Как сделать проект электропроводки в квартире программа: Программы для проектирования электропроводки в доме, квартире и на даче

ТОП-10 программ-помощников электрику. Программы для проектирования электрики

Есть много программ, которые облегчают работу электрика. С их помощью можно составить схему проводки дома или квартиры, рассчитать необходимое количество материалов и их параметры, спроектировать щиток, провести трассировку электронных плат и многое другое. В этой статье мы рассмотрим популярные приложения для электриков на платной и бесплатной основе.

Платные программы для электриков

1. sPlan

Эта многофункциональная и простая программа используется для моделирования схем разводки электропроводки и трассировки электронных плат.

sPlan удобно использовать. Нужный элемент достаточно переместить мышкой из панели инструментов слева в рабочую область. Щелкнув правой клавишей мыши на элементе можно указать необходимые свойства. Программный пакет включает множество готовых библиотек электронных компонентов, а также имеет функцию добавления своих шаблонов. Созданную схему можно сохранить или распечатать на принтере. В новой редакции программы добавлена функция печати больших форматов на обычном принтере – программа автоматически разбивает чертёж для печати на формате А4.

Официально приложение выпускается только на английском языке. Интерфейс интуитивно понятен, поэтому даже без знания языка разобраться не составит труда. Русификаторы к этой программе и множество библиотек можно легко найти в интернете. Помните: неофициальные дополнения к приложению не гарантируют качественного перевода и нормальной работы приложения.

Стоимость sPlan около 50$. Существует также бесплатная версия, но в ней отключены функции сохранения и печати файлов, поэтому её можно использовать только для ознакомления.

2. КОМПАС-Электрик

Это приложение к программе КОМПAС-3D или КОМПАС-График, разработанное для проектирования электрических схем различной сложности.  Программа широко используется профессиональными электриками на территории стран СНГ. Она содержит большие библиотеки электронных компонентов с учётом требований ЕСКД и ГОСТов. Также можно загружать свои шаблоны элементов.

Приложение состоит из двух компонентов: базы данных и редактора схем и отчётов. Помимо схем, есть возможность создавать спецификации и таблицы.

Программа на русском языке. Выпускается на платной основе. Для ознакомления и выполнения разовых работ можно скачать бесплатную демо-версию. Она позволяет работать в программе с небольшими ограничениями в течение месяца.

3. Eagle (Easily Applicable Graphical Layout Editor)

Это пакет программ для составления принципиальных электрических схем и трассировки печатных плат. Приложение включает в себя три основных компонента:

— Schematic Module – позволяет создавать электросхемы с использованием стандартных элементов;

— Layout Editor – помогает пользователю вручную создавать чертежи печатных плат;

— Autorouter – предназначен для автоматической трассировки печатных плат.

Пакет приложений выпускается на английском языке. В интернете можно найти русификаторы и дополнения к программе, но это не гарантирует корректной работы приложения в дальнейшем.

Программа выпускается на платной основе, но есть также бесплатная программа с некоторыми ограничениями. Для использования в быту вполне будет достаточно установки бесплатной версии.

4. AutoCAD Electrician

Это приложение к одной из популярных чертёжных программ AutoCAD.

Эта программа имеет большое количество встроенных библиотек и функций. Есть возможность создавать сразу несколько проектов с совместным доступом разных пользователей.

Для корректной работы требуется выполнить множество настроек, но это в дальнейшем значительно облегчает работу.

Уникальная особенность приложения состоит в наличии интеллектуальной системы, которая может анализировать проект, отслеживать возможные ошибки проектировщика и исправлять их.

Программа довольно дорогая и сложная, поэтому используется в основном профессиональными электриками. Для ознакомления с приложением предоставляется бесплатная демо-версия на 30 дней.

5. Microsoft Visio

Это графический редактор от компании Microsoft. Это приложение идёт в составе пакетных офисных приложений Microsoft Office. Оно позволяет создавать несложные электрические схемы.

Для построения электросхем существует специальная библиотека шаблонов. Также можно добавить свои шаблоны или скачать дополнительные библиотеки из интернета. Это существенно расширит возможности создания схем.

Приложение совместимо с Microsoft Word. Это помогает создавать различные описания и инструкции с иллюстрациями схем.

Схемы больших форматов можно распечатать на стандартном принтере. Для этого достаточно произвести соответствующую настройку печати. Приложение автоматически разобьет схему на отдельные части соответствующие формату А4.

Бесплатные программы электрикам

Помимо платных программ для электриков есть также немало бесплатных. Их возможности уступают платным, но для выполнения отдельных работ вполне подходят.

1. «Электрик»

Эта приложение довольно функциональное и удобное в использовании. С его помощью вы сможете:

— определить мощность прибора по значению тока или же вычислить объём потребляемого тока однофазным или трёхфазным потребителем известной мощности;

— вычислить необходимое количество кабеля для прокладки электросети;

— рассчитать токи короткого замыкания;

— произвести расчет токов по указанному сечению провода с учётом условий прокладки и эксплуатации;

— определить значение потерь напряжения;

— произвести расчет заземляющего контура и многое другое.

2. «1-2-3 схема»

Это бесплатная программа для построения схемы электрощитка. Отличительной особенностью приложения является большая библиотека автоматов и релейной защиты различных видов. Также имеется возможность распечатать наклейки для обозначения элементов в электрощитке.

3. KiCad

Программа с открытым исходным кодом для составления электронных схем и трассировки электронных плат. Программа состоит из трёх составляющих:

— менеджер проектов позволяет устанавливать параметры создаваемых проектов;

— eeschema – редактор электросхем позволяет компоновать схемы различной сложности и редактировать различные компоненты;

— pcbnew – редактор печатных плат.

Приложение имеет широкий функционал и большой набор библиотек. Это позволяет выполнять проекты высокой сложности. Особенностью приложения является сложный интерфейс с которым тяжело разобраться без прочтения инструкции.

Приложение поддерживает французский, английский,  немецкий, португальский, испанский, чешский, польский, русский и многие другие языки. Благодаря open-source и стараниям многих программистов с территории СНГ, программа была адаптирована по ГОСТ.

4. XCircuit

Программа разработана в США программистом Тимом Эдвардсом и была создана для быстрого проектирования электрики. Приложение имеет библиотеку готовых шаблонов популярных элементов, которые можно использовать при составлении схем. Однако более сложных и редко используемых элементов там нет. Также следует отметить особенность библиотек программы – каждый элемент расположен в отдельном файле.

Отдельно отметим непривычный интерфейс приложения, который можно освоить только опытным путём. Всплывающих подсказок к иконкам нет.

. TinyCAD

Программа с открытым исходным кодом (open-source) создана в США программистом Мэттом Пайном. Это редактор схем с более чем 40 библиотеками различных электрических компонентов. Для быстрого нахождения нужного элемента в базе программы предусмотрена строка поиска. Программа полностью на английском языке и все элементы разработаны по американским стандартам. На форумах любителей электроники можно найти библиотеки адаптированные под стандарты стран СНГ.

Это перечень самых популярных программ для электриков. Каждая из них имеет свои особенности, достоинства и недостатки. Выбирайте  для себя программу, в зависимости от выполняемых задач и выдвигаемых требований.

Оцените новость:

Проект электроснабжения: как создаётся, что включает

Этапы создания проект электроснабжения квартиры

Создание проекта электроснабжения квартиры включает следующие этапы:

1. Обследование объекта;
2. Составление технического задания;
3. Расчетная часть;
4. Электрическая принципиальная схема;
5. Оформление чертежа объекта;
6. Выполнение схемы электропроводки групповых сетей.

Остановимся на этих этапах подробно.

Этап первый: Обследование объекта

Для сбора нужной информации производим обследование объекта. Обследование производится вместе с заказчиком. В ходе осмотра нужно выяснить следующие моменты:

• Определяем категорию объекта и потребность в источнике бесперебойного питания. О резервном питании в квартире говорить не приходится. Также сразу замечу, что в квартире третья категория электропитания.
• Определяем количество квартирных электрощитов. Обозначаем места их установки. Как правило, достаточно одного электрощита и место для установки его это прихожая недалеко от входной двери.
• Определяем место установки электросчетчика. В зависимости от серии дома, это может быть лестничная клетка или квартира.
• Для каждой комнаты квартиры, включая балкон и санузел, определяем планируемое оборудование, его потребляемую мощность (по паспорту) и точное место установки.
• Из оборудования выделяем устройства мощностью более 1500 Вт. К ним нужно подвести отдельные линии электропитания.
• Разбираемся  с освещением. Выясняем, основное (потолочное) и дополнительное (бра, торшеры)  освещение. Количество светильников и расположение выключателей.
• Для выключателей точно определяем места их установки и их тип (одна,  две, три  клавиши, проходные или нет, с реестром или нет).

Выбираем способ выполнения разводки электропроводки квартиры:

На проект электроснабжения квартиры наносим определенные ранее места установки квартирного щита,  розеток, всех светильников и выключателей.

Также проектировщик, согласовывает список документов, которые должны быть включены в проект.

Этап второй: Составление технического задания и проект электроснабжения

Техническое задание это краткое изложение, что нужно получить от проекта.

По итогам обследования объекта определяем, что:

• Категория электроснабжения квартиры третья;
• Количество щитов – один. Это квартирный электрощит, размещается в прихожей;
• Разводка электропроводки делается скрыто по стенам под слоем штукатурки. Проходы в стенах делаются в трубах ПВХ с уплотнением;
• Все места установки щита, силовых розеток, светильников, бра, выключателей отмечены на схеме квартирной планировки;
• По каждому помещению составляется перечень устанавливаемого оборудования с указанием их мощности;
• Отдельно выделяются электрооборудование, требующее подводки отдельных кабелей питания.

В состав будущего проекта войдут:

— Записка пояснительная;
— Схемы электрическая квартирного щита;
— Схема групп розеточных сетей;
— Схемы групп освещения;
— Схемы распаек (расключение) в распределительных коробках;
— Список оборудования квартиры и необходимых материалов (спецификация).

Задание составлено, можно начинать этапы самого проектирования.

Этап третий: Расчетная часть

Этап расчетная часть говорит сам за себя – начинаем считать. Проект электроснабжения квартиры должен выполняться на основе следующих расчетов:

Этап четвертый: Электрическая принципиальная схема

На принципиальной электрической схеме должны быть указаны:

• Все электрические нагрузки квартиры, объединенные в группы;
• Указаны мощности групп;
• Указаны максимальные расчетные токи, марка кабелей, сечение токопроводящих жил, длинна линий электропроводки;
• Для выбора автоматов защиты, на схеме должны быть указаны маркировки автоматов защиты, и других защитный приборов;
• Также на схеме указываются расчетные данные электрического ввода, (Рустановки, Ррасчётная, Iрасчетный, cosφ).

Отдельно делается электрическая схема квартирного щита

Электрическая схема квартирного щита в проект электроснабжения

Электрическая схема квартирного щита, называется однолинейная расчетная схема.

Весь проект электроснабжения квартиры базируется на схеме щита. Это самый ответственный этап проекта и от ее качественного выполнения зависит безопасность и надежность эксплуатации электрической сети квартиры. Вот несколько обязательных правил, которые нужно учитывать для ее выполнения:

Номинальный ток вводного автоматического выключателя и всех автоматов сети  не должны превышать допустимую токовую нагрузку для кабеля этой цепи.

Этап пятый: Оформление чертежа объекта в проект электроснабжения

Проектировщик обязан правильно оформить чертеж электропроекта квартиры. Все элементы электропроекта должны быть нанесены на чертеж квартиры, сделанный по плану БТИ в масштабе 1: 50 или 1:75. Пример смотрим на фото.

Этап шестой: Выполнение схемы электропроводки групповых сетей

• Схема электропроводки групповых цепей выполняется на основе однолинейной расчетной схемы (схемы ввода и электрощита квартиры), фото выше.
• На схему электропроводки оборудования наносятся группы розеток, на схему освещения наносятся светильники и выключатели и их соединения. Обозначаются отдельные приборы повышенной мощности.
• Далее наносятся места установки распаячных (распределительных) коробок, их количество зависит от вида электропроводки квартиры.
• На чертеж наносятся трасы прокладки кабелей. Каждая трасса подписывается — к какой, группе она относится, и какой кабель используется. В пояснении к чертежу указывается способ прокладки (открыто или скрыто). Кабели выбираются в зависимости от способа проводки.
• Отдельно делается схема ДУП (СУП). Смотреть Проект электрики со схемой ДУП.

Все проектные решения должны соответствовать главе 7.1 ПУЭ, изд. 7.  «Внутреннее электрооборудование».

Предпочтение следует отдавать кабелям серии нг –LS (кабели, не поддерживающие горение).

Условные обозначения на схемах

Условные обозначения на схеме соответствуют ГОСТ 21.614-88.

Выводы

Конечно проект электроснабжения квартиры должны выполнять профессионалы, но по моему, несложный проект для личного пользования можно сделать самостоятельно и сделать электрику квартиры своими руками.

©Ehto.ru

Другие статьи раздела

Похожие посты:

Наглядный пример электропроекта квартиры | ehto.ru

Для чего нужен электропроект квартиры

Электропроект квартиры или иначе проект электроснабжения и электрораспределения  квартиры делается в новостройках, квартиры которых не подключены к электропитанию, а также электропроект нужен при ремонте квартиры, с целью увеличить выделяемую мощность питания и/или переносе электрического щита и/или полную замену электропроводки квартиры.

• Замечу, если вы не планируете увеличить выделяемую электрическую мощность для квартиры и остаетесь в рамках проектной мощности, проект электропроводки нужно согласовывать только в Ростехнадзоре.
• Если выделяемую мощность нужно увеличить, придется согласовывать проект у владельца сетей и в энегосбыте.

После того, как проект согласован, выполняется монтаж электропроводки. По его окончанию нужно сделать электрические  замеры квартиры (сопротивление изоляции, сопротивление заземления и т.п.). Эти замеры должна делать организация с соответствующей лицензией и после замеров составить отчет о замерах по соответствующей форме.

После всей этой работе, вы с документами идете в ДЭЗ и получаете разрешение на эксплуатацию электросетей квартиры, а с энергосбытом решаете вопросы с опечатыванием счетчика и снятием первых его показателей.

По практике скажу, что такой тернистый путь проходят только новоселы. В старых домах ремонт электропроводки, даже капитальный, обходится без согласований.

Основа любого электропроекта

Как я уже упоминал, основой проекта должна быть справка из ДЭЗ о разрешенной мощности на квартиру или дом. По ней видно, какую максимальную мощность вы можете «забрать» из электросети и на ее основе делается электропроект квартиры.

Наглядный пример электропроекта квартиры на 13 листах

Весь проект сшивается и помещается по титульный лист. На титульном листе указывается проектировщик.

Первый документ проекта это Акт о разграничении балансовой принадлежности и эксплуатации электроустановки квартиры. В нем определяется, откуда запитывается квартира, и какая мощность на квартиру выделяется.

Далее идет сам проект, вернее три основные схемы проекта и дополнительные схемы по потребности.

Основные схемы проекта это однолинейная расчетная схема, схема электрооборудования и схема электроосвещения. К дополнительным схемам относятся схема дополнительной системы уравнивания потенциалов, плюс схема теплых полов. Обе схемы могут быть на одном листе.

В проект входит опись документов проекта и ссылки на нормативные документы.

Также входит акт, Ростехнадзора о допуске в эксплуатацию электроустановки квартиры. Этот акт делается после выполнения электромонтажных работ.

Этот наглядный пример электропроекта квартиры не совсем полон, его можно дополнить кабельным журналом и спецификацией оборудования (розеток, выключателей, установочных изделий).

©Ehto.ru

Другие статьи раздела

Похожие посты:

Обзор лучших программ для составления электрических схем

Самые простые программы на русском языке для черчения электросхем и моделирования проектов электропроводки помещений.

На сегодняшний день черчение электросхем вручную на листике уже не использует ни один опытный электрик. Гораздо проще, удобнее и понятнее составить проект электропроводки помещения на компьютере через специальный программный пакет на русском языке. Однако проблема в том, что далеко не все программы простые в использовании, поэтому наткнувшись на неудобную и к тому же платную версию программного обеспечения, большинство мастеров старой закалки просто отбрасывают современный способ моделирования в сторону. Далее мы предоставим читателям сайта Сам электрик обзор самых простых программ для черчения электрических схем квартир и домов на компьютере. Содержание:

Бесплатные ПО

Существует не так много русскоязычных, удобных в использовании и к тому же бесплатных ПО для составления однолинейных электросхем на компьютере. Итак, мы создали небольшой рейтинг, чтобы Вам стало известно, какие программы лучше для рисования схем электроснабжения домов и квартир:

1. Microsoft Visio. Как ни странно, но наиболее популярной и что не менее важно – бесплатной программой для черчения однолинейных электрических схем на компьютере является векторный графический редактор Visio. С его помощью даже начинающий электрик сможет быстро нарисовать принципиальную электросхему дома либо квартиры. Что касается функциональных возможностей, они не настолько расширенные, нежели у ПО, которые мы предоставим ниже. Подведя итог можно сказать, что Microsoft Visio это легкая в использовании и при этом на русском языке бесплатная программа для моделирования электрических цепей, которая подойдет домашним электрикам.
   
2. Компас-Электрик. Более профессиональный программный пакет для проектирования схем электроснабжения помещений. В Компасе существует собственная база данных, в которой хранятся наименования и номиналы всех наиболее популярных типов автоматики, релейной защиты, низковольтных установок и других элементов цепи. Помимо этого в базе данных заложены графические обозначения всех этих элементов, что позволит сделать понятную схему электроснабжения либо даже отдельного распределительного щита. ПО полностью на русском языке и к тому же можно скачать его бесплатно.
   
3. Eagle (Easily Applicable Graphical Layout Editor). Этот программный пакет позволит не только рисовать однолинейные схемы электроснабжения, но и самостоятельно разработать чертеж печатной платы. Что касается последнего, то черчение можно осуществлять как вручную, так и без собственного участия (в автоматическом режиме). На сегодняшний день существует как платная, так и бесплатная версия программы Eagle. Для домашнего использования достаточно будет скачать версию с обозначением «Freeware» (присутствуют некоторые ограничения по отношению к максимальному размеру полезной площади печатной платы). Недостаток данного программного пакета в том, что он официально не русифицирован, хотя если немного постараться, в интернете можно найти русификатор, что позволит без препятствий чертить электрические схемы квартир и домов.
   
4. Dip Trace. Еще одна популярная программа для черчения электросхем и создания трасс для печатных плат. Программа простая и удобная в использовании, к тому же полностью на русском языке. Интерфейс позволяет спроектировать печатную плату в объемном виде, используя базу данных с уже готовыми элементами электрической цепи. Оценить полный функционал ПО Вы сможете только за деньги, но существует и урезанная бесплатная версия, которой будет вполне достаточно начинающему электрику.
   
5. «1-2-3 схема». Полностью бесплатная программа для черчения электрических схем на компьютере. С официального сайта Вы можете скачать ее на русском языке и полной версией. Помимо моделирования проектов электроснабжения квартир, домов и других видов помещений, в данном программном пакете можно запросто составить схему сборки распределительного щита, в которой сразу же будут предоставлены наиболее подходящие номиналы автоматов, релейной защиты и т.д. Приятным дополнением в данном ПО является база данных с наклейками, которые можно распечатать и расклеить в собственном распределительном щитке для графического обозначения всех элементов цепи по госту.
   
6. AutoCAD Electrician. Одной из бесплатных версий популярного редактора Автокад является AutoCAD Electrician. Вкратце об этом ПО можно сказать следующее: функционал подойдет как для начинающих, так и для профессиональных электриков, работающих в области энергетики. В интерфейсе все просто, разобраться можно быстро. Все функции на русском языке, поэтому можно без проблем использовать Автокад для черчения электрических схем разводки электропроводки по дому либо квартире.
   
7. Эльф. Интересное название простенькой программы для моделирования схем электроснабжения в строительном черчении. Сам программный пакет не менее интересный и многофункциональный. С помощью программки «Эльф проектирование» можно выполнить построение чертежей электроснабжения любой сложности. Помимо этого ПО помогает выбрать автоматические выключатели подходящего номинала, рассчитать сечение кабеля по мощности и току и т.д. «Эльф проектирование» полностью бесплатный программный пакет на русском языке.

Некоторые из перечисленных программ вы можете увидеть на видео обзорах:

AutoCAD Electrical

КОМПАС-Электрик

Visio

Помимо предоставленных 7 программ для черчения электросхем существует еще более десятка редакторов, в которых можно бесплатно составить принципиальный план электроснабжения дома либо квартиры, однако в остальных программках более сложный интерфейс либо проблемы с русскоязычной версией. Рекомендуем отдавать предпочтение представителям данного рейтинга, чтобы в дальнейшем не тратить время на поиск русификаторов, руководств по использованию и тому подобное!

Платные ПО

Бесплатные программки для составления электросхем своими силами мы рассмотрели. Однако Вы сами понимаете, что в платных версиях предоставлен более широкий набор возможностей и удобных дополнений, которые позволят начертить эл схему на компьютере. Существует множество популярных платных программ для черчения электрических схем. Некоторые из них мы предоставили выше, однако существует еще одна программка, о которой стоит немного рассказать —

sPlan. Это один из самых простейших в использовании и к тому же многофункциональных программных пакетов для составления схем разводки электропроводки и трассировки электронных плат. Интерфейс удобный, на русском языке. В базе данных заложены все самые популярные графические элементы для черчения электросхем.

Если Вам не жалко потратить 40$ за лицензию, мы настоятельно рекомендуем выбрать для черчения именно sPlan. Данное ПО без сомнений подойдет как для домашнего использования, так и для профессиональных проектировочных работ в чем Вы можете убедиться, просмотрев данное видео:

Правильное пользование sPlan

Вот мы и предоставили обзор самых лучших платных и бесплатных программ для черчения электрических схем на компьютере. Кстати, на телефон (на андроид) Вы можете скачать приложение «Мобильный электрик», в котором можно запросто произвести расчет основных элементов электрической цепи, который поможет правильно составить электросхему, если компьютера нет рядом!

Похожие материалы:

• Программы для расчета сечения кабеля
• Как стать электриком с нуля
• Условные обозначения в электрических схемах по ГОСТ

Правильное пользование sPlan

AutoCAD Electrical

КОМПАС-Электрик

Visio

Нравится0)Не нравится0)

Как сделать план электропроводки дома

Часть 1: Что такое план электропроводки дома?

Схема подключения — это графическое изображение электрической цепи, где элементы контура и сигнальные соединения между устройствами и источником питания показаны обычными способами в виде упрощенных форм. В этом видео мы покажем вам, как создать электрическую схему дома с помощью EdrawMax.

Часть 2: Советы по электромонтажу вашего дома

Установите достаточное количество розеток в спальне, ванной и кухне.Например, вам нужно как минимум четыре розетки на кухне для вытяжки, холодильника, рисоварки и хлебопечки.

Постарайтесь представить себе, где вы разместите мебель, и убедитесь, что к розеткам легко получить доступ.

Розетки для наружного праздничного освещения очень важны. Планируйте наличие нескольких розеток возле дверей и окон.

Перед подключением электроприбора убедитесь, что вы знаете, где разместить провода, чтобы ваши электромонтажные работы были безопасными и функциональными на долгие годы.

Часть 3: Как составить план электропроводки дома?

Шаг 1: Запустите EdrawMax.

Шаг 2: Перейдите к [Создать]> [План здания]> [План электросвязи и электросвязи].

Шаг 3: Щелкните значок [+], чтобы начать с нуля в соответствии с планом помещения, в котором вы собираетесь создать план дома.

Шаг 4: Вы можете экспортировать файл в Графика, PDF, редактируемый файл MS Office, SVG и файл Visio vsdx.

Шаг 5: И вы можете поделиться своей диаграммой с другими через социальные сети и веб-страницу.

Посмотрите видео, чтобы узнать, как создать план электропроводки дома.

Если у вас возникли проблемы с просмотром обучающего видео, посетите его на YouTube.

Часть 4: Примеры планов электропроводки дома

Пример 1: Шаблон плана электропроводки подвала

План электропроводки подвала очень необходим, чтобы проинструктировать, как проложить провода.Вот шаблон плана электропроводки подвала, который можно скачать. Вы можете использовать его для разработки плана подключения, если хотите быстро начать.

Пример 2: Шаблон электрического плана

Бесплатный настраиваемый шаблон электрического плана предоставляется для загрузки и печати. Получите преимущество при создании собственного электрического плана. Со всеми формами, нарисованными и разработанными с возможностью редактирования, вы можете легко получить высокоуровневый электрический план.

Больше по теме

Создать план действий в чрезвычайной ситуации

Обозначения на плане этажа

Примеры и шаблоны плана этажа сада

Примеры и шаблоны плана этажа торгового центра

Лучшее программное обеспечение для построения диаграмм эвакуации при пожаре в Linux — легко создайте безопасную эвакуацию

Вот полные примеры планов действий в случае пожара и действий в чрезвычайных ситуациях, созданные EdrawMax.

Десять шагов для создания плана проекта

Вы ищете наилучшие способы реализации плана проекта?

Прежде всего, давайте разберемся, что такое проект?

Согласно Институту управления проектами (PMI), «Проект» — это временное мероприятие, предпринимаемое для создания уникального продукта, услуги или результата. Проект является временным, поскольку у него определено время начала и окончания. Он также определил объем и ресурсы.

Вывод: Проект не следует неправильно понимать с помощью обычных мероприятий.Скорее, проект — это временное и конкретное временное усилие по достижению запланированных целей. В конечном итоге они могут быть определены с точки зрения результатов и выгод. С другой стороны, Управление проектом — это методический подход к планированию и управлению процессами проекта на всех этапах проекта для достижения целей проекта.

Мы часто слышим такие слова, как «План проекта» и «План управления проектом». Это две одинаковые или разные концепции? Фактически, PMBOK® не рассматривает разницу между ними.Но люди, практикующие принципы управления проектами, часто сталкиваются с этими двумя терминами. В некоторых организациях эти два термина используются как синонимы. В то время как в других они используют эти термины для разных целей. Позвольте мне пояснить, что на самом деле эти два термина имеют разное значение….

Да, верно.

План проекта — это план очень широкого уровня, подготовленный изначально. Пока мы в основном ориентируемся на планирование. Он предназначен для определения общего видения проекта. Таким образом, это визионерский документ, рассказывающий о «какой» части проекта.

Напротив, План управления проектом является более подробным документом и касается «как» части проекта. В нем рассказывается о реальном управлении проектом во время его выполнения. Он состоит из нескольких других планов, таких как план управления ресурсами проекта, план управления содержанием проекта, план управления расписанием, план управления рисками проекта, план управления стоимостью проекта, план управления коммуникациями проекта и т. Д.

Итак, теперь я надеюсь, что вы понимаете основные различия между двумя планами.

Вывод: план управления программой часто вызывает беспокойство у специалистов по управлению проектами. Это то же самое, что и план управления проектом? Позвольте мне коснуться темы «Управление программами», чтобы прояснить вам разницу между управлением проектами и управлением программами. Фактически, Управление программами — это непрерывный процесс управления несколькими проектами одновременно. Итак, управление проектами — это подмножество управления программами. Планы управления программами инициируются для того, чтобы соответствовать или превосходить критические факторы успеха бизнеса за счет комбинации различных малых и больших проектов.Это требует тесной интеграции процессов, коммуникаций и тщательного мониторинга программных ресурсов и определения их приоритетов. В то время как управление проектом — это централизованный подход, применяемый менеджером проекта для планирования, организации, мониторинга и достижения ключевых результатов за счет развертывания ресурсов.

Рекомендуемое чтение — 10 главных причин, почему вам следует заняться управлением проектами

Как спланировать проект?

Безупречно скоординированный, прозрачный, точный и точный в соответствии с графиком, хорошо разработанный план проекта будет иметь большое значение для своевременного завершения вашего проекта.Вот 10 основных шагов для создания плана проекта.

Шаг 1: Обсуждение плана и ключевых компонентов с заинтересованными сторонами

План проекта, который часто неправильно понимается в течение всего срока реализации проекта, состоит из живых документов, которые, как ожидается, будут постоянно меняться тем или иным образом. Он предлагает направление всем, кто прямо или косвенно вовлечен в проект. Эта дорожная карта устанавливает общий курс проекта. Он также соответствующим образом направляет всех членов команды. Здесь распространенная двусмысленность связана с отождествлением плана проекта с временными рамками проекта, которые оказываются всего лишь отдельным компонентом того же самого.Но теперь, как мы уже знаем, сам план управления проектом также является подмножеством плана проекта.

Как правило, ключевыми заинтересованными сторонами любого проекта являются те, на кого может повлиять ход разработки проекта и его завершение. Они не могут понять основную природу таких проектных планов. Привлечение внимания и покупка являются основными и наиболее фундаментальными аспектами управления проектами. Все ключевые заинтересованные стороны должны получить знания о плане проекта и процессах планирования.Это позволяет им иметь возможность просматривать и утверждать относящиеся к ним документы. Таким образом, планирование взаимодействия с заинтересованными сторонами приводит к успеху проекта.

Компоненты планирования проекта

Устав проекта

Официальный документ, в котором изложены цель и задачи реализации проекта. Он обеспечивает предварительное разграничение ролей, обязанностей и целей проекта. Он также определяет основные заинтересованные стороны и в общих чертах устанавливает основные этапы проекта.Он служит авторитетным ориентиром для будущего проекта.

Источник изображения: https://d2slcw3kip6qmk.cloudfront.net

Вам также может понравиться — Стоимость проекта: Почему это важно для менеджеров проектов?

Исходные данные

Также называется показателем эффективности (поскольку общая производительность любого данного проекта измеряется по ним). Базовые показатели включают три отправные точки проекта: график, объем и стоимость.Они полезны для измерения того, идет ли проект в правильном направлении или нет.

Базовые планы управления

Планы управления базовыми условиями

включают в себя документацию, относящуюся к способам анализа и управления отклонениями от заданных исходных условий в рамках проекта. Они описывают шаги, которые необходимо предпринять в случае отклонений от базовой линии, точные процессы, которые необходимо инициировать, список тех, кого следует уведомить, финансирование изменений и т. Д.
Другие рабочие продукты, связанные с планом проекта и частью плана управления проектом, включают план качества, план управления рисками, план закупок и план коммуникаций.

Шаг 2: Определение всех обязанностей и ролей

Проектная документация вряд ли будет рассмотрена всеми ключевыми заинтересованными сторонами. Поэтому становится важным оценить всех тех людей, которые потребуются для утверждения различных частей плана проекта. К ним относятся:

• Спонсоры проекта, которые являются владельцами и будут финансировать проект. Важно, чтобы они рассмотрели и одобрили различные аспекты плана проекта.

• Существуют назначенные бизнес-эксперты, требования которых необходимо соблюдать в отношении конечного продукта.Эти заинтересованные стороны должны сыграть важную роль в разработке исходных условий. Они также утверждают все связанные с ним документы. Обычно они также проявляют интерес к срокам проекта.

• Руководители проектов несут ответственность за создание, выполнение и контроль общего плана проекта. Поскольку они участвуют в разработке плана, их одобрение не требуется. 3 уровня навыков, определенных PMI для менеджеров проектов, включают технический, стратегический и бизнес-менеджмент и лидерство.

• Команды, ответственные за создание конечного продукта, будут участвовать в разработке нескольких аспектов плана проекта. Эти аспекты представляют собой оценку качества, рисков и проблем проектирования.

• Конечные пользователи, которые будут использовать конечный продукт, могут сыграть определенную роль в разработке и обзоре плана. Они редко требуются для его подписания.

• Другие ключевые заинтересованные стороны включают специалистов по закупкам, аналитиков по качеству / рискам, аудиторов и т. Д.Они необходимы для получения одобрения конкретных частей плана проекта, относящихся к ним.

Предлагаемое чтение — Чем лидер отличается от менеджера?

Этап 3: Проведение установочного собрания

Это эффективное средство для объединения ключевых заинтересованных сторон для обсуждения проекта. Стартовое собрание инициирует процесс планирования. Это также полезно для укрепления доверия между всеми членами команды. Идеи всех участников необходимо учитывать на стартовых встречах.Это также демонстрирует приверженность спонсора проекту. В повестку дня такой встречи входят:

• Видение проекта (спонсор)

• Видение / стратегия бизнеса (спонсор)

• Тимбилдинг

• Делегирование ролей и обязанностей

• Процессы принятия решений

• Обязательства команды

• Размер групп и подгрупп, если есть

• Основные правила

Стартовое собрание должно проводиться таким образом, чтобы все знали о результатах, ожидаемых от них.Это также должно гарантировать, что проект принесет необходимую прибыль, чтобы привести к успеху.

Источник изображения: https://jomcdermott.files.wordpress.com

Шаг 4: Разработка описания объема работ

Это один из самых важных документов, относящихся к плану проекта. Заявление о масштабах закладывает основу для всех аспектов проекта. Он служит описанием проекта и его результатов. Он используется для получения общего согласия всех заинтересованных сторон в отношении объема.Это также полезно для получения покупок и соглашений от всех заинтересованных сторон и спонсоров. Это также в значительной степени снижает вероятность недопонимания. Заявление о содержании, вероятно, будет меняться и расширяться по мере реализации проекта и включает:

• Бизнес-задачи и потребности

• Цели проекта

• Обоснование проекта и преимущества выполнения проекта в срок

• Объем проекта и результаты

• Подход, ключевые этапы и все те компоненты, на которые может повлиять характер и размер проекта.

Шаг 5: Разработка базовой линии

Разместите подтверждение результатов в описании объема работ, необходимо разработать иерархическую структуру работ (WBS) как часть плана управления проектом. Обычно это декомпозиция различных результатов в данном проекте.

WBS служит базовой линией объема работ с тремя важными элементами; это:

• WBS определяет различные результаты проекта и всю работу, которую необходимо выполнить.

• Разбивает большие результаты на иерархию небольших результатов.

• «Рабочий пакет» или самый низкий уровень пронумерован в соответствии с различными видами деятельности и задачами.

Шаг 6: Разработка базовых планов и графиков затрат

Различные подэтапы для разработки базовых планов и графиков затрат:

1. Идентификация всех действий и задач, которые необходимы для создания каждого рабочего пакета или создания WBS задач.

2. Идентификация ресурсов для всех задач, если они известны.

3. Оценка сроков, необходимых для завершения каждой задачи.

4. Оценка затрат, связанных с каждой задачей, с использованием средней почасовой ставки для отдельных ресурсов.

5. Учет ограничений ресурсов или периода для каждого ресурса, который реально может быть выделен для конкретного проекта.

6. Определение взаимозависимости задач и разработка критических путей.

7. Разработка расписаний для необходимых смет и задач.

8. Отображение выбранных периодов времени обо всех ресурсах. Какой ресурс выполняет какую задачу, ожидаемое количество времени, которое будет потрачено на каждую задачу, и время, когда задачи должны начаться и закончиться.

9. Разработка базовых планов затрат в виде поэтапных бюджетов или определение стоимости по их временному периоду.

Источник изображения: https://vgpblog.files.wordpress.com

Этот процесс может быть изменен, и шаги могут быть добавлены или повторены.

Шаг 7: Создание базовых планов управления

После определения объема, графиков и всех базовых планов необходимо задокументировать шаги по управлению отклонениями от всех планов. Планы управления обычно требуют процедуры рассмотрения и утверждения для изменения исходных условий.Здесь необходимы разные уровни утверждения для включения разного рода изменений. Кроме того, необходимо знать, что все новые запросы не приведут к изменениям в расписании, объеме или бюджете.

Шаг 8: Разработка ресурсного плана

Четкое отображение периодов времени, когда каждый ресурс будет входить или выходить из проекта. Ресурсный план обычно представляет собой диаграмму, аналогичную большинству диаграмм управления проектами, например диаграмме Ганта. Однако он не показывает даты начала / окончания, оценки, задачи или критический путь.Он показывает ресурс и период времени, в течение которого он может оставаться в проекте. Он также делает упор на управление ресурсами.

Вам также может понравиться — 5 полезных (и бесплатных) инструментов управления проектами для гибких проектов

Шаг 9: Анализ рисков и качества проекта

Эти две составляющие составляют важные части плана управления проектом и обеспечивают успех проекта

Риски проекта

Относится к событию, которое может произойти, а может и не произойти.Риск существенно влияет на результат любого проекта. Анализ рисков включает определение и количественную оценку воздействия и вероятности конкретного происходящего события. Это позволяет руководителям проектов оценивать и отслеживать, какие риски требуют внимания. Это также помогает им разрабатывать планы управления рисками, чтобы понять и сообщить, как разные команды должны будут реагировать на события с высоким риском. Это также помогает реализовать меры реагирования на риски. Кроме того, Стратегия реагирования на риски дает руководителю проекта рычаги воздействия на любой положительный или отрицательный риск, если он выходит за рамки его компетенции.

Качество проекта

Это гарантирует, что вся конечная продукция соответствует требованиям заказчика. Качество проекта также определяет, какие ключевые бизнес-эксперты хотят использовать. Качество проекта делает упор на предотвращение ошибок. На этом этапе не нужно ждать, чтобы осмотреть продукт после завершения проекта, а затем устранить ошибки. Вместо этого он признает, что качество является обязанностью руководства и должно осуществляться на протяжении всего проекта. Создание плана качества включает в себя установку критериев приемки, стандартов и показателей, которые будут использоваться в рамках всего проекта.Он составляет основу всех обзоров и проверок, которые будут использоваться на всех этапах реализации проекта.

Шаг 10: Общение для успеха

В плане коммуникаций указано:

• Какой участник проекта из ключевых заинтересованных сторон хочет, какие отчеты, в каком формате, как часто и с использованием каких конкретных носителей?

• Способы эскалации проблем и их временные рамки.

• Место, где должна храниться информация о проекте и информация о том, кто может получить к нему доступ.

Источник изображения: http://inte5160.wikispaces.com/Communication+Plans

После завершения становится важным, чтобы спонсор был доведен до сведения спонсора вместе с его содержанием. Он должен включать:

• Рассмотрение и полное утверждение всех аспектов плана проекта.

• Процессы, необходимые для изменения любого содержания в плане.

• Ссылка на следующие шаги — выполнение и контроль плана проекта.Он также должен включать роли / обязанности ключевых заинтересованных сторон на предстоящих этапах.

Помимо вышеупомянутых ключевых шагов, теперь нам необходимо решить проблемы, связанные с растущим спросом на автоматизацию в управлении проектами. Но поверьте мне, автоматизация не представляет угрозы для управления проектами. Единственный способ преодолеть этот миф — это тесное сотрудничество человека с машиной. Что теперь ожидается и в управлении проектами. Это сделано для того, чтобы использовать преимущества автоматизации для успеха менеджера проекта.Различные коммуникационные инструменты, такие как Slack и HipChat, доступны для напоминаний, уведомлений и обновлений статуса для менеджеров проектов, чтобы собрать всех на одной странице. Для составления расписания проекта с настройкой можно использовать различные программы планирования проектов. Следовательно, у менеджеров проектов есть больше инструментов в их инструментарии, чтобы сделать их проект успешным.

Вывод : Большинство из вас знают, что в сентябре 2017 года было выпущено шестое издание PMBOK® Guide, заменяющее пятое издание.Таким образом, потенциальные менеджеры проектов, нацеленные на сертификацию PMP, должны обратиться к шестому изданию PMBOK® Guide. Это связано с тем, что PMI объявил, что экзамен PMP будет изменен с 26 марта 2018 года в соответствии с новой редакцией. Таким образом, получите новые обновления и пройдите обучение PMP на основе PMBOK® Sixth Edition.

Вперед! Выполните эти 10 шагов для создания плана проекта и поздоровайтесь с успехом!

Щелкните здесь, чтобы перейти к курсу PMP

Проект Пошаговое руководство по планированию

Ключ к успеху проекта — в планировании.Создание плана проекта — это первое, что вы должны сделать при выполнении любого проекта.

Часто планирование проекта игнорируется в пользу продолжения работы. Однако многие люди не осознают ценность плана проекта для экономии времени, денег и многих проблем.

В этой статье рассматривается простой практический подход к планированию проекта. По завершении этого руководства у вас должен быть продуманный подход к планированию проекта, который вы сможете использовать в будущих проектах.

Шаг 1. Цели проекта

Проект считается успешным, если он удовлетворяет потребности заинтересованных сторон.Заинтересованная сторона — это любое лицо, на которое проект оказывает прямое или косвенное влияние.

В качестве первого шага важно определить заинтересованные стороны в вашем проекте. Не всегда легко определить заинтересованные стороны проекта, особенно те, на которые он оказывает косвенное влияние. Примеры заинтересованных сторон:

• Спонсор проекта
• Заказчик, который получает результаты
• Пользователи результатов проекта
• Менеджер проекта и команда проекта

Как только вы поймете, кто являются заинтересованными сторонами, следующий шаг — чтобы узнать их потребности.Лучший способ сделать это — провести интервью с заинтересованными сторонами. На собеседовании выделите время, чтобы выявить требования, которые приносят реальные выгоды. Иногда заинтересованные стороны говорят о потребностях, которые не актуальны и не приносят пользы. Их можно записать и установить с низким приоритетом.

Следующий шаг после того, как вы проведете все интервью и составите исчерпывающий список потребностей, — это расставить приоритеты. Из списка приоритетов создайте набор легко измеримых целей. Хороший способ сделать это — проверить их на соответствие принципу SMART.Таким образом, достижение цели будет легко идентифицировать.

После того, как вы установили четкий набор целей, они должны быть записаны в плане проекта. Также может быть полезно включить потребности и ожидания ваших заинтересованных сторон.

Теперь вы завершили самую сложную часть процесса планирования; пора двигаться дальше и смотреть на результаты проекта.

Шаг 2: Результаты проекта

Используя цели, которые вы определили на шаге 1, создайте список вещей, которые проект должен выполнить для достижения этих целей.Укажите, когда и как доставить каждый товар.

Добавьте конечные результаты в план проекта с предполагаемой датой доставки. Вы установите более точные даты поставки на следующем этапе планирования.

Шаг 3: График проекта

Создайте список задач, которые необходимо выполнить для каждого результата, указанного на шаге 2. Для каждой задачи определите следующее:

• Количество усилий (часов или дней), необходимых для выполнения задача
• Ресурс, который будет выполнять задачу

После того, как вы установили объем усилий для каждой задачи, вы можете рассчитать усилия, необходимые для каждого конечного результата, и точную дату доставки.Обновите раздел результатов, указав более точные даты доставки.

На этом этапе планирования вы можете выбрать использование программного пакета, такого как Microsoft Project, для создания расписания проекта. Или используйте один из множества доступных бесплатных шаблонов. Введите все результаты, задачи, продолжительность и ресурсы, которые будут выполнять каждую задачу.

Распространенная проблема, обнаруженная на этом этапе, — это когда у вас наложенный срок доставки от спонсора, который не соответствует вашим оценкам.Если вы обнаружите, что это действительно так, вы должны немедленно связаться со спонсором. В этой ситуации у вас есть следующие варианты:

• Пересмотреть крайний срок (задержка проекта)
• Использовать дополнительные ресурсы (увеличенные затраты)
• Сократить объем проекта (меньше доставленных)

Используйте график проекта для обоснования продолжения один из этих вариантов.

Шаг 4: Поддерживающие планы

В этом разделе рассматриваются планы, которые вы должны создать как часть процесса планирования.Их можно включить прямо в план.

План человеческих ресурсов

Назовите поименно лиц и организации, которые играют ведущую роль в проекте. Для каждого опишите их роли и обязанности в проекте.

Затем укажите количество и тип людей, необходимых для выполнения проекта. Для каждой даты начала сведений о ресурсе указывается предполагаемая продолжительность и метод, который вы будете использовать для их получения.

Создайте отдельный лист, содержащий эту информацию.

План коммуникаций

Создайте документ, показывающий, кого следует держать в курсе о проекте и как они будут получать эту информацию. Наиболее распространенный механизм — это еженедельный или ежемесячный отчет о состоянии, описывающий, как выполняется проект, достигнутые вехи и работа, которую вы запланировали на следующий период.

План управления рисками

Управление рисками — важная часть управления проектами. Несмотря на то, что это часто упускается из виду, важно определить как можно больше рисков для вашего проекта и быть готовым, если произойдет что-то плохое.

Вот несколько примеров типичных рисков проекта:

• Слишком оптимистичная оценка времени и затрат
• Слишком медленный цикл проверки и обратной связи с клиентами
• Неожиданное сокращение бюджета
• Неясные роли и обязанности
• Информация от заинтересованных сторон не получена
• Не ясно понимание потребностей заинтересованных сторон
• Заинтересованные стороны меняют требования после начала проекта
• Заинтересованные стороны добавляют новые требования после начала проекта
• Плохая связь, приводящая к недоразумениям, проблемам с качеством и переделкам
• Отсутствие выделения ресурсов

Риски можно отслеживать с помощью простой журнал рисков.Добавьте каждый выявленный риск в свой журнал рисков; запишите, что вы будете делать в случае, если это произойдет, и что вы будете делать, чтобы этого не произошло. Регулярно просматривайте журнал рисков, добавляя новые риски по мере их возникновения в течение жизненного цикла проекта.