российские мужчины. Какие они неприкаянные. Как доверчивы. И как сильно им нужна бывает всего лишь протянутая к ним слабая рука, два пальца, один палец, чтобы не улететь вниз. И как же мне жаль, что страна, в которой я живу, таких мужчин видеть не хочет.

Пить спиртное в домах запрещено. И пока, к сожалению, ясно, что отверженные, пожившие на улице и привязанные к алкоголю, могут существовать только в общине со строгими правилами. Почему? Вернувшись к самостоятельной жизни, легко срываются и заканчивают снова в той же точке, к которой подплыл к ним «ковчег».

За несколько недель в рабочем доме им удается накопить на обратный билет. Но главное — они спасены от окончательного падения».

Центры помощи людям в трудных ситуациях, есть ли они в Екатеринбурге и как устроены 08 декабря 2012 года | e1.ru

— Например, выносят строительный мусор после ремонта, — считает правозащитник.

По словам Мельникова, доказать нарушения и преступления, которые совершают в таких домах, очень сложно. Вытащить оттуда людей — тоже. Ежемесячно из таких работных домов «Альтернатива» вызволяет от двух до четырех человек.

Спасают ли работные дома от зависимостей?

Рассчитывать, что с помощью труда в работных домах алкоголики и наркоманы смогут вернуться к нормальной жизни, не стоит. Реабилитация зависимых так не работает, рассказал главный врач областной наркологической больницы Антон Поддубный.

— В доме напротив моего в четырехкомнатной квартире есть пристанище таких людей. Я лично туда заходил — внутри ночуют люди со всех регионов России. Они уходят утром на заработки, вечером возвращаются на ночлег. Ни о какой реабилитации зависимых от алкоголя или наркотиков речи не идет, они сами об этом говорят. В квартире есть Библия, некоторые ходят к какому-то батюшке — но не более. Открытой, правильной работы по реабилитации с ними не ведется, — заявил Поддубный.

По его словам, в единичных случаях возможен эффект просто от воздержания в употреблении спиртного или наркотиков.

— Задача реабилитации — вернуть человека в социум. Как только эти люди покидают дома — они начинают снова употреблять. Роль таких домов можно в лучшем случае назвать социальной помощью, но не реабилитацией.

Антон Поддубный воздержался от оценки законности существования работных домов. По его словам, этим должны заниматься правоохранители.

Всё всех устраивает?

Когда стало известно, что Иван Кобяков нашелся, мы попытались встретиться и поговорить с ним о работном доме. Но диалог не задался.

— Я уже нашелся, родители в курсе. Со мной всё нормально. Не хочу я разговаривать — сказал Иван нашему корреспонденту, стоя в створе калитки работного дома. Попытки развить беседу пресекла сотрудница дома, которая просто захлопнула калитку и пригрозила вызвать полицию.

История Ивана Кобякова, свидетельства участников процесса и экспертов четко показывают, что трудовые дома — это бизнес, который нуждается в государственном регулировании, чтобы он из социального окончательно не превратился в криминальный. Но пока государство не спешит вмешиваться, и в Екатеринбурге, как и по всей стране, сотнями открываются новые «рабочие дома» и «центры помощи» для охоты за дешевой и трудовой силой обездоленных

Помощь бездомным не всегда бывает корыстной. Мы рассказывали о работе благотворительной православной столовой в Екатеринбурге. В тяжелое время там кормят не только людей, которым негде жить, но и многих, кто в силу обстоятельств временно не может купить себе еду.

Как рабочие дома помогают людям в трудной жизненной ситуации

Оказаться в трудной жизненной ситуации может любой человек. Немало примеров, когда даже успешные во всём люди, в силу различных причин, оказываются на социальном дне. А что говорить о простых гражданах. Сегодня страшно остаться без работы, лишиться единственного жилья, поддержки родных. Порой справиться с такой ситуацией в одиночку не получается. Что же делать, чтобы не оказаться в числе нищих, попрошаек и бродяг?

Хороший шанс вернуться к нормальной жизни можно получить в «Рабочих Домах». Данные учреждения работают с самыми незащищёнными слоями населения, предлагая им свою помощь и поддержку.

Кто может обратиться в «Рабочий Дом»

Любой гражданин, оставшийся без средств к существованию, работы или жилья имеет возможность воспользоваться предложениями рабочего дома. Конечно, основу клиентов социального учреждения составляют бездомные, бродяги, лица, освободившиеся из мест лишения свободы. Но среди них немало и тех, кто в силу различных обстоятельств стал нуждаться в социальной помощи. Это жертвы мошенников, погорельцы, вахтовики, у которых украли деньги и документы и т.п.

В рабочем доме примут всех, кто хочет встать на ноги и вернуть себе финансовое благополучие и социальный статус. Главное условие, иметь желание работать и стать независимым от посторонней помощи.

Какую помощь можно получить

Деятельность «Рабочего Дома» существенно отличается от социальной помощи, которую можно получить в государственных организациях. Такие структуры стараются дать людям возможность самостоятельно решить свои проблемы и наладить собственную жизнь.

В первую очередь человеку, попавшую в трудную жизненную ситуацию, будет предложена работа с регулярной заработной платой. Имея деньги можно решить вопрос с восстановлением утраченных документов, арендой жилья, получением профессии.

Всё это поможет восстановить прежний социальный статус гражданина.

Конечно, нужно быть готовым, что вам предложат самые простые вакансии, не требующие специальной квалификации и знаний. Многие клиенты «Рабочих Домов» устраиваются разнорабочими, подсобниками, фасовщиками. Но именно эти профессии дают каждому человеку шанс на стабильный заработок, независимо от имеющихся умений и навыков.

Так как большинство клиентов «РД» не имеют жилья, им предоставляется койко-место в общежитии. Полноценный отдых, возможность умыться, принять ванну, приготовить пищу, очень многое значит для бездомных людей. Они уже могут не задумываться, где сегодня будут ночевать, и начинают полноценно работать, накапливая деньги на решение своих проблем.

Понимая, что начинать жить с нуля очень трудно, рабочий дом предлагает постояльцам общежития бесплатное трёхразовое питание. Люди ценят такую поддержку и дорожат полученным рабочим местом. Тем более, что бесплатное питание и жильё позволяет быстрее собрать деньги на реализацию своих планов по возвращению своего социального статуса.

Одним из примеров успешных рабочих домов является «РД Надежда» в городе Раменское Московской области. Учреждение расположено по адресу проезд Спортивный, дом 7. Здесь можно получить все выше описанные услуги, гарантированную поддержку и помощь. Для заинтересованных лиц телефон специалистов «Рабочего Дома» 8-800-551-37-87. Звонок бесплатный.

Официальный сайт рабочего дома «Надежда»: https://рабочий-дом.москва

Что такое «Рабочий Дом»? — Новости

Помощь можно получить не только от государства и его социальных структур, но и от частных лиц и организаций. Сейчас активно стали развиваться такие учреждения, как «Рабочие Дома». Что это такое и какую конкретную помощь они могут предложить человеку, оставшемуся без средств к существованию и жилья?

Немного истории

Рабочие, а вернее, работные дома появились ещё при Петре I. В 1721 году первый Император Всероссийский приказал собирать бродяг и попрошаек в специальные дома, и принуждать их к работе. Однако эта идея в то время не нашла поддержки и была забыта почти на полвека. И только при Екатерине II в 1775 году были созданы рабочие дома, которые помогали выжить одиноким людям, старикам, детям, нищим и бродягам.

Стоит отметить, что Россия не была первопроходцем в этом направлении. Европа опередила нас в создании рабочих домов более чем на век. Там подобные учреждения были созданы в 16 веке и просуществовали вплоть до середины 20 века. Последний рабочий дом был закрыт в 1941 году в Англии. Причина проста, рост уровня социальной защиты населения.

В СССР не было рабочих домов. Но в настоящее в их создании возросла потребность, поэтому эту идею стали возрождать. Правда, характер таких учреждений изменился. Труд предлагается на добровольной основе. Если человек решил воспользоваться помощью рабочего дома, то он получает не только рабочее место, но и кров, питание и ещё некоторый ряд мер социальной поддержки.

Как устроен «Рабочий Дом»

Услугами рабочего дома может воспользоваться любой человек, нуждающийся в самых элементарных вещах, жилье, пище. Конечно, можно дать человеку немного денег, временный ночлег или устроить на работу. Но это не решит его проблемы. Рабочий дом идёт другим путём. Человеку предлагают обеспечить себя самому и получить возможность планировать своё будущее, вырвавшись из порочного круга бродяжничества и попрошайничества.

Рабочий дом сотрудничает с различным предприятиями и учреждениями, которые имеют возможность взять на работу людей, оказавшихся в трудной жизненной ситуации. Человек получает работу, и возможность зарабатывать деньги. В свою очередь, рабочий дом предоставляет работнику жильё и другую социальную помощь, являясь гарантом честной оплаты труда.

Какую помощь могут получить люди

Рабочие дома представляют собой частные организации социальной направленности. Они работают с самыми малозащищёнными категориями населения, предлагая им различные услуги. Чтобы их получить, нужно обязательно устроиться на работу по перечню вакансий учреждения. Чаще всего набор предложений составляет следующий перечень:

• трудоустройство;
• жильё;
• питание;
• восстановление утраченных документов.

Именно такой перечень услуг предоставляет один из самых известных в московской области «Рабочий Дом «Надежда», расположенный в городе Раменское по адресу проезд Спортивный, дом 7. Если вы нуждаетесь в социальной помощи такого характера, позвоните по телефону 8-800-551-37-87 или приезжайте в социальный центр лично.

Официальный сайт рабочего дома: https://рабочий-дом.москва

Рабочие дома — это… Что такое Рабочие дома?

Рабочие дома — Не следует путать с «работными домами»  благотворительными учреждениями. Рабочие дома  в Российской империи одно из мест содержания лиц, приговорённых к лишению свободы. История Составители уложения о наказаниях ввели в карательную… …   Википедия

Дома воспитания — Обработка конопли в Лондоне 1732 Дома воспитания  дома для содержания нищих и преступников в условиях тяжёлой физической работы.

Впервые появились в Голландии …   Википедия

Рабочие общежития — Общежитие Общежитие  место временного проживания для приезжих студентов, учащихся, на время учёбы, сезонных рабочих, на время работы или ставшее постоянным для работников учреждения, производственного предприятия, по направлениям ВУЗов, учебных… …   Википедия

Рабочие-мигранты — (migrant labourers), люди, преодолевающие большие расстояния или границы стран в поисках работы. Такая миграция может быть врем., сезонной или на длительное время. Большинство мигрантов неквалифицированные рабочие, часто нелегалы (не имеющие… …   Народы и культуры

Рабочие колонии — (Arbeiterkolonien, colonies de travail ou colonies ouvrières, workmen s colonies or Labour colonies) имеет целью борьбу с причинами, порождающими профессиональное нищенство, привычное бродяжество и невольную безработицу. В их основание положен… …   Энциклопедический словарь Ф. А. Брокгауза и И.А. Ефрона

Рабочие колонны —    трудовая арм., трудармейцы. Впервые появились в Сов. России в 1920 1922 (Первая армия труда). В гг. ВОВ первоначально наз. стр. батальонами. Формировались органами НКВД из воинов Кр. Арм., к рые имели за границей родственников или сами там… …   Уральская историческая энциклопедия

Земледельческие рабочие — Падение крепостного права существенно изменило отношения работодателей землевладельцев к рабочей массе в сельскохозяйственном промысле. До эмансипации владелец крепостных людей был обеспечен определенным числом рабочих, естественный прирост… …   Энциклопедический словарь Ф.А. Брокгауза и И.А. Ефрона

НОЧЛЕЖНЫЕ ДОМА — НОЧЛЕЖНЫЕ ДОМА, учреждения для ночного пребывания лишенных постоянного жилья людей. Первые сведения о Н. д. относятся к 1361 г. (Maison de St. Esprit en Preve), хотя еще в 5 в. в Византии сущест вовали благотворительные Н. д. для едущих в… …   Большая медицинская энциклопедия

Фабричные и заводские рабочие — Содержание: Начало и распространение приписки рабочих к заводам и фабрикам. Экономическое положение приписных рабочих. Рабочие на вотчинных фабриках. Вознаграждение за фабричный труд в первой и во второй половине XIX в. Число заводских и Ф.… …   Энциклопедический словарь Ф.А. Брокгауза и И.А. Ефрона

Иностранные рабочие — Конституционно правовой статус физических лиц   …   Википедия

Как попасть в рабство? Кто превращает бездомных Петербурга в трудовых рабов | Люди | ОБЩЕСТВО

Очередная дикая история в Петербурге: сотрудники полиции нашли в частном доме мужчину, которого удерживали силой. Над несчастным измывались целую неделю, прежде чем он сумел связаться с родственниками. Выяснилось, что частный дом арендует некая благотворительная организация, а избитый ранее трудился под её патронажем на местной стройке. Его проблемы начались после того, как он потребовал выдать ему зарплату.

Правоохранительные органы пока не комментируют эту ситуацию, но, судя по всему, речь идёт об очередном случае современного рабства, жертвами которого становятся бездомные и беззащитные люди.

Попытка «завязать»

Как описывает ИА «Фонтанка», в полицию обратился брат мужчины, который заявил, что его родственника силой удерживают в частном доме в поселке Сергиево Красносельского района. 41-летний петербуржец вел асоциальный образ жизни – ночевал на улицах, много пил, но, в конце концов, попробовал выбраться из замкнутого круга.

В конце октября, прочитав объявление о помощи таким, как он, мужчина обратился в благотворительную организацию. Его приняли, обогрели, накормили и устроили разнорабочим на стройку. Жил он в том самом арендованном доме вместе с пятнадцатью такими же бедолагами.

Когда в середине ноября он заикнулся про зарплату, то местный администратор вместе с двумя подручными сильно избил его, изнасиловал, и закрыл в комнату, где тот и провел целую неделю, прежде чем упросил одного из жителей этого своеобразного «трудового дома» связаться с роднёй. Сейчас мужчина с серьёзными травмами доставлен в больницу, а его предполагаемые истязатели задержаны.

«По той информации, что есть в новостях, сложно делать окончательные выводы, но, скорее всего, мы имеем дело с довольно часто встречающимся случаем, когда под видом благотворительной организации работают так называемые рабочие дома ‒ по сути, рабовладельческие структуры, которые пользуются тяжелым положением людей, в том числе бездомных, и предлагают им работу за еду и ночлег, без всякого соблюдения прав. Часто при попытке получить деньги за работу обманутые работники вступают в конфликт, не получают оплаты, подвергаются насилию, остаются без документов, выброшенными на улицу, — комментирует сотрудник петербургской благотворительной организации «Ночлежка» Даниил Александров.

«Преображение России»

«Все эти многочисленные рабцентры, рабочие дома, трудолюбия и т.д. не вчера появились. Правда, подобные новости перестали приходить лет эдак 8-10. Оказалось, показалось… Насколько мне известно, схема была придумана организацией «Преображение России» еще в конце 90-х ‒ начале 2000 и всех все устраивало, позднее их прикрыли. Точнее, «Преображение России», ставшее огромной сетью с филиалами по всей стране, рассыпалась на тьму маленьких реабилитационных центров. В зависимости от региона они могут маскироваться под православные, мусульманские, протестантские», — рассказывает руководитель гуманитарных проектов «Ночлежки» Андрей Чапаев.

В 2008-2010 годах руководители «Преображения России» создали настоящую сеть для «помощи обездоленным». Около 300 учреждений в 180 городах страны и ближнего зарубежья, включая Украину и Белоруссию. Особенно активно центры работали в Петербурге и Ленинградской области.

Работа организации строилась по уже опробованному принципу: бывших заключенных, бездомных, алкоголиков, наркоманов пригревали, давали им работу, а практически вся зарплата доставалась руководству. Формально это объяснялось затратами на содержание домов и кормежку бесплатной рабочей силы. При этом покинуть центр в любой момент и по своему желанию было нельзя – на постояльцев оказывали и психологическое, и физическое давление. Экономика проекта стала известна после рассказа бывшего пресс-секретаря «Преображения России» Вениамина Деменко. Беседуя с «Медузой», он рассказал, что 30–40% прибыли уходило на аренду жилья, питание и проезды к месту работы и обратно, 10% отчислялось руководству в Кемерово, еще по 10% — на развитие проекта в регионе и рекламу. Остальные 30–40% прибыли доставались самому филиалу.

Порядок и дисциплину в таких домах старались поддерживать силами самих постояльцев, определяя старших – ну, а те действовали как привыкли в тюрьмах и колониях.

К примеру, в 2009 году в Ленинградской области один из «спасенных с улицы» после расклейки объявлений явился в центр в нетрезвом состоянии – сотрудник центра в воспитательных целях избил его, да так, что бедняга скончался, а убийца получил свои шесть лет колонии.

Да что там рядовые сотрудники, если в апреле 2013 года приговор был вынесен организатору «Преображения России» Андрею Чарушникову, который получил 9 лет за совершенное еще в 2004 году убийство — в помещении реабилитационного центра в  Кемерово он до смерти избил одного из работников  деревянным черенком от лопаты – мужчину заподозрили в краже свиней. Обвинили главного «преображенца» и в похищении людей.

Собака важнее?

О том, что в центрах «Преображения России» творятся страшные вещи, тогда говорили многие, однако правоохранительные органы не реагировали. Этому способствовала еще и правильно выстроенная работа с органами власти и православной церковью.

Начиналось «Преображение России» скорее как протестантская организация, однако в какой-то момент организаторы решили, что РПЦ  — авторитетнее в стране, и поэтому их сайты запестрели умилительными фотографиями вчерашних «зэков» на молебнах в храмах. Крах организации начался с того, что подопечные одного из центров украли и съели собаку с дачного участка заместителя прокурора. Тот начал разбираться, устроил скандал, подключил знакомых силовиков – ситуация дошла до Валентины Матвиенко, которая тогда была губернатором Санкт-Петербурга, и за проверку «Преображения» взялись всерьез. 

В 2011 году организация была официально ликвидирована, на лидеров и участников завели ряд уголовных дел, но схема никуда не делась.

Некогда единая система рассыпалась на ряд «благотворительных» организаций, работающих ровно по тем же принципам – пока в стране есть социально-неблагополучные граждане, судьба которых, в принципе, не интересует ни государство, ни большинство жителей страны, будет оставаться и почва для современного рабства.

Рабовладельцы и благотворители – как отличить?

Получается, что в наши дни вовсе не надо снаряжать корабли для поездки в далёкие страны и захвата невольников – достаточно арендовать помещение, договориться с хозяином ближайшей стройки о предоставлении дешевой рабсилы, и развесить на столбах объявления о помощи оступившимся. Будущие рабы придут сами.

«Если вы видите на заборе или водосточной трубе объявление со словами «помощь с работой», «благотворительный фонд», «работа и ночлег» ‒ это именно рабочие дома. У благотворительной организации, которая действительно помогает бездомным или любым другим людям, есть либо сайт, либо страница в социальной сети, на которой можно узнать подробно об их деятельности, в том числе увидеть уставные документы и финансовые отчеты, которые обязательно публиковать. Если такой страницы нет, почти наверняка вы встретили мошенников. Любой вид «помощи», при которой людям предлагают работать за еду и кров, без документов и гарантий ‒ это не благотворительность, а эксплуатация, часто связанная с насилием. Бездомные люди обладают всеми теми же правами, как и любые другие граждане, имеют право на труд и защиту своих трудовых прав.

Только системная помощь, связанная с социальной, психологической реабилитацией и восстановлением документов, может вернуть человека в общество. Только такая помощь заслуживает называться благотворительностью и может претендовать на поддержку общества», — заключил Даниил Александров.

Рабочие дома — Дмитрий Пушкарёв, 25 ноября 2020

Всегда живо интересуясь скрытыми и необычными аспектами общества узнал недавно очередное, весьма удивительное явление. Так называемые «рабочие дома». Явление довольно специфическое и неоднозначное, как с точки зрения законности, так и с простого человеческого.

Рабочие дома — это по сути общежития, куда собирают бездомных. Агенты таких домов собирают людей на вокзалах, аэропортах и рынках — вступают в диалог и рекрутируют. Дают приличный кров, питание, одежду, медицинский уход, помогают восстановить документы, если необходимо. Добрые самаритяне? По факту — да, но далеко не безвозмездно. Уговор таков — мы тебе помогаем, ты работаешь на нас бесплатно или за копейки в течение 1-2 месяцев, не позволяя себе ни грамма алкоголя или наркотиков. В обмен на крышу над головой, постель, питание. По истечении определенного срока ты будешь получать зарплату. Крайне невысокую, но тем не менее. Как только ты выпил — весь срок «обнуляется» — ты вновь работаешь бесплатно. По факту, организация ищет рабочие места, формирует бригады рабочих, получает зарплату и платит своим «подопечным». Разумеется, более половины оставляя себе. Выбирая самых квалифицированных и ставя их в управление. Кто-то живет годами в таких домах. Отлучаясь в запои, обнуляясь и вновь «оживая». Да, это несправедливо и возможно, незаконно. Но. У человека, потерявшего все и ставшего БОМЖом всегда есть шанс выкарабкаться из этого состояния, при условии, что на это есть желание.
Кто-то считает, что рабочие дома берут на себя функции, которые должно, но не в состоянии обеспечивать государство и приносит пользу таким, пусть и не совсем правомерным способом. Кто-то напротив — уверен, что владельцы таких домов паразитируют на язвах общества.

В тему: в Великобритания в начале 2000-х проводился социальный эксперимент. Суть его заключалась в том, что бездомным двавли возможность начать жизнь сначала, дав им одежду, кров, обучая профессиям и трудоустраивая безвозмездно. Увы, по результатам эксперимента, спустя 1-3 года 7 человек из 10 добровольно возвращались к жизни бродяг.

Полное руководство по работе из дома

Еще до того, как глобальная пандемия сделала работу из дома временно рутиной для миллионов людей, все большее число людей прощалось со своей обременительной поездкой на работу. Благодаря постоянно развивающимся технологиям, таким как Skype, Facetime, Slack, Zoom, Google Hangouts, приложениям для аутентификации и облачным вычислениям, не говоря уже о текстовых сообщениях и электронной почте, больше не нужно постоянно находиться в офисе, чтобы быть продуктивным членом команда. Фактически, многие виды работы можно выполнять так же эффективно, если не более эффективно, из домашнего офиса.

Какой бы привлекательной ни была удаленная работа для сотрудников, это не было бы такой сильной тенденцией, если бы работодатели не признавали выгоды от их работы. Согласно недавнему исследованию Гарвардской школы бизнеса, компании с политикой работы из любого места могут повысить продуктивность сотрудников, снизить текучесть кадров и снизить организационные расходы. Согласно другому исследованию, сотрудничество или социальная поддержка могут работать лучше, чем их коллеги в офисе.Кроме того, в случае стихийного бедствия или антропогенной катастрофы распределенная рабочая сила может лучше поддерживать работу, даже если часть группы перейдет в автономный режим.

Ключевые выводы

• Для работодателей работа на дому может повысить производительность, снизить текучесть кадров и снизить организационные расходы, в то время как сотрудники получают такие преимущества, как гибкость и отсутствие поездок на работу.
• Для эффективной работы из дома вам необходимо убедиться, что у вас есть необходимая технология, отдельное рабочее место, интернет-сервис, отвечающий вашим потребностям, рабочий график, которого вы можете придерживаться, и способы связи с другими людьми.
• Основные области удаленной работы включают компьютеры и ИТ, образование и обучение, а также здравоохранение; должности включают представителей службы поддержки клиентов, виртуальных помощников, специалистов по вводу и расшифровке данных, учителей и т. д.
• Различные ведущие фирмы, включая Amazon, Dell, Humana, Kaplan и Salesforce, предлагают возможности удаленной работы, но также важно знать о мошенничестве.

Как эффективно работать из дома

Независимо от того, работаете ли вы удаленно один день в неделю (или больше) или полный рабочий день — по выбору, из-за состояния здоровья или погодных явлений — важно убедиться, что вы настроены на продуктивную работу. Это включает в себя выделенное рабочее место с подходящей технологией; способы обращения с детьми, домашними животными и другими потенциальными проблемами; и график, который позволяет для социальных контактов и стимулирования, которые обычно происходят на рабочем месте с другими. Вот стратегии и советы, как добиться успеха в качестве удаленного работника.

Знать основные правила

Требует ли ваш работодатель расписания с девяти до пяти или есть ли гибкость? Разрешено ли вам работать в общедоступном Wi-Fi? Какие технические инструменты могут вам понадобиться, например Zoom для видеоконференций, Slack или Microsoft Teams для групповых чатов или Trello для управления проектами? Если вы работаете на кого-то еще, важно, чтобы ваш работодатель изложил основные правила и обеспечил наличие у вас соответствующего оборудования, например ноутбука, а также доступа к сети, кодов доступа и инструкций по удаленному входу в систему, включая двухфакторную аутентификацию.Обязательно сделайте пробные запуски и устраните все проблемы, которые могут помешать вашей работе. Если вы работаете на себя, вам могут понадобиться многие из тех же инструментов.

Настроить функциональное рабочее пространство

Не у всех есть домашний офис, но для работы крайне важно иметь личное тихое место. По возможности отделите рабочее место от личного пространства и используйте его только для работы, а не для других занятий.

Получите необходимую скорость интернета

Если у вас есть дети, их привычки к FaceTiming и Xbox могут замедлить ваше соединение и скорость загрузки.Может помочь подойти как можно ближе к маршрутизатору Wi-Fi (удаленные устройства обычно используют пропускную способность), или вы можете подумать о переходе на Ethernet. Скорее всего, вам понадобится ключ, поскольку в наши дни ноутбуки не имеют портов Ethernet, а также кабель Ethernet для подключения компьютера к маршрутизатору. Хотите знать, не работает ли ваш наиболее часто используемый веб-сайт? Посетите isitdownrightnow.com, который отслеживает ключевые веб-сайты и службы, чтобы узнать, работают ли они.

Использовать телефонные приложения

Если ваша работа связана с совершением междугородних и / или международных звонков, Google Hangouts, WhatsApp и Skype позволят вам дешево звонить через Интернет по всему миру.И если вы и человек, которому вы звоните, пользуетесь одной и той же службой, звонок будет бесплатным.

Сведите к минимуму отвлекающие факторы

Если у вас за окном лает собака или рабочий, занимающийся отбойным молотком, подумайте о приобретении наушников с шумоподавлением, таких как AirPod Pro от Apple. И если дети находятся дома, а вы лишены присмотра за детьми (например, летом или в чрезвычайной ситуации), посмотрите, можете ли вы и ваш супруг (или сосед в аналогичной ситуации) проявлять осторожность по очереди — что может означать, что у вас есть поговорить со своим менеджером о работе в вечернее время.

Планируйте дополнительные социальные взаимодействия

Некоторым людям нравится мысль о работе в одиночестве, но даже самые замкнутые из нас могут начать чувствовать небольшую клаустрофобию после нескольких недель, проведенных дома в одиночестве, долгие часы глядя на один и тот же проект. Может быть одиноко. Будьте готовы к этому и постарайтесь запланировать какое-то время для общения с внешним миром, например, обед (даже если вы назначите его в 15:00), видеочат с другом или урок упражнений.

43%

Процент американцев в 2016 году, которые хотя бы часть времени работали удаленно, по сравнению с 39% в 2012 году, согласно отчету Gallup State of the American Workplace Report.

Где работа на дому

Работа на дому больше не ограничивается сетями многоуровневого маркетинга (MLM), такими как Amway или Avon. Усовершенствованные технологии и необходимость сократить расходы и / или снизить накладные расходы побудили предприятия любого размера и в различных областях создавать больше возможностей для работы на дому.

Сайт поиска работы FlexJobs проверяет свои объявления о работе на дому / неполный рабочий день / внештатных сотрудников на предмет легитимности и проводит периодические опросы о том, где наблюдается рост гибкой работы. Вот некоторые из основных областей и компаний, которые он определил за последние два года.

Здравоохранение и медицинские услуги

В секторе здравоохранения ведущие компании, работающие на дому, включают гигантов здравоохранения Aetna, Magellan Health, BroadPath Healthcare Solutions, Humana, CVS Health и UnitedHealth Group. Должности, которые они стремились заполнить, включали должности на компьютере или по телефону, такие как менеджер по работе с клиентами, актуарный консультант, менеджер по бизнес-аналитике, менеджер по ведению дела, медицинский писатель, консультант по обучению пациентов или адвокаты, директор по целостности доходов и торговый представитель .Другие недавние удаленные должности включают менеджера по оказанию медицинской помощи и заведующего медицинским обслуживанием.

Образование и обучение

Некоторые из наиболее удивительных возможностей, которые открывает FlexJobs, относятся к областям, которые обычно считаются требующими личного контакта — например, в образовании. Рост компаний, занимающихся онлайн-обучением, таких как Pearson, K12, Grand Canyon University и Kaplan, привел к появлению большего количества вакансий на фрилансеров и с частичной занятостью, таких как составитель учебных программ, наставник для родителей, инструктор SAT, учитель естественных наук, координатор услуг для студентов и наставник .Китайская компания по онлайн-обучению VIPKID предлагает молодым китайским студентам американский опыт обучения и обеспечивает гибкий график удаленной работы для своих преподавателей.

С этим связаны возможности для тех, кто свободно говорит на разных языках. Такие компании, как Appen, которая оценивает и координирует коммуникации для международных клиентов, или EF-Education First, международная компания по обучению языкам и образовательным туристическим поездкам, нуждаются в людях, которые могут выполнять функции устных и письменных переводчиков и разработчиков учебных программ.

Компьютеры и информационные технологии (ИТ)

Менее удивительная категория, удобная для работы на дому, — это компьютеры и ИТ, которые известны своим прогрессивным подходом к виртуальным офисам. Некоторые работодатели, такие как Red Hat, Salesforce и SAP, предлагают списки вакансий в сфере продаж высоких технологий (продажи были одной из изначальных профессий с гибким графиком работы). Другие должности, которые технологические компании часто стремятся заполнить удаленными сотрудниками, включают такие должности, как менеджер проектов, веб-дизайнер, разработчик программного обеспечения, инженер по системам питания и технический писатель.

Фирмы, доброжелательные к работе из дома

Тысячи законных компаний, даже некоторые из тех, что включены в список Fortune 500, предлагают широкий спектр удаленных рабочих мест, от должностей, требующих ученой степени и опыта, до рабочих мест начального уровня.

Следующие десять корпораций представляют собой отличное место для начала поиска работы на дому, которая фактически оплачивает счета.

Amazon.com Inc.

В Amazon.com Inc. работает около 750 000 сотрудников по всему миру, многие из которых работают из своих домашних офисов. В сентябре 2019 года в компании было 30 000 открытых вакансий. Лишь небольшой процент сотрудников Amazon.com работает в штате Вашингтон, где находится штаб-квартира компании. Поскольку сотрудники разбросаны повсюду, те, кто не работает в домашнем офисе, не должны чувствовать себя обделенными. Вакансии для работы на дому на Amazon.com варьируются от должностей по обслуживанию клиентов до вакансий глобального менеджера по работе с клиентами.

Dell Inc.

Dell со штаб-квартирой в Раунд-Роке, штат Техас, предлагает как работу на дому, так и гибкую работу, включающую как рабочее время, так и удаленную работу.Компания известна множеством других удобных для сотрудников льгот, таких как сжатые рабочие недели. В Dell есть вакансии на дому во многих областях, требующих разного уровня образования и опыта, от внешних продаж до технической поддержки и управления маркетингом.

Humana Inc.

В компании по страхованию здоровья Humana, третьей по величине в стране, работает около 49 000 человек как на месте, так и на дому. Последние делают все: от управления продажами, которое требует больших навыков людей, но не требует жесткого обучения, до физиотерапии, которая требует дополнительных лет курсовой работы после колледжа.

Aetna Inc.

Aetna Inc., медицинская компания из списка Fortune 500, позволяет сотрудникам работать из дома после того, как они проработали в компании в течение одного года. Должности, работающие на дому, включают представителей службы поддержки клиентов, руководителей и даже медсестер. Сотрудники, работающие из дома, имеют доступ к обширным технологиям, которые помогают им оставаться в курсе происходящего в компании и поддерживать связь с товарищами по команде.

American Express Co.

American Express предлагает работу на дому с полной, неполной, временной и контрактной работой.Эти должности охватывают широкий спектр возможностей и включают управление развитием бизнеса (работа, обычно требующая MBA и / или многолетнего опыта), а также работу виртуального представителя по обслуживанию клиентов с частичной занятостью. American Express поощряет сбалансированность работы и личной жизни и личный рост своих сотрудников.

Каплан

Kaplan специализируется на программах K-12, онлайн-высшем образовании, профессиональном обучении и подготовке к экзаменам для студентов, сдающих стандартные тесты, необходимые для поступления в колледж или аспирантуру.Самая популярная должность на дому — репетитор. Работа практически не требует офисного времени, но может включать поездки для встреч со студентами. Репетиторы в Kaplan зарабатывают 20 долларов в час или больше и могут работать от менее 10 часов в неделю до 40 часов в неделю, в зависимости от доступности и спроса на услуги. Чтобы получить работу репетитора Kaplan, кандидат должен продемонстрировать высокие результаты на одном или нескольких стандартизированных тестах, таких как SAT или GRE.

Salesforce.com Inc.

Salesforce.com (CRM) был назван журналом Fortune одной из 100 лучших компаний, в которых можно работать, а журналом Forbes — одной из самых инновационных компаний в мире. Многие из более чем 49 000 членов команды работают из дома. Открытые вакансии в компании для работы в сфере удаленной работы обычно требуют предшествующего опыта в течение нескольких лет. Для кандидата начального уровня лучше всего работать из дома в Salesforce, чтобы продолжить работу по продажам, например, в качестве руководителя отдела продаж на местах.

Автоматическая обработка данных

Автоматическая обработка данных (ADP) предоставляет решения по аутсорсингу и расчету заработной платы предприятиям по всему миру.Большинство его вакансий для работы на дому связаны с продажами и обслуживанием клиентов, что означает, что у кандидатов начального уровня есть шанс быть нанятыми. Другие занимаются разработкой программного обеспечения и приложений, которые платят больше, но требуют специальных технических навыков.

Xerox Corp.

В Xerox есть вакансии для работы на дому и гибкое расписание для многих своих сотрудников. Доступные рабочие места в сфере удаленной работы включают набор руководителей, для чего требуется степень бакалавра и опыт продаж; должности колл-центра с неполной занятостью, не требующие образования или опыта; и управление проектами, для чего требуется несколько лет соответствующего опыта.

Самые популярные виды работы на дому

Не все рабочие места на дому предназначены для корпоративных сотрудников. Многие люди работают в фирмах в качестве фрилансеров, предпочитая создавать собственный бизнес. Как отмечалось выше в нескольких случаях, компании все чаще обращаются к этим независимым подрядчикам для заполнения различных должностей. Работа на дому также дает возможность тем, у кого есть время и организаторские способности, одновременно управлять двумя или тремя работами. Для предприимчивых людей нередко в конечном итоге превращают возможность работы на дому внештатным сотрудником в малый бизнес, даже если нанимают других.

Вот некоторые из наиболее распространенных вариантов работы на дому. Некоторые из них относятся к категории неквалифицированных / начального уровня, в то время как другие требуют специальной подготовки и опыта.

Виртуальные помощники

Думайте о виртуальном помощнике как о внештатном секретаре. Традиционный секретарь несет в себе множество расходов, и, если компания небольшая, ей может не понадобиться полный рабочий день. Виртуальные помощники работают из дома, часто общаясь с начальником через чат, Facetime, Slack или другой сервис в реальном времени.Они могут делать большую часть того, что делает традиционный помощник по административным вопросам — отвечать на электронные письма, создавать деловые документы, звонить клиентам, планировать встречи, вести учет в социальных сетях, вести бухгалтерию и ввод данных — но с меньшими затратами. Ключевые таланты для такого рода работы включают хорошие коммуникативные навыки и некоторый опыт работы в офисе.

Переводчики

Международные компании постоянно нуждаются в переводчиках. Они могут переводить файлы и документы, а также расшифровывать и переводить разговоры и конференц-связь.Люди, говорящие на необычных языках, еще более востребованы, и таких домашних рабочих мест предостаточно.

Колл-центр / представители службы поддержки клиентов

Многие компании, большие и малые, поручают работу по обслуживанию клиентов местным агентам. Поскольку у некоторых англоговорящих клиентов могут возникнуть проблемы с общением с агентами, которые говорят по-английски как второй язык или имеют сильный акцент, все большее число фирм ищут больше сотрудников call-центра в США.

Большинство из этих типов работ влечет за собой входящие звонки, помощь людям с заказами или информацией об учетной записи, но для некоторых также требуются исходящие звонки.Большинство из них также имеют установленный график работы, хотя оплата часто определяется по часам (а иногда и минутам), когда вы действительно звоните. Типичная квалификация, необходимая для этого типа работы, — это хорошие коммуникативные навыки и навыки общения с людьми, при этом большинству работодателей требуется проверка биографических данных. Результатом традиционной работы по обслуживанию клиентов является работа агента чата, который отвечает на вопросы клиентов в прямом эфире через веб-сайт компании или социальные сети.

Ввод и расшифровка данных

Хотя это могут быть два разных типа работ, для ввода данных и транскрипции обычно требуются одни и те же навыки и квалификация. Ввод данных включает ввод фактов и цифр в программу или электронную таблицу. Это может включать в себя ввод данных о заработной плате, каталогов или позиций инвентаря или работу с системой управления взаимоотношениями с клиентами.

Работа с транскрипцией предполагает создание документов из аудиофайлов. Обычно это делается для предприятий, которым нужна документация о встречах, семинарах, конференц-звонках или подкастах. В большинстве случаев работодатель предоставляет необходимое для работы программное обеспечение и систему управления контентом.Для обеих должностей работодатели обычно ищут людей, которые разбираются в деталях и хорошо умеют печатать.

Учитель / репетитор

С ростом онлайн-образования растет спрос на онлайн-инструкторов. Виртуальные школы появляются повсюду, предлагая программы обучения на уровне начальной, средней школы и колледжа; преподаватели обычно могут работать откуда угодно.

В то время как многие вакансии онлайн-преподавателя требуют педагогического образования, работа для онлайн-репетиторов не требует (хотя часто требуется образование). Репетиторы по продвинутым предметам, таким как математический анализ и физика, могут получать более высокую почасовую оплату. Есть также возможность просто провести стандартизированные тесты в домашних условиях. Для оценки вакансий может потребоваться как минимум педагогическое образование или высшее образование.

Согласно исследованию, проведенному сайтом по вакансиям Rat Race Rebellion, на каждое законное удаленное выступление приходится 60 мошенников.

Избегайте мошенничества

Очевидно, что работа на дому далеко ушла от той старой рекламы «зарабатывай деньги, набивая конверты».Но тому, кто хочет заработать себе на жизнь, не выходя из дома, нужно быть очень осторожным.

Сделайте домашнее задание по поводу потенциального работодателя, работающего на дому. Убедитесь, что компания создана. Если вы не можете найти доказательства того, что он имеет физический адрес и продает продукт или услугу, лучше этого избегать. Не забудьте также найти контактную информацию и проверить ее. Многие аферисты притворяются, что работают на известные корпорации либо напрямую, либо в качестве субподрядчиков.

Как и в случае с любой другой работой, должно быть заявление и, возможно, собеседование: любой, кто законно хочет кого-то нанять, хочет встретиться или хотя бы поговорить с кандидатами.Наконец, вам не следует нести никаких личных расходов при приеме на работу. Если возможность работы на дому требует от вас предоплаты или покупки «стартового набора», либо любых других значительных денежных затрат, то это, вероятно, мошенничество. Однако вам, скорее всего, придется потратиться на быстрое и надежное подключение к Интернету, если у вас его еще нет, а также на высококачественную аудиогарнитуру.

Советы для работы на дому

Хотя идея быть самим себе начальником, устанавливать свои собственные часы и работать в пределах своих четырех стен имеет достоинства — и определенные преимущества — она ​​также имеет несколько недостатков как для самозанятых, так и для удаленных сотрудников. Когда это происходит в тени чрезвычайной ситуации в области здравоохранения в стране, это добавляет дополнительный уровень дискомфорта и неуверенности. Вот три совета, которые помогут достичь здорового баланса.

Придерживайтесь рабочего графика

Каждому человеку, который работал на дому, придется столкнуться с непониманием со стороны людей, которые думают, что работа из дома на самом деле не означает работу. На вас ложится бремя — установить свое рабочее время, придерживаться его, действительно работать в течение этого времени и не позволить кому-либо отговорить вас от мысли, что вы действительно трудоустроены.

К сожалению, в семейной жизни есть свои отвлекающие факторы, которые могут сжигать драгоценный дневной свет и отвлекать надомных работников от выполнения важных проектов. В дополнение к типичным перебоям в работе с девяти до пяти (звонки поставщикам, отключение электроэнергии, несчастные случаи, потребности домашних животных или детей), будут и дальше расширяться личные границы.

Близкие родственники должны понимать, что вы не можете помочь им переехать в течение рабочего дня или даже часок болтать по телефону. Установление ограничений, если у вас дома есть дети, может быть особенно жестким.С положительной стороны, позволяя детям видеть, как вы усердно работаете над тем, что вам нравится — даже над тем, что вам не нравится, — это может сильно повлиять на их выбор будущей карьеры и общее отношение к работе.

Остерегайтесь трудоголиков

Эффективность и гибкость — две из 10 основных причин, по которым люди хотят работать из дома, наряду с сокращением рабочего времени (чего вы могли бы достичь, если бы восемь часов подряд работали с клавиатурой, не отвлекаясь от писем или ежедневных собраний персонала).Но иногда гибкость — это слишком хорошо. Когда ваш офис всегда рядом, ждет, когда крайний срок нависает над вашей головой, довольно сложно просто закрыть дверь и притвориться, что вы ушли на день. Многие надомные работники работают больше, а не меньше, регистрируя рабочее время по ночам и в выходные дни просто потому, что они есть, и они не могут это игнорировать.

Это правда, что многие профессионалы, работающие на дому, придерживаются пятичасового рабочего дня вместо восьмичасового.Однако это не означает, что они работают меньше. Часы часто рассчитываются как «оплачиваемые часы», что означает, что на каждый час, потраченный на выполнение задачи, за которую они взимают плату, есть много минут, потраченных на выполнение административных задач без компенсации.

Не делайте ставки на экономию

Без ежедневных поездок на работу, обязательных обедов и стоимости подходящей для офиса одежды может показаться, что работа из дома снизит некоторые расходы из вашего бюджета. Но могут возникнуть дополнительные расходы.Расходы на создание офиса могут включать ноутбуки, принтеры, интернет-услуги, сотовые телефоны, визитки, веб-хостинг, бизнес-услуги и программное обеспечение. Забудьте об использовании существующего оборудования для вашего бизнеса, если вы планируете списать полную стоимость каждого из них в качестве налогового списания. Покупки для личных и деловых людей необходимо вести отдельно в соответствии с налоговым законодательством.

Во-первых, вы можете делать вычеты за домашний офис только в том случае, если вы работаете внештатным сотрудником или подрядчиком. После принятия Закона о сокращении налогов и занятости от 2017 года вы больше не можете вычитать невозмещаемые рабочие расходы, если вы являетесь сотрудником, включая любые вычеты из домашнего офиса.Поэтому особенно важно постараться покрыть дополнительные расходы за счет вашего офиса.

Так что подождите, прежде чем пытаться вычесть половину ипотечного кредита за «аренду офиса» или всю стоимость вашего интернета. Существуют строгие ограничения на то, что может быть востребовано в качестве вычетов или кредитов при возврате. Вы можете вычесть действительные расходы, связанные с работой, но только тот процент, который фактически используется для вашей работы. Таким образом, если вы платите за интернет-сервис, который также используется вашим супругом и детьми, и даже вы сами по вопросам, не связанным с работой, вы не можете вычесть полную стоимость — только (оценочную) часть, которая является исключительной для работы по найму. связанные вопросы.То же самое касается канцелярских товаров, телефонных счетов и коммунальных услуг.

Если вы являетесь независимым подрядчиком, вы должны платить свой собственный налог на социальное обеспечение (налог на самозанятость) и налоги на заработную плату (расходы, которые большинство работодателей оплачивают половину). Таким образом, как правило, индивидуальный предприниматель не будет увидеть резкое сокращение его или ее налоговых счетов.

Итог

Работа на дому может быть увлекательной, вдохновляющей и даже прибыльной, если вы реалистично оцениваете плюсы и минусы.Независимо от того, являетесь ли вы фрилансером, сотрудником компании на неполный рабочий день или штатным сотрудником, который просто не бывает в офисе в определенные дни, это способ избежать повседневной рутины. Но есть дополнительные обязанности, которые связаны со свободой, не говоря уже о планировании, предвидении, самодисциплине и сосредоточенности. Ах да, и часы непрерывной тяжелой работы. Многие сотрудники, работающие на дому, скажут вам, что работать из дома не легче — это просто другое место.

Преимущества работы из дома: почему пандемия — не единственная причина для удаленной работы

4 января 2021 г.

Ищете ли вы удаленную работу или уже работаете виртуально, этот список подчеркивает некоторые из многих преимуществ работы из дома.

Когда COVID-19 вынудил компании по всему миру виртуально отправлять своих сотрудников домой на работу, удаленная работа имела большое значение.

Да, спешка по предоставлению сотрудникам доступа ко всем инструментам, которые им понадобятся для работы из дома, была для многих работодателей неожиданной. Но после того, как все устроились, для многих офисных команд быстро стало очевидно, что сотрудника могут быть продуктивными и сосредоточенными, когда не находятся в офисе — во многих случаях даже больше. Работодатели повсюду начали понимать, что удаленная работа действительно работает.

Ищете ли вы удаленную работу или уже работаете виртуально, ознакомьтесь с этим списком лучших преимуществ работы из дома вместе с некоторыми из ведущих компаний, нанимающих удаленную работу.

Примечание:

FlexJobs — это услуга подписки для соискателей, предлагающая гибкие и удаленные (работа из дома) рабочие места. Имея рейтинг A + от Better Business Bureau, ежемесячная стоимость подписки позволяет нам полностью проверять и проверять все вакансии на нашем сайте, обеспечивая клиентам безопасный и положительный опыт поиска работы.

10 преимуществ работы на дому

Как мы уже давно знаем, удаленная работа имеет множество преимуществ для сотрудников. Мы перечисляем лучшие из лучших преимуществ работы из дома — о некоторых вы, возможно, уже знаете, а о некоторых, которые могут еще больше открыть вам глаза на влияние удаленной работы на работодателей, сотрудников, экономику и планету.

1. Улучшение баланса между работой и личной жизнью

Многие удаленные рабочие места также имеют гибкий график, что означает, что сотрудники могут начинать и заканчивать свой день по своему усмотрению, если их работа завершена и приводит к хорошим результатам.Этот контроль над вашим рабочим графиком может быть неоценимым, когда дело доходит до удовлетворения потребностей вашей личной жизни.

Будь то подвоз детей в школу, выполнение каких-либо поручений, посещение онлайн-занятий по фитнесу по утрам или пребывание дома для подрядчика, эти задачи (и многое другое!) Легче сбалансировать, когда вы работаете из дома.

2. Меньше коммутируемого стресса

Среднее время в пути на работу в одну сторону в США составляет 27,1 минуты — это почти час каждый день, потраченный на дорогу на работу и с работы, и это действительно складывается.По данным Центра автострахования, каждый год пассажиры тратят около 100 часов в пути и 41 час в пробках. Некоторым «экстремальным» пассажирам приходится добираться до 90 минут в одну сторону и более.

Но тратить время на поездки на работу — лишь один из недостатков поездки на работу и обратно. Более 30 минут ежедневных поездок в одну сторону связаны с повышенным уровнем стресса и беспокойства , и исследования показывают, что ежедневные поездки на работу на 10 миль на работу связаны с такими проблемами со здоровьем, как:

• Холестерин высший
• Повышенный уровень сахара в крови
• Повышенный риск депрессии

Отказ от поездок на работу поможет вам поддержать свое психическое и физическое здоровье.Экономия времени может позволить вам сосредоточиться на приоритетах вне работы, таких как дополнительный сон по утрам, проводить больше времени с семьей, заниматься спортом или есть здоровый завтрак.

3. Местоположение Независимости

Одним из значительных преимуществ работы на дому является доступ к более широкому кругу возможностей трудоустройства , не ограниченных географическим положением . Это может быть особенно полезно для соискателей, живущих в сельских общинах и небольших городах, где может быть не так много свободных мест.

Отсутствие установленного места работы означает, что до пандемии полностью удаленные сотрудники могли также путешествовать и жить как цифровые кочевники, имея при этом значимую карьеру. Хотя полноценный кочевой образ жизни в настоящее время приостановлен, поскольку границы начинают открываться, это все же определенная привилегия.

Люди, которым приходится часто переезжать, например, супруги военнослужащих, также могут получить выгоду от удаленной работы, которую можно выполнять из любого места, без необходимости начинать все сначала в новой компании при каждом переезде.

Кроме того, удаленная работа — отличный способ избежать районов с высокой арендной платой и высокой ипотечной ссудой, особенно для должностей (например, технических), которые раньше требовали проживания в городе с высокой стоимостью жизни. Благодаря удаленной работе вам больше не нужно жить рядом с крупным мегаполисом, чтобы сделать карьеру, которую вы любите.

4. Улучшенная инклюзивность

Удаленная работа позволяет компаниям принимать участие в разнообразии и интеграции, нанимая людей из разного социально-экономического, географического и культурного происхождения и с разными перспективами — может оказаться сложной задачей, если набор персонала ограничен определенной территорией , которую не все хотят или могут позволить себе жить рядом.

И нанимая сотрудников, которые могут работать из дома в тех сообществах, где они чувствуют себя наиболее комфортно и получают поддержку, компании предпочитают поддерживать разнообразие, сообщество и семью.

Удаленная работа дает людям, которым может быть трудно найти постоянную работу на месте, например, инвалидам или опекунам, которым нужен гибкий график, возможность следовать своим карьерным целям, не беспокоясь о поездках в офис и обратно. . Это также дает работникам возможность при необходимости добраться до врача и других медицинских учреждений.

5.

Экономия денег

Люди, которые работают на полставки из дома, могут сэкономить около 4000 долларов в год. Газ, обслуживание автомобилей, транспорт, плата за парковку, профессиональный гардероб, выкупленные обеды и многое другое можно полностью сократить или полностью исключить из ваших расходов. Эти сбережения складываются и возвращают больше денег в ваш карман.

И экономия касается не только сотрудников. Поскольку все больше и больше компаний позволяют сотрудникам продолжать работать из дома после пандемии — таких как Twitter, Square, Shopify и Facebook, и это лишь некоторые из них — они также получат значительную долгосрочную экономию затрат.

Согласно данным Global Workplace Analytics, типичная компания может сэкономить около 11 000 долларов в год на каждого сотрудника, который хотя бы часть времени работает из дома. Фактически, FlexJobs сэкономила более 5 миллионов долларов на удаленной работе с такими вещами, как:

• Накладные расходы
• Стоимость недвижимости
• Транзитные субсидии
• Непрерывность деятельности

Во время пандемии COVID-19 работодатели в США экономят более 30 миллиардов долларов в день, позволяя сотрудникам работать из дома. Это важное экономическое преимущество удаленной работы может сохраниться, поскольку все больше компаний сделают это долгосрочным решением.

6. Положительное воздействие на окружающую среду

3,9 миллиона сотрудников, которые работали дома по крайней мере половину рабочего дня до пандемии, сократили выбросы парниковых газов на эквивалент , сняв с дороги более 600 000 автомобилей за весь год . Колоссальные 7,8 миллиардов автомобильных миль не проезжают каждый год для тех, кто работает хотя бы неполный рабочий день из дома, предотвращается выброс 3 миллионов тонн парниковых газов (ПГ), а экономия на нефти достигает 980 миллионов долларов.

И, делая экологически безопасный выбор — например, отказываясь от бумаги и контролируя кондиционирование, отопление и освещение, — удаленные работники оказывают такое же потенциальное влияние на качество воздуха, как посадка целого леса из 91 миллиона деревьев.

7. Влияние на устойчивость

Удаленная работа поддерживает различные инициативы в области устойчивого развития, от экономического роста и сокращения неравенства до устойчивых городов, изменения климата и ответственного потребления.

Один из самых быстрых и дешевых способов для работодателей и служащих уменьшить свой углеродный след и повлиять на изменение климата — это сократить количество поездок на работу пригородных поездов .Фактически, в мире уже наблюдается заметное сокращение загрязнения, заторов и дорожного движения во время реагирования на пандемию, и возможность воочию убедиться в результатах может стать движущей силой удаленной работы для всех участников.

8. Настраиваемый офис

Возможность создать комфортный домашний офис — отличное преимущество удаленной работы. Если вам просто нужен более эргономичный стул или у вас есть проблемы со здоровьем, требующие специализированного офисного оборудования, вы можете настроить домашний офис и сделать из него все, что захотите.

9. Повышение производительности и производительности

Работа на дому обычно приводит к меньшему количеству отвлекающих факторов, меньшему количеству офисной политики, более тихому уровню шума и менее (или более продуктивным) встречам. Добавьте к этому отсутствие поездок на работу, и удаленные сотрудники обычно имеют больше времени и меньше отвлекающих факторов, что приводит к повышению производительности — огромное преимущество работы из дома как для сотрудников, так и для работодателей.

При правильном выполнении удаленная работа позволяет сотрудникам и компаниям сосредоточиться на том, что действительно важно — на производительности .К сожалению, офисная среда может создавать «ложные срабатывания», которые могут привести к предвзятости и фаворитизму. В конце концов, приходить рано и уходить поздно может «выглядеть» как больше работы, но фактическая производительность — гораздо лучший показатель продуктивности.

И опрос FlexJobs 2020 года показал, что работники, которые думали, что они могут быть более продуктивными, работая из дома, на самом деле были на более продуктивными при удаленной работе.

Только Более половины респондентов (51%) заявили, что они более продуктивны, работая из дома во время пандемии. На вопрос, почему, многие назвали меньшее количество перерывов в работе и тихую рабочую среду (68% в обоих случаях) как одну из причин повышения производительности.

10. Более счастливая и здоровая трудовая жизнь

Удаленные, гибкие сотрудники, как правило, более счастливы и более лояльны, отчасти потому, что, как было показано, работа на дому снижает стресс, дает больше времени для хобби и интересов, а также улучшает личные отношения, среди прочего.

В дополнение к личному здоровью и благополучию, отношения коллег и менеджеров могут быть более позитивными без отвлекающих факторов и политики, которые сопровождают офисная работа.72% работодателей утверждают, что удаленная работа сильно влияет на удержание сотрудников — проще говоря, сотрудники придерживаются своего работодателя, когда у них есть варианты удаленной работы.

Работа на дому также может улучшить здоровье различными способами:

• Больше времени для физических нагрузок
• Способность питаться более здоровой
• Можно вылечиться после болезни или операции дома
• Меньше подверженности болезням
• Простота ухода за больным или инвалидом
• Возможность создать удобное и эргономичное рабочее место.

Удаленная работа может дать сотрудникам время и условия, необходимые для принятия здорового выбора .

Лучшие компании для удаленной работы

Многие ведущие компании предлагают удаленную работу. Вот некоторые из ведущих компаний, которые публикуют самые удаленные вакансии на FlexJobs:

.

1. Лайонбридж
2. TTEC
3. Liveops
4. Рабочие растворы
5. Келли / KellyConnect
6. Уильямс-Сонома
7. TranscribeMe
8. Сазерленд
9. Роберт Халф Интернэшнл
10. Транском

Наш справочник по компаниям также может быть отличным способом найти лучшие компании для удаленной работы с разбивкой по отраслям или местоположению.А если вы хотите знать, какие компании размещают больше всего удаленных вакансий, ознакомьтесь с нашим списком 100 компаний, которые разместили на нашем сайте больше всего вакансий для удаленных вакансий.

Найдите легальную работу на дому сегодня >>>

Новый путь вперед

Хотя пандемия могла стать катализатором удаленной работы для многих миллионов сотрудников по всему миру, это далеко не единственная причина работать из дома. Действительно, преимущества работы на дому влияют на многие вещи в глобальном масштабе , что, несомненно, станет лучшим путем вперед.

FlexJobs может помочь вам подключиться к удаленной работе. С объявлениями о вакансиях, которые обновляются ежедневно по более чем 50 карьерным категориям, вы можете связаться с работодателями, которые понимают ценность и важность удаленной работы. Не участник? Узнайте больше о преимуществах присоединения к FlexJobs.

Не забудьте поделиться этой статьей с друзьями!

Польза для здоровья от Flex Work

Кому больше всего нравится работать из дома? Вот что говорят последние данные о вакансиях

Израильский эксперт по винному туризму Гай Харан 22 апреля 2020 года из пригородного городка Ход-ха-Шарон недалеко от Тель-Авива, Израиль, проводит Zoom-презентацию об израильской винной индустрии для десятков британских винных писателей.

Дэвид Сильверман | Getty Images

После двух или более месяцев применения правил убежища на месте некоторые рабочие начинают ломать голову над тем, что может показаться неудобным: возможно, им больше нравится работать из дома.

В последнем опросе CNBC | SurveyMonkey Workforce Survey удаленные сотрудники имеют индекс счастья сотрудников 75 из 100 возможных, что превышает 71 место среди тех, кто продолжает появляться на рабочих местах. Практически по каждому вопросу, касающемуся удовлетворенности работой, те, кто остается дома, сообщают о более положительных результатах.

Удаленные сотрудники с большей вероятностью, чем те, кто приходил в офис во время эпидемии, описывали себя как очень удовлетворенные своей работой (57% против 50%), считали себя хорошо оплачиваемыми (81% против 75%), чтобы сказать, что их компания предоставляет им хорошие или отличные возможности для карьерного роста (66% против 58%), и отметить, что их вклад на работе высоко ценится их коллегами (54% против 48%). ).

Эти данные содержат очевидную оговорку: возможность работать из дома является преимуществом при нормальных обстоятельствах, но это абсолютная привилегия во время пандемии.Заказы на домработницы по всей стране начались в середине марта, но только около половины из 9 059 рабочих, опрошенных 4-10 мая, заявили, что в предыдущие недели они могли выполнять свою работу удаленно.

Те, кто продолжал приходить на работу лично, часто выполняют важную работу — оказывая медицинскую или неотложную помощь, укомплектовывая продуктовые магазины или доставляя почту и посылки, — что может подвергнуть опасности их самих и их близких.

В эти нестабильные времена работа на дому дает душевное спокойствие.Но прежде чем прийти к выводу, что работа на диване, а не в кабинке автоматически заставит вас больше любить свою работу, давайте еще раз разберемся в корреляциях между счастьем и работой.

Те, кто может выполнять свою работу удаленно, с большей вероятностью будут работать полный рабочий день, будут иметь более высокий доход и будут заняты в отраслях, где уровень удовлетворенности работой выше среднего — все это факторы, которые поддерживают счастье на работе, о котором они сообщают сами. Добавьте к этому глобальную пандемию, и станет ясно, что самые низкооплачиваемые и наименее занятые работники несут на себе основную тяжесть риска и беспокойства.

Как оказалось, каждый из этих трех факторов — статус работы, доход и отрасль — вносит более значительный вклад в удовлетворение работой, чем то, может ли кто-то работать из дома.

С большой долей вероятности работники, занятые полный рабочий день, чаще, чем работники неполный рабочий день, сообщают, что они очень довольны своей работой (57% против 44%), получают хорошо оплачиваемую работу (79% против 72%), имеют хорошие или отличные возможности для карьерного роста (64% против 54%) и говорят, что их вклад высоко ценится их коллегами (50% против 54%).43%).

CNBC | SurveyMonkey Q2 2020 Workforce Survey

Более половины сотрудников, занятых полный рабочий день (52%), смогли работать удаленно в последние недели по сравнению с 39% сотрудников, занятых неполный рабочий день. Но при детальном изучении ответов только среди сотрудников, работающих полный рабочий день, различия между теми, кто работал удаленно, и теми, кто не работал, менее разительны. Например, 60% сотрудников, работающих полный рабочий день, которые работали из дома, говорят, что они очень довольны своей работой, что всего на шесть процентных пунктов выше, чем 54% сотрудников, работающих полный рабочий день, которые продолжают работать лично.

CNBC | SurveyMonkey Q2 2020 Workforce Survey

Точно так же 48% работников, занятых неполный рабочий день, которые могли работать из дома, говорят, что они очень довольны своей работой, что снова на шесть пунктов выше, чем 42% сотрудников, работающих на дому. -работники, продолжающие работать лично.

Эти шесть процентных пунктов разрыва составляют менее половины 13-балльной разницы в удовлетворенности работой между работниками, занятыми полный и неполный рабочий день, в целом, что указывает на то, что общее сравнение счастья между удаленными и не удаленными работниками усиливается большей склонность удаленных сотрудников работать полный рабочий день.

Доход и отрасль имеют менее очевидное влияние

Нет сомнений в том, что удовлетворенность работой, независимо от того, как вы ее измеряете, увеличивается с доходом.

Согласно последним данным CNBC | SurveyMonkey, только 45% людей, зарабатывающих менее 50 000 долларов, говорят, что они очень довольны своей работой, по сравнению с 69% среди тех, кто зарабатывает более 150 000 долларов. Точно так же 55% людей, зарабатывающих менее 50 000 долларов, говорят, что их компания предоставляет им хорошие или отличные возможности для продвижения по службе, по сравнению с 77% среди тех, кто зарабатывает более 150 000 долларов.

Учет того, работал ли кто-то из дома, — более сложная история. Среди тех, кто зарабатывает менее 50 000 долларов, удаленные сотрудники чаще, чем не удаленные, говорят, что они очень довольны своей работой (50% против 43%) и что у них есть хорошие или отличные возможности карьерного роста (61% против 52%).

Для работников со средним и высоким доходом удаленная работа имеет меньшее значение, а в некоторых случаях не удаленные работники сообщают о более высоком уровне счастья.Хотя 71% работников, зарабатывающих более 150 000 долларов в год, работают из дома, те немногие, кто этого не делает, на самом деле несколько чаще говорят, что они очень довольны своей работой (72% против 68%), с незначительной разницей по другим параметрам. меры.

CNBC | SurveyMonkey Q2 2020 Workforce Survey

Конечно, помимо того, что он сильно коррелирует с удовлетворенностью работой и возможностью работать удаленно, доход человека также тесно связан с отраслью, в которой он или она работает. Этот третий фактор — самый большой подстановочный знак.

Некоторые отрасли — например, технологии, консалтинг и исследования, а также юриспруденция — постоянно имеют уровень счастья на работе выше среднего, в то время как другие — продукты питания и напитки, розничная торговля и т. Д. — регулярно терпят неудачу. Во время этого кризиса так уж получилось, что отрасли с более высоким уровнем счастья, по большей части, являются теми же отраслями, которые заставили большинство своих сотрудников работать из дома. В этом смысле также немного вводит в заблуждение общее разделение удовлетворенности удаленной и не удаленной работой.

CNBC | SurveyMonkey Q2 2020 Workforce Survey

Внутриотраслевые сравнения могут помочь внести некоторую ясность. Для тех немногих отраслей, где достаточно людей с обеих сторон, сравнение счастья между теми, кто работает удаленно и работает лично, снова в пользу удаленной работы. Например, те, кто работает в правительстве, розничной торговле, здравоохранении и фармацевтике, лучше сообщают о своем счастье, если работали удаленно.

Выявление разногласий между работниками перед тем, как объявить о ранней победе удаленной работы, очень важно, особенно с учетом необычных обстоятельств, которые заставили нас коллективно работать на дому.

Но до сих пор, несмотря на перегрузку собраний Zoom, частые перерывы со стороны членов семьи и отсутствие различий между работой и личной жизнью, те, кто мог выполнять свою работу из дома во время пандемии коронавируса, счастливее тех, кто продолжали ходить на свое обычное рабочее место. Теперь им повезло, и, наверное, им было легче даже до угрозы коронавируса.

Снимок новой экономики, работающей на дому

По словам экономиста из Стэнфордского университета Николаса Блума, новая «экономика работы на дому», которая, вероятно, продолжится еще долго после пандемии коронавируса, породившей ее, создает новые проблемы — от бомбы замедленного действия для неравенства до разрушения городских центров. .

Николас Блум. (Изображение предоставлено L.A. Cicero)

Результаты нескольких общенациональных опросов, которые Блум проводил во время остановки экономики, связанной с COVID, дают представление о возникающей новой реальности.

Блум, профессор экономики Уильяма Д. Эберли в Стэнфордской школе гуманитарных наук и старший научный сотрудник Стэнфордского института исследований экономической политики (SIEPR), специализируется на экономике труда, методах управления и неопределенности.С тех пор, как разразился кризис с коронавирусом, его исследование 2014 года о работе на дому и текущие исследования с другими коллегами по бизнес-фирмам пользовались большим спросом, поскольку политики и другие лица стараются лучше понять динамику смены рабочей силы и ее экономические последствия.

Здесь Блум обсуждает влияние работы на дому на общество и то, что показывает его последнее исследование. А в соответствующей аналитической записке SIEPR он расширяет свои выводы и предлагает политикам и бизнес-лидерам предложения по превращению удаленной работы в постоянную часть трудового ландшафта.

Мы живем в условиях информационной экономики и гиг-экономики. Теперь вы определили новую «экономику работы на дому». Это почему?

Мы видим невероятные 42 процента рабочей силы США, которые сейчас работают на дому полный рабочий день. Еще около 33 процентов не работают — свидетельство жестоких последствий рецессии из-за блокировки. Остальные 26 процентов — в основном работники сферы обслуживания — работают в помещениях своего предприятия. Итак, судя по цифрам, U.С. работает на дому. На дому работает почти вдвое больше сотрудников, чем на работе.

Что еще более поразительно, если мы рассмотрим вклад в валовой внутренний продукт США, основанный на их доходах, эта увеличенная группа сотрудников, работающих на дому, в настоящее время составляет более двух третей экономической активности в США.

Насколько важным был быстрый переход к работе на дому во время кризиса COVID?

Без этого исторического перехода к работе из дома изоляция не могла бы продолжаться. Экономика рухнула бы, вынудив нас вернуться к работе, что привело бы к возобновлению распространения инфекции. Работа на дому важна не только с экономической точки зрения, но и является важным оружием в нашей борьбе с COVID-19 и будущими пандемиями.

Как вы думаете, почему удаленная работа превращается в постоянную реальность?

Стигма, связанная с работой на дому до COVID-19, исчезла. А удаленная работа сейчас чрезвычайно распространена, хотя и в очень сложных условиях, о чем я писал ранее.

И ряд корпораций разрабатывают планы по расширению возможностей работы на дому после пандемии. Недавний отдельный опрос фирм из Обзора деловой неопределенности, который я провел с Федеральной резервной системой Атланты и Чикагским университетом, показал, что доля рабочих дней, проведенных дома, как ожидается, увеличится в четыре раза по сравнению с уровнями до COVID, с 5 процентов до 20 процентов.

Из десятков фирм, с которыми я разговаривал, типичный план состоит в том, что сотрудники будут работать из дома от одного до трех дней в неделю, а в остальное время приходить в офис.

Какие красные флажки вы видите?

Не все могут работать из дома. Только 51 процент респондентов — в основном менеджеры, профессионалы и финансовые работники, которые могут выполнять свою работу на компьютерах — сообщили, что могут работать из дома с показателем эффективности 80 и более процентов.

Оставшаяся (почти) половина не может работать удаленно. Они работают в сфере розничной торговли, здравоохранения, транспорта и бизнес-услуг, и им необходимо видеть клиентов или работать с продуктами или оборудованием.

Многим американцам также не хватает средств или достаточного доступа к Интернету для эффективной работы из дома. Более половины опрошенных, которые сейчас работают из дома, работают либо в общих комнатах, либо в своих спальнях. И только 65 процентов американцев сообщили, что у них достаточно быстрого доступа в Интернет, чтобы поддерживать работающие видеозвонки. У остальных 35 процентов дома такой плохой интернет — или вообще нет интернета — что мешает эффективной работе на дому.

К чему сводятся все эти негативы?

В совокупности это создает бомбу замедленного действия для неравенства.Наши результаты показывают, что более образованные и высокооплачиваемые сотрудники с гораздо большей вероятностью будут работать из дома — поэтому они продолжают получать зарплату, развивать свои навыки и продвигаться по карьерной лестнице. В то же время те, кто не может работать из дома — либо из-за характера их работы, либо из-за отсутствия подходящего места или подключения к Интернету, — остаются позади. Они сталкиваются с безрадостными перспективами, если их навыки и опыт работы ухудшатся во время длительного простоя и после него.

Какие еще последствия нам следует учитывать при переходе к более удаленной работе?

Рост центров городов замедлится.Во время пандемии подавляющая часть сотрудников, которые перешли на работу на дому, ранее работали в офисах в городах. По моим оценкам, потеря их физического присутствия сократила общие ежедневные расходы в ресторанах, барах и магазинах в центре города более чем наполовину.

Этот рост числа работающих на дому в значительной степени сохраняется, и я вижу, что в центрах городов в более долгосрочной перспективе будет наблюдаться спад. В крупнейших городах США с 1980-х годов наблюдался невероятный рост, поскольку молодые образованные американцы стекались в обновленные города.Но похоже, что эта тенденция изменится на обратную в 2020 году — с бегством экономической активности из центров городов.

Куда пойдет рабочая сила?

Положительный момент заключается в том, что это будет бум для пригородов и сельских районов.

Учитывая необходимость социального дистанцирования, фирмы, с которыми я разговариваю, обычно думают о сокращении вдвое плотности офисов, что приведет к увеличению общего спроса на офисные помещения. Но вместо того, чтобы строить больше офисных небоскребов — что было доминирующей темой на протяжении последних 40 лет — я предсказываю, что COVID-19 резко сместит тенденцию к созданию промышленных парков с малоэтажными зданиями.

Высотки в городах сталкиваются с двумя серьезными проблемами после COVID. Во-первых, общественный транспорт — метро, ​​поезда и автобусы. Как при социальном дистанцировании вы можете ежедневно привлекать несколько миллионов рабочих в такие крупные города, как Нью-Йорк, Лондон или Токио?

Второй, лифты. Как правило, до COVID вы могли втиснуть людей в лифт, при этом каждый человек занимал примерно четыре квадратных фута пространства. Но если мы введем шестифутовое социальное дистанцирование, нам понадобится больше, чем 100 квадратных футов пространства, что сократит пропускную способность лифтов более чем на 90 процентов, что лишит сотрудников возможности добраться до своих столов в часы пик.

Что делать, если социальное дистанцирование больше не нужно?

Никто не знает наверняка, но если вакцина COVID-19 в конечном итоге появится, я предсказываю, что общество привыкнет к социальному дистанцированию. А с учетом других недавних почти незаметных пандемий, таких как атипичная пневмония, лихорадка Эбола, MERS и птичий грипп, или предшествующие пандемии гриппа 1957-58 и 1968 годов, фирмы и сотрудники будут опасаться потенциальной необходимости вернуться к социальному дистанцированию. Поэтому я предполагаю, что многие фирмы не захотят быстро возвращаться в плотные офисы.

Результаты моего последнего опроса, кажется, подтверждают это: сотрудники сообщили о 25-процентном падении спроса на работу в многоэтажных офисах в 2021 году, предположительно после COVID.

Если бы я был компанией, планирующей будущее своего офиса, я бы обратил внимание на пригород.

удаленных сотрудников более продуктивны

• Согласно одному исследованию, удаленные сотрудники работают на 1,4 дня в месяц больше, чем их офисные коллеги, что дает более трех дополнительных рабочих недель в год.
• 29% удаленных сотрудников заявили, что им сложно найти баланс между работой и личной жизнью, а 31% заявили, что им нужен выходной для поддержания психического здоровья.
• Один из самых эффективных способов сохранить продуктивность — это делать перерывы в течение дня. Техника Помидора — один из таких методов, позволяющий сотрудникам на мгновение расслабиться и вернуться обновленными и готовыми сосредоточиться.

Многие сотрудники и владельцы бизнеса в течение многих лет работали из дома благодаря достижениям в области технологий, которые делают возможной удаленную работу.Для все большего числа американцев это норма. Теперь, в условиях недавней вспышки COVID-19, большинство компаний и их сотрудники следуют этому примеру, что ставит вопрос: является ли этот рабочий механизм продуктивным?

Опрос Airtasker за 2019 год говорит «да». Исследователи опросили 1004 штатных сотрудника по всей территории США по поводу их производительности, поездок на работу и других аспектов их жизни. Среди этой группы было 505 человек, которые работали удаленно. Исследование показало, что работа на дому не только приносит пользу сотрудникам, избавляя их от ежедневных поездок на работу, но также повышает производительность и ведет к более здоровому образу жизни.Это беспроигрышная ситуация, в которой работники наслаждаются ее гибкостью, но часто за счет баланса между работой и личной жизнью.

Как быть продуктивным дома

Со всеми современными домашними удобствами, манящими к нашему вниманию, было бы понятно, если бы работодатели увидели падение производительности, но на самом деле все наоборот. Согласно исследованию Airtasker, надомные работники «работали на 1,4 дня больше в месяц или на 16,8 дней больше в год», чем люди, работавшие в офисе.

Однако исследователи также обнаружили, что работа из дома может быть более стрессовой, чем работа в офисе.Примерно 29% респондентов, работающих на дому, заявили, что им было трудно поддерживать здоровый баланс между работой и личной жизнью. Лишь 23% офисных работников сообщили о такой же борьбе.

Кроме того, 54% удаленных сотрудников и 49% офисных работников заявили, что они чувствовали себя «чрезмерно напряженными в течение рабочего дня», 45% удаленных сотрудников и 42% офисных работников «испытывали высокий уровень беспокойства в течение рабочего дня» и 37 % удаленных сотрудников и 35% офисных работников заявили, что они «откладывали выполнение задачи до крайнего срока».«

Чтобы помочь вашей команде оставаться сосредоточенной и эффективной на этом этапе работы на дому, борясь со стрессом и поддерживая баланс между работой и личной жизнью, вот несколько советов, которые помогут вам.

Делайте перерывы.

Согласно опросу Airtasker, наиболее эффективным способом для удаленных сотрудников оставаться продуктивными являются перерывы (37%). Исследование показало, что офисные работники брали более короткие перерывы, чем удаленные, хотя было показано, что более длительные перерывы повышают производительность.

Поощряйте своих сотрудников вставать время от времени в течение рабочего дня, особенно когда они сильно истощены или отвлечены, чтобы перекусить, прогуляться по дому, позвонить другу, медитировать и т. Д.

Многие люди добиваются успеха с помощью Техники Помидора, которая следует этому методу:

1. Выберите задачу.
2. Поработайте над ней 25 минут.
3. Поставьте галочку на листе бумаги по истечении 25 минут.
4. Сделайте пятиминутный перерыв. (Это знаменует собой завершение одного спринта «Помидор».)
5. После каждых четырех спринтов Pomodoro делайте более длительный перерыв.
6. Продолжайте так в течение дня, пока ваш рабочий день не закончится.

Этот метод может помочь вашим сотрудникам расслабиться и вернуться к более сосредоточенным.

Следуйте расписанию.

Второй по популярности способ продуктивной работы сотрудников дома — это установление рабочего времени (33%). Поощряйте сотрудников придерживаться того же графика, что и при входе в офис. Следование распорядку поможет вашим работникам почувствовать себя более организованными и эффективными, а также поможет сосредоточить их внимание.

Ведите список дел.

Опрос Airtasker также показал, что 30% удаленных сотрудников сообщили, что ведение списка дел помогает их продуктивности.Поощряйте сотрудников записывать, чего они хотят делать каждый день, чтобы они не перескакивали с одного задания на другое. Теперь, когда вы и ваша команда работает удаленно, общение имеет решающее значение. Устанавливайте ежедневные или еженедельные встречи, на которых вы и ваша команда обсуждаете и определяете приоритеты проектов, включая сроки, чтобы вы могли не сбиться с пути.

Избавьтесь от отвлекающих факторов.

Исследователи обнаружили, что помимо того, что удаленные сотрудники тратили больше времени на работу, они теряли 27 минут в день на отвлекающие факторы по сравнению с 37 минутами, которые теряли отвлеченные офисные работники.Опрос также показал, что только 8% удаленных сотрудников и 6% офисных работников сообщили, что им трудно сосредоточиться на своих задачах.

Текстовые сообщения, телефонные звонки, социальные сети — все это отвлекает. В частности, дома сотрудники будут испытывать множество неудобств в течение дня. Шаги, которые ваши сотрудники могут предпринять, чтобы оставаться сосредоточенными, включают отключение звука на своих телефонах, работу в офисном помещении, а не на кровати или диване, и избегание тех частей своего дома, которые в противном случае могли бы соблазнить их направить свое внимание на что-то другое.

Преимущества удаленной работы

Одно из самых больших преимуществ, которое сотрудники получают благодаря удаленной работе, заключается в том, что им больше не нужно добираться до работы. Согласно исследованию Airtasker, поездки на работу привели к тому, что по крайней мере каждый четвертый респондент бросил работу. Фактически, многие рабочие сказали, что готовы отказаться от многих вещей, чтобы завершить поездку на работу.

Средний американец добирается до города почти 30 минут. Столько времени в дороге означает, что рабочие тратят больше денег на топливо, не говоря уже о расходах на техническое обслуживание и ремонт из-за износа их транспортных средств.По данным исследователей, средний удаленный работник экономит более 4500 долларов в год на расходах на топливо. Отсутствие ежедневных поездок на работу также привело к небольшому снижению затрат на техническое обслуживание: удаленные сотрудники тратят 55 долларов в месяц по сравнению с 59 долларами в месяц, которые тратили офисные работники. Кроме того, это помогает окружающей среде, уменьшая количество людей, которые добираются до офиса на машинах, поездах и автобусах.

Помимо экономии средств, респонденты заявили, что заметили, что у них появилось больше свободного времени после того, как они перестали ездить на работу. В среднем сотрудники говорили, что в результате у них было дополнительно 17 дней свободного времени.

Часть этого восстановленного времени ушла на формирование более здоровых привычек в физических упражнениях. По данным исследователей, удаленные сотрудники тратили два часа 44 минуты на физические упражнения каждую неделю, что на 25 минут больше, чем у офисных работников.

Кроме того, болезнь быстро распространяется среди коллег, работающих в одном офисе. Офисы обычно забиты людьми, которые работают в непосредственной близости друг от друга и распространяют микробы, даже не осознавая этого.С распространением коронавируса многие штаты издали приказы о продолжении пребывания дома, а многие компании обязали сотрудников работать из дома, чтобы «сгладить кривую» пандемии. Разрешение вашей команде работать из дома помогает остановить распространение COVID-19 между вашими сотрудниками, другими сотрудниками и их семьями.

Управление рабочими отношениями

Одним из недостатков работы из дома является то, что сотрудникам может быть труднее общаться со своими коллегами. Согласно исследованию, 70% респондентов заявили, что поддержание отношений с коллегами так же важно, как и их работа. Только 19% заявили, что для них важнее работа, а не отношения, а остальные 11% заявили, что отношения с коллегами имеют более высокий приоритет.

Как работодатель, подумайте об использовании видеоконференцсвязи, чтобы собирать своих сотрудников хотя бы раз в неделю, чтобы они по-прежнему чувствовали себя частью команды. [ Прочтите наши рекомендации лучших сервисов видеоконференцсвязи 2020 года .]

Однако слишком частый контакт может снизить производительность. Хотя дружить с коллегами приятно, исследователи обнаружили, что такие отношения могут отвлекать. Офисные работники тратили в среднем 66 минут в день на обсуждение нерабочих тем, в то время как удаленные сотрудники тратили на то же самое только 29 минут. Было обнаружено, что менеджеры особенно отвлекают, поскольку они тратят почти 70 минут на разговоры на нерабочие темы по сравнению с 38 минутами, которые в среднем тратят не менеджеры.

Управленческое отвлечение, в результате, повлияло на удаленных сотрудников меньше, чем на их коллег в офисе — 15% и 22% соответственно.

Эндрю Мартинс также участвовал в написании этой статьи.

Работа на дому после Covid-19 — наш прогноз — Global Workplace Analytics

Каков ваш прогноз работы на дому после Covid-19?

Чтобы помочь ответить на вопрос о том, сколько сотрудников будут работать на дому после кризиса Covid-19, мы запустили Глобальное исследование опыта работы на дому в партнерстве с доктором Dr.Анита Камури, соучредитель Iometrics и нескольких глобальных ассоциаций. А пока вот наш текущий прогноз по работе на дому:

.

По нашим оценкам, 56% сотрудников США имеют работу, совместимую (по крайней мере частично) с удаленной работой. Мы знаем, что в настоящее время только 3,6% сотрудников работают дома неполный рабочий день или больше. Данные Gallup за 2016 год показывают, что 43% сотрудников хотя бы часть времени работают дома. Наш прогноз состоит в том, что чем дольше люди будут работать дома, тем большее признание мы увидим, когда уляжется пыль.

Мы полагаем, основываясь на исторических тенденциях, что те, кто работал удаленно до пандемии, увеличат свою частоту после того, как им разрешат вернуться в свои офисы. Мы полагаем, что для тех, кто был новичком в удаленной работе до пандемии, их внедрение будет значительно увеличиваться. По нашим оценкам, к концу 2021 года 25–30% сотрудников будут работать дома несколько дней в неделю. Вот почему:

По нашим оценкам, к концу 2021 года 25-30% сотрудников будут работать на дому несколько дней в неделю.

Кейт Листер, президент Global Workplace Analytics

Повышенный спрос на работу на дому со стороны сотрудников

Спрос на гибкость в том, где и как люди работают, рос на протяжении десятилетий. До кризиса повторные опросы показали, что 80% сотрудников хотят хоть какое-то время работать из дома. Более трети получат сокращение заработной платы в обмен на опцион. Хотя опыт работы на дому во время кризиса, возможно, не был идеальным, поскольку целые семьи были укрыты на месте, это даст людям представление о том, что могло бы быть.Джинн выскочил из бутылки, и вряд ли он вернется обратно.

Снижение страха перед работой на дому среди менеджеров и руководителей

Один из самых больших недостатком удаленной работы является доверие: менеджеры просто не доверяют своим сотрудникам работать без привязанности. Они привыкли управлять, считая ягодицы, скорее чем по результатам. Это не справиться, это присмотр за детьми. Более того, увидев чей-то затылок ничего не говорит менеджеру о том, является ли этот человек на самом деле работает.Когда клиенты спрашивают: «Как я узнаю, что они работают?» Я спрашиваю: «Как ты знаешь, что они сейчас работают? » Эксперты по менеджменту превозносили нужно управлять результатами на протяжении более четырех десятилетий. Микроменеджмент не работает и то же самое нельзя сказать о «управлении ходьбой» в этом глобальном, мобильном мире. Если люди вынуждены работать на дому в течение длительного периода, поскольку, по всей видимости, они будет, менеджерам придется понять, что результаты имеют значение.

Когда клиенты спрашивают: «Как я узнаю, работают ли они?» Я спрашиваю: «Откуда вы знаете, что они сейчас работают?»

КЕЙТ ЛИСТЕР, ПРЕЗИДЕНТ ГЛОБАЛЬНОЙ АНАЛИТИКИ РАБОЧИХ МЕСТ

Исследование также показывает, что менеджеры, которые сами работали дома, с большей вероятностью поддержат это для других.Их опасения по поводу потери производительности исчезают. Поскольку они и их люди привыкают к использованию виртуальных инструментов, их опасения по поводу невозможности совместной работы оказываются ошибочными. И они сами видят, насколько они счастливее и вовлечены без стресса, связанного с поездками на работу, отсутствием близких, перерывами на работе и т. Д.

Повышенное давление на работу на дому для обеспечения готовности к стихийным бедствиям

Covid-19 и все вызванные им сбои в работе не скоро будут забыты руководителями организаций, акционерами или другими заинтересованными сторонами.Те, кто не был готов на этот раз, узнают, что сработало, а что не сработало, и будут вынуждены — в частности, инвесторами — заполнить пробелы, чтобы лучше подготовиться к будущему.

Повышение осведомленности о возможностях экономии при работе на дому

За последние несколько лет основной движущей силой программ работы на дому было привлечение и удержание талантов, но во время последней рецессии в основном это было связано с экономией денег. Руководители организаций, отчаявшись сократить расходы, обнаружили, что они могут делать больше с меньшими затратами на недвижимость.С того времени исследования занятости показали, насколько неэффективно использовались офисные помещения. Сотрудники по всему миру не сидят за своим столом от 50 до 60% времени! Это огромная трата денег.

Сотрудники по всему миру не сидят за своим столом от 50 до 60% времени! Это огромная трата места и денег.

КЕЙТ ЛИСТЕР, ПРЕЗИДЕНТ ГЛОБАЛЬНОЙ АНАЛИТИКИ РАБОЧИХ МЕСТ

Независимо от того, скатимся ли мы в новую рецессию в результате Covid-19, опыт, вероятно, заставит работодателей переосмыслить «где» и «как» работать.

Повышение осведомленности о потенциальном влиянии работы на дому на устойчивость

Одна из причин, по которой экспертам по изменению климата трудно заставить людей изменить их привычки, заключается в том, что последствия этого трудно увидеть. Но даже в первые дни глобального ответа на Covid-19 мы начинаем видеть резкое сокращение трафика, заторов и загрязнения. К сожалению, в последние годы устойчивость не была основной движущей силой удаленной работы, но возможность реально увидеть разницу, которую она может внести, может, наконец, щелкнуть выключателем для работодателей и сотрудников.

Ежегодное воздействие на окружающую среду удаленной работы неполный рабочий день (для тех, кто хочет работать удаленно и иметь совместимую работу) было бы эквивалентом выбросов парниковых газов для всей рабочей силы штата Нью-Йорк с дороги.

Дело в том, что нет более простого, быстрого и дешевого способа сократить выбросы углекислого газа, чем сокращение поездок на работу в пригороде.

… нет более простого, быстрого и дешевого способа сократить выбросы углекислого газа, чем сокращение поездок на работу в пригороде.

КЕЙТ ЛИСТЕР, ПРЕЗИДЕНТ ГЛОБАЛЬНОЙ АНАЛИТИКИ РАБОЧИХ МЕСТ

Деловые поездки со скидкой

Covid-19 также, вероятно, заставит руководителей переосмыслить необходимость поездок на собрания, конференции и т. Д. Они узнают, что, хотя виртуальные встречи могут не иметь всех тех же преимуществ личного общения, экономия может перевесить стоит большую часть времени.

Типичный работодатель может сэкономить около 11 000 долларов в год на каждого человека, который половину рабочего времени работает удаленно.Сотрудники могут сэкономить от 2500 до 4000 долларов в год (работая удаленно половину рабочего времени) и даже больше, если они смогут переехать в менее дорогой район и работать удаленно полный рабочий день.

… типичный работодатель может сэкономить около 11 000 долларов в год на каждого человека, который половину рабочего времени работает удаленно.

КЕЙТ ЛИСТЕР, ПРЕЗИДЕНТ ГЛОБАЛЬНОЙ АНАЛИТИКИ РАБОЧИХ МЕСТ

По нашим оценкам, инициативы по работе на дому сэкономят работодателям США более 30 миллиардов долларов в день во время кризиса Covid-19.Это может быть переломным моментом для удаленной работы. Вот ссылка на пресс-релиз по теме.

Работа на дому сэкономит работодателям США более 30 миллиардов долларов в день за счет того, что в противном случае было бы потеряно производительности во время закрытия офиса из-за COVID-19

КЕЙТ ЛИСТЕР, ПРЕЗИДЕНТ ГЛОБАЛЬНОЙ АНАЛИТИКИ РАБОЧЕГО МЕСТА

О Global Workplace Analytics и Кейт Листер

Кейт Листер — президент Global Workplace Analytics (GWA), одного из ведущих национальных авторитетов в области того, как интегрированные стратегии работы на дому могут максимизировать результаты для работодателей, сотрудников и окружающей среды. Она помогла государственным учреждениям, сообществам и работодателям частного сектора не только создавать программы удаленной работы, но и оценивать их влияние.

Кейт написала или участвовала в написании пяти книг по бизнесу. Совсем недавно она была автором главы в США «Телеработа в 21 веке» (Эдвард Элгар).

Исследование ее фирмы цитировалось в сотнях публикаций, включая Harvard Business Review, New York Times, Wall Street Journal, Washington Post и многие другие.Ее веб-сайт предлагает самую последнюю доступную информацию о том, кто, что, когда, где, почему и как выполнять удаленную работу.

Щелкните здесь, чтобы получить дополнительные сведения о Global Workplace Analytics.

---

Если вы хотите поговорить с Кейт Lister, пожалуйста, позвоните 760-703-0377 или напишите по электронной почте [email protected]

Последние данные по работе на дому / дистанционной работе / мобильной работе / удаленной работе

---

Дополнительная информация для репортеров

Мы постоянно обновляем нашу базу данных , содержащую более 5000 документов по удаленной работе, работе, основанной на деятельности, совместной работе, удаленной работе, работе из дома и другим появляющимся стратегиям работы.

Репортеры, звоните или пишите по электронной почте для получения последних данных или дополнительной информации о:

• Государственные и местные номера работы на дому

• Глобальные и региональные тенденции удаленной работы

• Демографические данные о работе на дому (пол, возраст, образование, частный / государственный сектор, промышленность, доход и т. Д.)

• Драйверы телеработы в мире и США

• Лучшие практики для стратегии работы на дому

• Преимущества и недостатки удаленной работы для работодателей / сотрудников

• Контактные лица в отрасли / потенциальные собеседники (работодатели / сотрудники)

• Гибкость рабочего места и ее влияние на благополучие сотрудников

• Другие тенденции в сфере труда

Кейт Листер, президент Global Workplace Analytics, доступна в kate-at-globalworkplaceanalytics.com или 760-703-0377 (Тихоокеанское время).

Для студентов:

TL; DR — Мы не будем делать за вас домашнее задание.

Мы не приветствуем, когда нас прерывают просьбы студентов, которые не удосужились провести собственное исследование или не пытались найти то, что им нужно, просматривая этот сайт и загружая наши бесплатные ресурсы.

Если вы сообщите нам, насколько срочно вам нужна информация, потому что ваша работа или диссертация должна быть сдана завтра, это не поможет вашему делу, равно как и неполные или непоследовательные запросы.Вы можете предположить, что мы ответим , а не , потому что, как говорится, отсутствие планирования с вашей стороны не является чрезвычайной ситуацией с нашей стороны.

Но , если вы старались изо всех сил и все еще не можете найти то, что вам нужно, вы можете написать нам, рассказать нам, кто вы, над чем вы работаете, что вы хотите (не, например, «Можете ли вы присылать мне ссылки на всю статистику на вашем веб-сайте?»), и почему вы спрашиваете. Когда мы сможем найти время между работой с клиентами (другими словами, людьми, которые платят нам за помощь), мы свяжемся с вами. Нет, правда, будем.

«Пожалуйста» и «спасибо» будут иметь большое значение для вашего дела.

Извините, если мы ворчливы, но вы должны увидеть кое-что из того, что мы получаем от ленивых студентов …

---

О Global Workplace Analytics и Кейт Листер

Кейт Листер — признанный лидер в области будущего в сфере труда. Она является президентом Global Workplace Analytics (GWA), исследовательской и консалтинговой компании с 13-летней историей, которая помогает работодателям понять и подготовиться к будущему работы.Их опыт сосредоточен на рабочем месте, кадрах, технологиях и других тенденциях, которые меняют то, кто, что, когда, где и как работает.

Сотрудничая с некоторыми из самых уважаемых мировых брендов, GWA помогает создать бизнес-обоснование «люди, планета и прибыль» для изменения рабочего места и сотрудничает с целью публикации широкого спектра оригинальных и вторичных исследований. В духе совместного использования GWA предоставляет множество калькуляторов и большую часть исследований, которые доступны бесплатно на этом веб-сайте.

Собственные инструменты GWA включают:

• Обширная цифровая библиотека, содержащая более 5000 исследовательских отчетов, тематических исследований и другой контент, связанный с технологиями, тенденциями и научным пониманием, которые меняют способ работы людей

• Разнообразные настраиваемые веб-калькуляторы и мобильные калькуляторы для оценки рентабельности инвестиций на рабочем месте

• Моделирование бизнес-кейсов для широкого круга рабочих стратегий и заинтересованных сторон

• Шаблоны для сбора показателей успеха до и после стратегии

Исследование

GWA цитировалось сотнями публикаций, включая Harvard Business Review, New York Times, Wall Street Journal, Washington Post и многие другие.

Она является членом стратегического консультативного совета и руководящей группы Workplace Evolutionaries (WE), глобальной группы ведущих мыслителей и деятелей на рабочем месте, которые стремятся «изменить мир на каждом рабочем месте за раз».

Кейт является автором или соавтором шести книг и сотен статей для крупных СМИ. Ее последний вклад в книгу заключался в написании главы в США рецензируемого исследования глобальных тенденций в области удаленной работы под названием «Удаленная работа в 21 веке» (Эдвард Элгар, 2019).

Кейт — востребованный спикер и активный член руководящих и исследовательских групп IFMA Workplace Evolutionaries (WE). Кейт живет в пригороде Сан-Диего, Калифорния, с мужем и тремя собаками. Она дразнит, что берет с клиентов дополнительную плату, если ей приходится ехать куда-нибудь, где слишком холодно, слишком жарко, слишком влажно или слишком много машин. Она предлагает скидки для веселых компаний и крутых концертов. Для получения более подробной информации посетите страницы «О нас» и «Чем мы занимаемся».

Кейт доступна для интервью и с радостью поможет журналистам найти дополнительные ресурсы.С ней можно связаться по телефону 760-703-0377 (тихоокеанское время) или Kate@GlobalWorkplaceAnalytics. com.

— Информационный бюллетень по стипендии Министерства внутренних дел, 2021 г.

Мы получаем много вопросов от клиентов о том, что делают другие в плане разделения затрат и / или стипендий на мебель и оборудование для домашнего офиса. Этот двухстраничный информационный бюллетень разработан, чтобы помочь бизнес-лидерам понять плюсы и минусы различных вариантов.

— Экономическое обоснование удаленной работы — для работодателей, сотрудников, окружающей среды и общества (2021 г.)

Цель данной статьи — поделиться результатами исследования количественных и качественных преимуществ удаленной работы для работодателей, сотрудников и окружающей среды.Он предназначен для предоставления точных цифр, чтобы информировать организации о том, как они будут действовать в будущем, при принятии трудных решений. Работа над публикацией стала возможной при поддержке Design Public Group, лидера в поставках мебели для домашнего офиса…

— Отчет о глобальном исследовании опыта работы на дому (2020)

В период с 30 марта по 24 апреля 2020 года почти 3000 сотрудников ответили на глобальное исследование опыта работы на дому, что сделало его крупнейшим на сегодняшний день глобальным опросом сотрудников после COVID. Этот 76-страничный отчет раскрывает: — Кто работал дома до COVID, кто этим занимается сейчас, кто хочет работать в будущем и как часто они хотят это делать — Что сработало, а что нет — Успех…

— Взгляд на будущее разделения затрат в домашнем офисе (сентябрь 2020 г.)

Опрос руководителей, ответственных за обеспечение сотрудников инструментами для работы на дому, и их взгляд на будущее. Профиль будущего обеспечения домашнего офиса, доставки и возврата, а также удивительная рентабельность инвестиций.Опрос, проведенный в сентябре 2020 года, был посвящен тому, кто, по мнению работодателей, должен оплачивать оборудование, мебель и другие расходы для домашнего офиса.

— Свидетельство Кейт Листер в Сенате США о дистанционной работе (29 июля 2020 г.)

Кейт Листер, президент Global Workplace Analytics, была одной из трех свидетелей, приглашенных для дачи показаний на слушании в Комитете Сената США по окружающей среде и общественным работам под названием «Уроки, извлеченные из удаленной работы во время COVID-19: может ли правительство сэкономить деньги за счет максимизации» Эффективное использование арендуемой площади. «Это ее письменные показания. В документе есть ссылка на видео.

— Состояние удаленной работы 2020 — Owl Labs & Global Workplace Analytics

Для 4-го ежегодного отчета Owl Labs о состоянии удаленной работы мы заключили партнерские отношения с ведущей фирмой по удаленной аналитике Global Workplace Analytics, чтобы узнать больше о текущем состоянии удаленной работы в 2020 году и о том, что нас ждет впереди. Мы хотели раскрыть статистику удаленной работы и собрать текущие тенденции работы из дома, чтобы предоставить вам исчерпывающий отчет об эталонных тестах удаленной работы во время COVID-19.В…

— Удаленная работа в 21 веке — взгляд из шести стран (отделение в США)

Это отделение телеработы в США в 21 веке (Эдвард Элгар, 2019). Глава была написана Кейт Листер и Томом Харнишем и является частью исследования телеработы в разных странах, проведенного Джоном Мессенджером. Он основан на рецензируемых исследованиях и регулярно доступен для покупки по цене более 100 долларов. Глава была доступна бесплатно во время пандемии COVID, спасибо…

— Пойдут ли офисы по пути Додо после COVID-19

Пойдут ли офисы по пути додо после кризиса COVID-19? Это вопрос, который волнует дизайнеров рабочих мест, руководителей CRE и FM, работодателей и сотрудников во всем мире.Согласно этой статье FMJ Кейт Листер, президента Global Workplace Analytics и доктора Аниты Камури, соучредителя Iometrics, Inc.: «Одним словом, нет». Эволюция на рабочем месте как в природе,…

-Альтернативные стратегии на рабочем месте — пятое двухгодичное сравнительное исследование

В этом отчете обобщены результаты опроса, проведенного в 2017 году. Он представляет собой продолжение исследования, инициированного организацией, известной как NewWOW (Новые способы работы) в 2008 году.При поддержке Haworth, Inc., NewWOW снова проводил аналогичные опросы в 2009, 2011 и 2013 годах. Целью опроса с самого начала было сравнение стратегий и практик на рабочем месте и…

-Коворкинг: перспектива корпоративной недвижимости

Коворкинг, непривычный 10 лет назад и плохо понятый даже сейчас, является одним из наиболее быстрорастущих секторов рынка коммерческой недвижимости. За несколько лет, прошедших с тех пор, как эта концепция стала распространяться, отрасль выросла и насчитывает более 11 000 общих рабочих мест по всему миру.В то время как основные рынки коворкинга в США и Великобритании начинают проявлять признаки зрелости, спрос…

-Гибкость для нестабильности: создание высокопроизводительного рабочего места для защиты

Оборонная промышленность должна постоянно адаптироваться к новым и непредсказуемым изменениям — от смещения правительственных мандатов до приоритетов новой администрации, задержек с закупками, изменений бюджета, технологических достижений и глобальной напряженности. Чтобы понять, что сегодня влияет на оборонных подрядчиков, HOK и Knoll объединились для изучения тенденций, определяющих современные рабочие места в оборонной сфере.Компания Global Workplace Analytics была привлечена для помощи в исследованиях и разработке контента. The…

-В поисках разумного космоса

Загрузите прямо с веб-сайта iOffice. Скопируйте / вставьте этот URL https://www.iofficecorp.com/workplace-intelligence

-Цель рождает участие

Хотя вы не можете создать взаимодействие, вы можете придать смысл каждой отдельной работе. Если вы это сделаете, то за этим последует помолвка.

-Доллары и чувство благополучия

Статья, написанная Кейт Листер для журнала Work Design Magazine, о том, как количественно оценить влияние дизайна рабочего места и методов работы на благополучие, с советами о том, как создать культуру благополучия.

-Будущее опыта на рабочем месте — привязка его к бизнес-результатам

Помогут ли изменения, которые мы вносим в наши рабочие места и методы работы, привлекать и удерживать таланты, повышать производительность, способствовать творчеству и инновациям, сокращать расходы, увеличивать доходы или способствовать достижению других бизнес-целей? Новые подходы могут ответить на этот вопрос.

-Новое финансовое рабочее место

Документ HOK (с исследованиями и контентом Global Workplace Analytics), в котором исследуются силы, меняющие финансовую отрасль, и то, как дизайн рабочего места может помочь компаниям добиться успеха. Поскольку характер работы в финансовой индустрии продолжает меняться, рабочее место приспосабливается к нему. В ближайшем будущем конвергенция технологий и финансовых услуг может привести к тому, что компании, оказывающие финансовые услуги, все больше будут внедрять…

Федеральная телеработа — возврат инвестиций налогоплательщиков (отредактировано)

Федеральная телеработа: препятствия и возможности (отредактировано)

Управление, ориентированное на результаты — ключ к раскрытию талантов и повышению производительности (отредактировано)

Состояние телекоммуникаций в США.

No related posts.