Организация рабочего места в мастерской: Организация рабочего места в мастерской.

Организация рабочего места в мастерской.

        В любой мастерской в первую очередь необходимо иметь рабочую поверхность, столешницу, для работы и ящики для хранения инструмента и деталей. Так как работы, проводимые на столешнице, проходят с большой нагрузкой на нее,

то — это порождает и определенные требования к ней, так столы для слесарных работ обшиваются сверху металлом крашенным или оцинкованным. А для хранения инструмента используют различные шкафы для хранения: тумбы, тележки с ящиками, шкафы инструментальные. И в данном случае все зависит от фантазии главного механика или инженера по эксплуатации и требованиям для проведения тех или иных работ. Но можно сказать, что вершиной функциональность является верстак слесарный двухтумбовый, во-первых, он имеет длинную столешницу, на которой можно работать с длинными деталями или же разместить обрабатывающие станки. Посередине стола иметься ниша, где работнику будет удобно сидеть, а с двух сторон располагаются тумбы, так что, не вставая со стула, слесарь может взять инструмент или крепеж. Но что делать, если помещение уже оснащено столами безтумбовыми, а инструмент размещать, где то надо, в данном случае можно дополнительно приобрести, в зависимости от задач,

отдельно стоящую тумбу, шкаф или тележку подкатную. Или же если работа проводится в различных местах помещения, тогда необходимо мобильное рабочее место и вариантов здесь тоже много. Помимо вышеперечисленных, сюда можно добавить: мобильный верстак или двух–трех тумбовую передвижную тумбу. Данные изделия оснащены столешницей, и на них можно проводить работы с металлом главное, что бы выдержали колеса. 

        Могут ли тележки ильнынструментае заменить верстаки в мастерской? Все зависит от направления деятельности организации. Например, если основное назначение ремонт автотранспорта то, конечно же, поставить автомобиль на стол не получиться и любой монтаж и демонтаж производиться на месте. Несомненно, ряд узлов и агрегатов необходимо ремонтировать на столе где то, используя и тиски, но все же более пятидесяти процентов работ проводятся на месте. Поэтому необходим симбиоз: верстак слесарный – тележка инструментальная. Можно использовать такие варианты, стол слесарный для труда с деталями и подкатную тележку под стол, в данном случае выполняя функцию тумбы,  в ней можно хранить инструмент, а колеса придают ей мобильность, благодаря чему ее можно переместить от стола туда, куда нам нужно. Вариант номер два, использовать в связке с верстаком с тумбами с дверцами или крупными ящиками, тогда дополнительно можно использовать пространство тумб под хранение крупногабаритных вещей и предметов, вариантов можно придумать множество.   

      
Статья подготовлена на основе материалов компании  www.unonamebel.ru

Организация рабочего места в домашней мастерской | Деревянные самоделки

У сына в школе начались уроки Труда (теперь они называются «Технология») в школьной мастерской. Начали они с выпиливания лобзиком и по слухам этим инструментом они будут работать очень долго. Не знаю как в других школах, но у нас всё, что не успели сделать на уроке, доделывают дома. Впрочем, это касается всех предметов за исключением физкультуры. У нас небольшой городок. Большой процент имеют собственные дома, но как оказалось, даже простых домашних мастерских в них часто даже не предусмотрено. Поэтому мне стали задавать вопросы с чего начать и как оптимально обустроить рабочее место для ребенка. Так и родилась идея написать эту статью.

Организация рабочего места в домашней мастерской

Конечно, не у всех есть возможность выделить такое место, особенно в небольшой квартире многоэтажки. Альтернативой может быть угол на балконе, лоджии, в гараже или сарае, но и он не всегда может оказаться. Остается кухня, хотя это вариант редко вызывает восторг у мам и он самый неудачный, так как помещение предназначено совсем для других целей и нет возможности ребенку погрузиться в работу «с головой», что вряд ли вызовет у него большой интерес к поделкам своими руками.

Я буду рассматривать вариант, что место все-таки нашлось и его надо оборудовать. Не стоит сразу приобретать большой набор инструментов. Возможно, ребенок такой работой не заинтересуется и в хобби она не перейдет, но если родители заинтересованы привить любовь к работе собственными руками, то необходимо сделать рабочее место как минимум удобным. Ребенок сам захочет что-либо мастерить, если у него появится желание и место для творчества.

Далее я буду высказывать собственное мнение по поводу организации рабочего места в домашней мастерской основываясь чисто на личном опыте. Возможно, могут быть и альтернативные решения. Я не претендую на абсолютную истину в этом вопросе, так как сам часто провожу изменения в своей мастерской в зависимости от текущих задач и интересов.

С чего нужно начинать.

Для работы понадобится как минимум один прочный и устойчивый стол. Стол с большой вероятностью будет поцарапан, просверлен и залит. Поэтому, если нет подходящего старого стола, то его нужно накрыть любым жестким листовым материалом, начиная от ДВП и толще. У меня в детстве долгое время на столе лежала старая чертежная доска.

Если нет подходящего стола, советую обратить внимание на готовый складные модели верстаков. Они продаются во всех инструментальных магазинах. Такие модели имеют большой ценовой диапазон, но даже самые дешевые позволяют зажимать заготовку. К ним можно крепить струбцинами и использовать как основание для инструмента и небольших станков. Главное достоинство, что такие верстаки складываются и занимают мало места. Еще они легкие, но при этом вполне устойчивые, что может стать хорошим решением в малогабаритной квартире. По крайней мере в пределах уроков Труда такого верстака может оказаться достаточно. Я такой использую, если надо работать на выезде.

Это одна из самых дешевых моделей, но она гораздо удобнее любого расшатанного стола.

Если вы решили ставить стационарный стол-верстак, что конечно удобнее, то стоит обратить внимание на его жесткость и устойчивость. Шатающийся стол неудобен при работе и может привести к травмам. Работа лобзиком, ножовкой или рубанком на таком столе превращается в мучение. Если есть возможность, лучше закрепить стол к полу или стене. У меня в мастерской рама основного верстака сварена из толстой квадратной трубы, ножки которой замурованы в бетонный пол. Чем больше по площади и массе верстак, тем он будет устойчивее. Часто под рабочей поверхностью устанавливают выдвижные ящики. Это позволяет хранить большое количество инструмента в максимальной доступности, а также значительно нагружает стол.

Один из последних проектов рабочего стола Маттиаса Вандела.

Еще как вариант, я видел небольшой рабочий стол, в качестве ножек у которого было чугунное основание от старой ножной швейной машинки. Он был очень устойчивый и удобный.

Пол в мастерской должен быть ровный, без посторонних предметов и проводов под ногами. Некоторые работы требуют прочный стул – лучше табурет. У меня кроме табурета есть еще стул на колесиках, который сделал из старого офисного кресла. Регулировка высоты сидения иногда очень помогает.

Организация рабочего места в домашней мастерской

Электрика.

Рядом со столом должна быть хотя бы одна электрическая розетка, желательно с заземлением. Однако одной розетки крайне мало и если есть возможность, лучше установить сразу блок из 4-5 розеток. Нужно обратить внимание на сечение подключаемых проводов. Вряд ли все подключенные электроинструменты будут одновременно работать, но некоторые из них могут прилично нагружать электрическую сеть. Неплохо иметь возможность отключения всех розеток в мастерской или хотя бы иметь отдельную линию от счетчика со своим автоматом.

Над столом нужно хорошее освещение. Обратите внимание, чтобы светильники крепились независимо от стола, иначе при вибрации стола свет будет тоже дергаться, а это плохо для глаз. Кроме этого, желателен пылесос для сбора опилок, иначе пыль даже от ручного инструмента будет покрывать все вокруг. Даже при небольших работах образуется огромное количество опилок и стружки, поэтому бункер пылесоса должен быть вместительным. Пылесос также требуется для уборки рабочего места.

Выбор инструмента.

По поводу набора инструментов я не буду долго говорить. У каждого в мастерской всегда будет свой арсенал под те задачи, с которыми приходится сталкиваться. Хочу только обратить внимание, что весь используемый инструмент должен быть без повреждений, а провода без оголенных частей и трещин. Любые, даже мелкие поломки нужно обязательно устранять, а тупой инструмент вовремя точить. Нужно не забывать и о регулярном его обслуживании. Так можно избежать большинства травм.

Хранение инструмента.

К сожалению, я заметил, что крайне редко кто у нас серьезно относится к вопросу хранения своего инструмента. Я не говорю о профессионалах, а больше сужу по наблюдениям в любительских мастерских. Чаще всего есть большой стеллаж, где стоят ящики и коробки. Зачастую все покрыто пылью. Найти нужный инструмент может только хозяин мастерской. Изучая зарубежный опыт, я увидел, что эффективно применять выдвижные ящики и так называемые «стенды» на стенах. Выглядит такая мастерская очень эффектно, инструмент весь на своем месте и легко доступен.

Организация рабочего места в домашней мастерской

Поэтому я начал постепенно применять этот опыт в своей мастерской. Безусловно, для его реализации требуется время, силы и материалы, но оно того стоит, да и делается один раз и надолго. В итоге у меня почти не осталось свободных стен, а выдвижных ящиков в общей сложности больше 60 штук разного размера. На стенды нет смысла вешать редко используемый инструмент, только самый ходовой, но его при оптимальном расположении можно разместить просто огромное количество. Советую делить стенды по назначению.

Организация рабочего места в домашней мастерской

Так как у меня две комнаты, то некоторый инструмент пришлось дублировать. Даже если места в мастерской совсем мало, развесив отвертки, ключи и т.п. вы сразу поймете насколько это удобно. Безусловно, со временем инструмент может меняться. Мне также приходится с этим сталкиваться. Некоторые мастера делают универсальные крепления или используют перфорированную заднюю стенку, но я так не делал — не так часто происходят большие изменения.

Стенд для инструментов Джона Хейза имеет возможность двигать и менять крепления без повреждения основной поверхности.

Выдвижные ящики также стараюсь расположить во всех доступных местах.

Ящики можно отлично расположить под подоконником.

Они кроме большой вместимости еще и хорошо защищают хранящиеся предметы от пыли.

В заключении хочу показать свой последний рабочий стол. Рассчитывал его больше на работу с металлом. Расположен он максимально далеко от деревообработки, так как искры от болгарки и сварки могут быть пожароопасны. Для этой же цели «фартук» у стола сделан из оцинковки.

Организация рабочего места в домашней мастерской

Сам стол, не смотря на габариты (поверхность 3.2х0.9м), получился очень бюджетным в отличие от похожих заводских. Каркас сварен из квадратной трубы 20х20мм. На каждую сторону ящиков приходится по 3 вертикальные стойки. На них крепятся ящичные направляющие. Столешница сделана из ДСП и покрыта сверху металлом толщиной 1мм. В начале стол показался легким и его можно было сдвинуть, неудачно толкнув (между стеной и столами у меня везде зазор, чтобы не передавалась вибрация на стены и не тряслись инструменты на стендах), но наполнив ящики, которые глубиной 70см, конструкция стала очень жесткой.

Внутри ящиков удобно сделать разделители или вставить отдельные коробки.

На этом основные пожелания по организации рабочего места я заканчиваю. Конечно, я не смог охватить все моменты, но надеюсь, вам было интересно. Удобное рабочее место всегда делает работу более приятной.

Если вы заинтересовались статьей, нажмите «палец вверх».

Чтобы проще находить мои статьи, подпишитесь на канал.

Все вопросы и замечания пишите в комментариях.

Рабочая зона в домашней мастерской. Как организовать рабочее место в гараже.

В нашем магазине вы найдете множество полезных приспособлений для обустройства домашней мастерской: металлические слесарные и настенные откидные верстаки, подверстачные тумбы и подкатные тележки с выдвижными ящиками. Для организации рабочей зоны над верстаком предлагаем ознакомится с настенной модульной системой с полками, ящиками, перфопанелями, рейлингами для хранения любых инструментов на специальных крючках и подвесах.

Усиленные слесарные верстаки – мощная рама и столешница из фанеры толщиной 32 мм в оцинкованном кожухе толщиной 1 мм.  На столешницу устанавливаются любые тиски и ручные станки, т.к. она выдерживает нагрузку 600 кг.

Высота столешницы регулируется от 900 до 1100 мм. Предусмотрена возможность установки под столешницу инструментальных тумб с выдвижными ящиками.

Большой выбор откидных рабочих столов, если не нужно стучать кувалдой, если место не позволяет разместить стационарный стол.

Откидные настенные столы: усиленные и легкие, разных размеров, с разными столешницами из фанеры или фанеры в оцинковке или из мебельного щита. Неизменно только надежное качество откидного механизма.

Мы за удобство!

Чтобы всегда домашняя мастерская была так же местом отдыха.

А чтобы все необходимые инструменты всегда были под рукой предлагаем настенную систему хранения IF.

Системы IF это П образная рама из горизонтальных и вертикальных направляющих, на которые навешиваются все необходимые элементы:

Металлические полки (все полки можно усилить ребрами жесткости и усилителями кронштейнов для хранения очень тяжелых инструментов, с максимальным усилением, нагрузка на полку может достигать 180 кг), перфорированные панели для подвеса различных лотков для метизов и баночек, а так же металлических крючков для ручных инструментов; рейлинги для подвеса крюков для хранения электроинструментов.

Помимо приспособлений для хранения инструментов, в системе IF множество других модулей для хранения спортивного инвентаря, шин, длинномеров и много другого. 

Каталог настенной системы IF.

 

 

Выдвижные ящики комплектуются резиновыми ковриками или деревянными перегородками для удобного хранения инструментов:

 

 

Больше примеров обустройства гаража рабочей зоной в нашей галерее.

Организация рабочего места в столярной мастерской — Столярное дело — Новости сайта

Организация рабочего места в столярной мастерской.

  Помещение для столярных работ должно быть просторным ,светлым и хорошо проветриваемым.

  В сельской местности для этого часто используют подсобные помещения или веранду дома ,там спокойно можете разместить небольшой самодельный верстак,в кладовке можете оборудовать место для хранения материалов и инструментов.

Как сделать самодельный простой верстак самому?Чертеж столярного верстака.                                                                                                                           

          Столярный верстак своими руками,чертеж столярного верстака.
                                    Столярный верстак чертеж,простой столярный верстак.

1- Основание, 2-клиновидный упор,3-упорная планка,4-нагиль.
Технология изготовления столярного верстака своими руками.

1-Отберите необходимый материал (лучше всего подойдет липа или дуб) и инструмент.
2-Начертите по выше предоставленной схеме детали верстака.
3-Вырежьте детали верстака.
4-Соедините детали верстака при помощи нагелей.
Такой верстак накладывается на обыкновенный стол и использовать его можно даже в квартире или в школе, где отсутствуют столярные верстаки.
Размеры верстака при необходимости можно увеличить.
       Выпиловочный столик,верстачная дощечка для выпиливания.Чертеж дощечки для выпиливания.

Выпиловочный столик (верстачная дощечка для выпиливания,чертеж):
1-Форма и чертеж выпиловочного столика;2-крепление выпиловочного столика к верстаку при помощи шурупов;3-Крепление верстачной дощечки при помощи струбцины;4-Использование выпиловочного столика при работе.
Последовательность изготовления выпиловочного столика:
1-Отберите материал (лучше брать дерево с твердых  лиственных пород)
2-Сделайте чертеж на доске,используя рисунок.
3-Выпилтие по контуру при помощи лобзика выпиловочную дощечку.
4-Зачистите при помощи шкурки изделие,контуры,если есть неровности,зачистите рашпилем.
Теперь дощечку(приспособление для выпиливания лобзиком) можно использовать ,как показано на рисунке.Крепить ее можно к верстаку при помощи струбцины или шурупами.Имея такой выпиловочный столик,значительно увеличивается скорость изготовления изделий лобзиком и качество выпиленных изделий.
         Самодельный верстак,чертеж.

Для просмотра изображения в большем масштабе,нажмите правой клавишей мыши на изображении потом «открыть изображение».
А вот еще одна модель столярного стола.

Зажим для верстака,чертеж.Вот такой зажим можно сделать для столярного верстака.

Если же Ваша квартира находится в многоэтажном доме города,то и в этом случае можно найти выход.

Так основным приспособлением для столяра является верстак,который состоит из подверстачья и крышки,то в данном случае в качестве подверстачья будет служить обыкновенный мебельный стол(раздвижной, от мебельного гарнитура)накладную верстачную крышку ,которую необходимо изготовить(чертеж накладной доски и технологию изготовления смотрите в данной статье),Остается только выяснить:где в городской комнате разместить импровизированный в ерстак?

 Наиболее удобным местом для такого верстака может быть балкон-лоджия,где,хотя и с небольшим удобством ,можно сделать мини-мастерскую.Если в квартире нет лоджии,то можно разместить верстак в месте у окна.такой рабочий угол должен достаточно хорошо освещаться и иметь удобные места для хранения материалов .инструментов .приспособлений  и химических веществ.

Влажность воздуха в такой комнате должна быть не выше 65%,а температура -18-20 ºС.

Рабочее место должно соответствовать росту столяра.При правильно подобранной высоте верстака ,ладони рук работающего в стоячем положении должны плотно соприкасаться с крышкой самодельного верстака. Если крышка верстака высоко-сделайте деревянную подставку под ноги,а при низком положении-можете сделать подставку под ножки стола.

 Расположение инструментов в самодельной мастерской.

Молоток.отвертка,ножовка и карандаш должны находится справа,так как этими инструментами пользуются обычно правой рукой.Слева размещать нужно угольник,гвозди,шурупы.

Для того.чтобы уменьшить шум при столярных операциях под крышку стола рекомендуется подложить слой войлока или резины толщиной 10 мм.

Уборка после работы.

 После работы не рекомендуется проводить влажную уборку.Стружку и древесную пыль необходимо удалять при помощи щетки,также можно использовать пылесос.

Правила пожарной безопасности при работе с древесиной.

После окончания работы сгораемый материал размещайте в кладовке.Пиломатериал и строганый шпон нельзя держать вблизи электрокаминов и других нагревательных приборов ,так как при этом материал коробится и может легко воспламенится.

 

 
 

Доклад «Организация рабочего места в мастерской»

Правильная организация столярной мастерской в боль­шой мере способствует эффективной подготовке учащихся к труду. Наличие необходимого оборудования, его рациональное размещение и использование — все это воспитывает у школьников трудовую культуру, чувство уваже­ния к занятиям в мастерской, повышает производительность их труда.

Учебные мастерские коррекционных школ в части соблюдения правил безопасности и гигиены труда подчи­няются тем же требованиям, что и мастерские массовых школ. Поэтому сведения о гигиенических нормах, и правилах безопасности учитель труда коррекционной школы может получить из литературы, предназначенной для учителей труда массовых школ.

В учебных мастерских коррекционных школы осу­ществляется как практическое, так и теоретическое обу­чение труду.

Главная особенность организации учебных мастерских коррекционной школы вытекает из необходимости решения коррекционных задач обучения. Практика пока­зывает, что в организации и оборудовании мастерской необходимо предусмотреть возможность развития не только трудовых двигательных навыков, но и умственных действий учащихся.

Оборудование мастерской в соответствии с его назначением состоит из трех участков: классного, ручной рабо­ты и машинной работы. Помещение для столярной мас­терской располагается на первом этаже, как правило, в торце школьного здания.

Классный участок столярной мастерской отличается от слесарной мастерской прежде всего тем, что на рабочем месте учителя устанавливают столярный верстак для де­монстрации трудовых приемов учащимся.

На участке ручной работы размещают одноместные столярные верстаки с таким расчетом, чтобы при работе учащиеся были обращены лицом к классной доске.

Для того чтобы обеспечить устойчивость верстаков, их необходимо закрепить к полу. Высоту верстаков регули­руют по росту учащихся.

На каждом верстаке необходимо иметь щетку-сметку, направитель для пиления (стусло), подкладную доску для долбления и лучковую пилу. Остальные инструменты и приспособления для ручной столярной работы рекомендуется хранить в инструментальном шкафу, который дол­жен быть расположен так, чтобы не мешал передвижению учащихся. Кассы с инструментом необходимо поместить в шкафу с таким расчетом, чтобы полностью исключить всякую возможность получения травм, когда ученики до­ стают инструмент из шкафа. Наиболее часто используемые инструменты располагают не выше, чем на уровне груди учащихся, чтобы за ними не нужно было тянуться или нагибаться.

Инструмент и приспособления индивидуального и об­щего пользования (коловороты, выкружные пилы, струб­цины и т. п.) хранят кассовым способом в общем инстру­ментальном шкафу. Если позволяют габариты инструмен­тального шкафа, инструменты индивидуального пользова­ния целесообразно хранить наборами. В этом случае на­боры инструментов на каждое рабочее место помещают в отдельных ящиках, для которых в инструментальном шкафу сделаны ниши.

Независимо от способа хранения инструмента индиви­дуального пользования и приспособлений их нумеруют в соответствии с номерами рабочих мест учащихся.

Участок машинной работы столярной мастерской со­стоит из токарных, сверлильных и заточных станков. Для создания хорошей освещенности рабочих мест естествен­ным светом названные станки рекомендуется располагать вдоль окон.Помещение столярной мастерской, в котором хранятся различные столярные материалы, изделия учащихся и ус­ыновлены заготовительные станки (круглопильные, рейс­мусовый, комбинированный), лишь условно можно назвать подсобным. Оборудование и поддержание порядка в этом помещении необходимо рассматривать не только исходя из технических и хозяйственных нужд, но и с точки зрения воспитательных задач.

Наиболее удобный способ хранения столярных мате­риалов в подсобном помещении предполагает использование стеллажей. При таком способе Можно расположить материалы отдельно друг от друга, а каждое отделение стеллажа снабдить табличкой с соответствующим назва­нием материала. Заготовительные станки должны быть оснащены вытяжной вентиляционной установкой.

Хранение инструментов в столярной мастерской.

Организация рабочего места в автомастерской

Организация рабочего места в автомастерской невозможна без соответствующего набора мебели, позволяющего эргономично обустроить рабочее пространство, и таким образом, оптимизировать работу специалиста. Благодаря удобству и своей надежности, металлическая мебель получила широкое распространение в автомастерских. Как правило, изготавливают подобную мебель из стали толщиной до двух миллиметров.

Слесарные работы в автомастерской не обходятся без использования верстаков. От качества и конструкции слесарного верстака зависит качество работы персонала. Оснащение мастерской верстаками помогает классифицировать различный инструмент для автосервиса, создать определённый порядок, и учёт приспособлений для ремонта, а также, с помощью верстака можно осуществлять различные технологические процессы.

Грамотно спланированное рабочее место в мастерской по ремонту автомобилей обязательно предусматривает наличие инструментальной тележки. Когда ремонтируемый объект находится на расстоянии, инструментальные тележки просто незаменимы. Благодаря своей мобильности и возможности разместить рабочий инструмент внутри, тележки пользуются большим спросом среди владельцев мастерских автосервиса. Наличие такой тележки позволяет избежать работнику лишних телодвижений и хранить необходимый инструмент всегда под рукой.

Различные участки автомастерской могут комплектоваться и другими видами металлической мебели. Для хранения инструмента и оснастки очень удобно использовать металлические инструментальные шкафы. Для хранения дисков, колес и разного рода принадлежностей используются металлические стеллажи различного типа.

Для организации рабочего места в автомастерской идеально подходят комплекты металлической мебели, производства нашей компании, в состав которых входят все необходимые элементы. Приобретая такой комплект, владелец автомастерской получает грамотно спланированное, удобное и эргономичное рабочее место.

Компания «KRONVUZ» предлагает ознакомиться с ассортиментом выпускаемой продукции. На нашем сайте Вы сможете выбрать для себя подходящую мебель для хранения инструмента в своей мастерской и купить ее по выгодной цене от производителя.

Среди ассортимента наших изделий Вы найдете самые выгодные решения для оснащения автомастерских любого масштаба.

Как организовать рабочее место художника в квартире и мастерской

Автор Наталья Юршина На чтение 5 мин. Просмотров 2.9k. Опубликовано 18.08.2020

Если каждый раз, видя шикарную картину маслом, вы замираете и ловите себя на мысли, что ХОТЕЛИ БЫ тоже так уметь — настало время взять кисть в руки!

Невозможное станет возможным! Первый шаг уже ждет вас в моей статье — https://nyblog.ru/kak-nauchitsya-risovat-maslom-s-nulya/.

Мы узнаем как подобрать материалы и сколько они стоят, какими должны быть первые мазки, НАРИСУЕМ картину вместе и даже разберем, как можно ее продать!

Все это бесплатно по ссылке выше)

☝️ Правильная организация рабочего места художника позволит вам получать больше удовольствия от живописи. Внимательно читайте, как организовать рабочее место даже в маленькой квартире.

Все художники, особенно начинающие мечтают о своей собственной мастерской. А если такую никак не получается завести, то хотя бы организовать свое рабочее место и художественное пространство дома.

Почему это так важно?

Почему организация рабочего места так важна художникам, да и всем творческим личностям, кто что-либо делает своими руками? Ответ скрывается в этих трех пунктах:

1. Ты один на один остаешься со своим творчеством

Медитативная тишина и покой помогают настроиться на волну вдохновения. Согласитесь, когда вас никто не отвлекает и не стоит над душой, работать намного легче?

Свое место для художника очень важно, не пренебрегайте этим

Художники, натуры тонкие и чувствительные. Работа над картиной требует большой отдачи, много времени и пространства. Сложно себе представить художника в окружении красок, работающим над новой картиной за обеденным столом.

Поэтому, даже если вы живете в маленькой квартире, вам следует завести небольшой творческий уголок. К тому же, в одиночестве, обычно приходят самые интересные идеи и творческие решения.

2. Вы получаете дополнительное удовлетворение от работы

Желание творить и создавать новое никогда не возникнет в тесноте и в бардаке. Красивое, по-своему обставленное рабочее место заставит вам по-новому взглянуть на живопись. Вы будете получать больше удовольствия от процесса работы, когда вас будут окружать любимые и приятные вещи, которые вы сами подбирали для своего творческого уголка.

В любимом месте всегда намного приятней заниматься живописью и строить творческие планы!

Некоторые мои ученики рассказывали, что, когда они еще только начинали заниматься живописью, им было сложно начать что-то делать, так как нужно было достать краски, разложить кисти и другие материалы, развести краску с разбавителем. Им не хотелось делать это в спальне или на кухне, где постоянно находился кто-то из домашних.

Но как только они организовывали себе рабочее место в квартире, начинать рисовать становилось намного проще.

3. Все необходимые материалы всегда под рукой

Подумайте, как можно организовать свободное место вокруг, чтобы все ваши материалы точно были рядом и всегда с вами

Масляная живопись отличается тем, что требует некоторого времени, чтобы высохла краска. Поэтому, работа над картиной может затянуться на несколько недель, а то и месяцев.

Очень неудобно каждый раз, после рисования собирать все материалы, а на следующий день снова раскладывать.

К тому же у вас неожиданно может возникнуть творческий импульс, и вы захотите исправить что-то в своей работе. Намного удобнее будет просто подойти к мольберту, взять со стола мольберт и кисточку и нанести краску.

Как обустроить рабочее место художника в квартире

Конечно, с собственной мастерской небольшой уголок в маленькой квартире сложно сравнивать, но даже там, можно устроить себе милое и творческое рабочее место, которое будет радовать вас и вдохновлять на работу.

Я сама начинала свой путь художника за небольшим столом с несколькими ящиками материалов. Но даже теперь, имея собственную студию рисования, где проходит существенная часть моего рабочего дня, я иногда пишу картины дома.

Несмотря на то, что у меня есть своя студия живописи, дома я тоже организовала небольшое творческое пространство

И конечно же, там я тоже организую рабочее пространство, ведь я знаю, что для этого нужно.

Как организовать рабочее место художника в квартире:

1. Определитесь с самим местом. Лучше выбирать не самое проходное, лучше если это и правда будет небольшой и тихий уголок в вашем доме. Комната должна иметь хорошее освещение и невысокую влажность.
2. Лучше выбрать комнату с окном, желательно еще чтобы оно выходило на северную сторону – так свет будет более однородным.

Вам нужно выбрать такое место, в котором освещение не будет меняться постоянно и сильно в течении дня. Это важно, так как при разном освещении вы увидите краску в разных оттенках.

Окружите себя милыми и приятными вещами

Хорошо еще если будет у вас на подхвате лампа, когда понадобится искусственное освещение. Можно на первое время настольную, но если картины большие – то напольную, с большим радиусом освещения. Старайтесь выбирать лампу с гибким штативом, так вы сможете менять направление света, в зависимости от задачи вашей работы.

3. Купите полку и установите ее на соседней стене, рядом с мольбертом. Если возможности прикрутить полку нет, то попробуйте купить небольшую этажерку. Можно даже взять на колесиках – такие удобнее передвигать.

Когда в квартире мало места, важен каждый сантиметр!

Все это нужно для того, чтобы вы могли сложить все свои материалы в ящики и убрать туда. А когда вам понадобится новая кисточка или краска – вы будете знать, где у вас что лежит.

4. А вот ковер и прочие дорогие покрытия лучше убрать или застелить пленкой (ковром, который не жалко уже и выбросить) вокруг мольберта. Краска – материал коварный, и никогда не знаешь, где прольешь ее капельку.
5. Окружайте себя любимыми и приятными вещами – фотографией близких людей, вашей любимой картиной, доской вдохновения, вашими дипломами и сертификатами с курсов и творческих мастер-классов.

Какой бы вы уголок не создали, помните, что в первую очередь, вам должно быть там очень просто и удобно работать!

Но не перестарайтесь, ведь у вас должно создаваться впечатление уюта и творческого беспорядка, а не просто беспорядка.

А у вас есть дома творческий уголок? Вы уже сделали себе уютное рабочее место, за которым приятно создавать новые картины?

Почему важна организация рабочего места

1. Дом
2. Около

Организация рабочего места жизненно важна для долгосрочного процветания вашего бизнеса. Организованная рабочая среда не только создает ощущение структуры и порядка, но и способствует развитию командного духа. Ваш бизнес также будет работать более эффективно.

Боевой дух

Организация приносит успех. Чистое и ухоженное рабочее место сильно влияет на отношение сотрудников к своей работе.Работники, которые гордятся своей рабочей средой, будут более склонны организовывать свои рабочие места, убирать за собой, поддерживать системы хранения и работать более эффективно вместе. Чистая и аккуратная рабочая среда может положительно повлиять на моральный дух сотрудников.

Профессионализм

Чистый, организованный офис и рабочая атмосфера создают ощущение профессионализма как у ваших сотрудников, так и у ваших клиентов. Он демонстрирует клиентам и коллегам приверженность компании к деталям, чистоту и продуманное планирование.Грязная кухня, разбросанные бумаги или неупорядоченные важные файлы могут вызвать у потенциальных клиентов представление о том, что работники на самом деле не гордятся своей работой. В результате клиенты могут начать свой бизнес в другом месте.

Безопасность и здоровье

Беспорядок на рабочем месте компании может представлять опасность для здоровья и безопасности. Например, старые продукты, хранящиеся в холодильнике компании, могут стать причиной заболевания рабочих, поскольку в них могут быть скоплены некоторые опасные и даже смертельные микроорганизмы.Убедитесь, что на заземленных поверхностях нет предметов, которые могут споткнуться. Своевременно убирайте пролитую жидкость, чтобы уменьшить поскальзывание и падение. Уберите беспорядок. Чистое, безопасное и организованное рабочее место поможет снизить количество требований о компенсации работникам.

Эффективность

Хаотичная рабочая среда может снизить эффективность. Организованное рабочее место поощряет работников к продуктивности, снижает стресс, связанный с работой, и экономит время, особенно потому, что сотрудники тратят меньше времени на поиски вещей.Создавая эффективное рабочее место, вы устанавливаете структуру. Поступая таким образом, работники могут достигать большего и создавать больше бизнеса.

Есть много способов, которыми организация может помочь работе на рабочем месте. Сверху вниз он помогает повседневным операциям работать лучше, а также поддерживает хорошее настроение сотрудников. Когда все находятся на одной странице, возникает чувство принадлежности, гордости и сопричастности, которых часто не хватает, когда есть и организация. Обеспечьте плавность плавания вашего корабля, организовав все с самого начала.

5 веселых семинаров для сотрудников, которые можно провести в офисе

Офисные семинары разбивают рабочий день, повышают лояльность сотрудников и сокращают текучесть кадров, поскольку они сообщают, что каждый отдельный участник — это больше, чем просто число. Главное — выбрать правильные мастерские; чем меньше они кажутся рутинными для сотрудников, тем эффективнее они будут. По мнению экспертов по обучению менеджменту и лидерству в Mind Tools, неэффективные семинары могут принести больше проблем, чем решить на самом деле: «Если они сделаны неправильно, они могут стать огромной тратой времени и денег.Однако, если они хорошо спланированы, они могут быть невероятно ценными для всех участников. Семинары отлично подходят для мозгового штурма, интерактивного обучения, построения отношений и решения проблем »,

Подумайте о следующих пяти идеях семинара и о том, как они могут вписаться в культуру вашей компании. Выберите несколько из них, чтобы добавить их в календарь компании, добавив разнообразия и веселья к обычным сессиям мозгового штурма и встречам, посвященным проектам.

Обед и обучение, семинар

Выбирайте день каждого месяца, когда все сотрудники вашего отдела собираются на час для внутренней «сети».Обедайте в местном ресторане или попросите всех принести обед, чтобы сделать его более особенным. Каждый месяц одна команда или сотрудник будут рассказывать о важном проекте, над которым они работают. Остальная часть команды может дать конструктивную обратную связь и свежие идеи.

Этот открытый диалог укрепляет как чувство товарищества, так и уровень сотрудничества между командами. В изолированной организации легко работать, но это плохо для бизнеса или ваших сотрудников. Используйте свой ежемесячный «Обед и обучение», чтобы напомнить сотрудникам, что их коллеги — ценные ресурсы, к которым они могут и должны обратиться.

Мастерская самообороны

Не все мастерские должны быть связаны с работой — на самом деле, чтобы заинтересовать сотрудников, лучше, если некоторые не связаны. Такие семинары, как этот, по самообороне, показывают сотрудникам, что вы заботитесь об их благополучии как в офисе, так и вне его:

«Для компаний, которые заботятся о своих сотрудниках, особенно тех, чьи сотрудники регулярно идут к своим машинам ночью или одни, работодателям следует предложить учебные курсы по самообороне для рабочих», — говорит Джереми Поллак, эксперт по самообороне компании Home Security Super Хранить.

Самая важная часть этого семинара — выбор правильного инструктора. Поллак предлагает следующие советы для проверки:

• Есть ли у инструктора видео, которые вы можете посмотреть?
• Был ли представитель отдела кадров или приглашенная сторона на реальном занятии и видел, что инструктор может предложить?
• Насколько реалистичен стиль самообороны инструктора, и как много практических навыков и практических навыков инструктор имеет?
• Соответствует ли он или она культуре вашего рабочего места?

Мастерская Vision Board

Превратите конференц-зал в творческое пространство, где сотрудники могут создавать свои собственные доски визуализации.Доски видения — это визуальное представление того, как вы хотите себя чувствовать или чего-то, чего вы хотите достичь, — способ оживить вещи внутри вас. Предоставление вашим сотрудникам возможности создавать свои собственные доски видения — это упражнение в абстрактном мышлении и способ помочь им найти пути и вдохновение для личностного роста как внутри организации, так и по отдельности.

Несколько ключевых материалов для этого включают:

• Доски белые и маркеры
• Ручки / карандаши
• Клейкие листы
• Журналы
• Ножницы

Проводите этот семинар каждый месяц, позволяя максимум пяти участникам каждый раз.В конце семинара предложите участникам поделиться своими любимыми фрагментами готовой доски с коллегами. Это должно вдохновлять и открывать глаза всем, даже сотрудникам, которые не участвовали в этом месяце.

Поднимитесь на ступеньку выше, пригласив в офис лайф-коуча. Пятеро участников могут поговорить с лайф-коучем в течение 30 минут в группе, чтобы начать творчески думать о своей профессии и развитии. Они могут использовать этот разговор, чтобы стимулировать свои идеи.

Мастерская внимательности

Исследование, проведенное в Калифорнийском университете в Беркли, показало, что практика мгновенного осознания может укрепить у сотрудников уверенность, удовлетворенность, сосредоточенность и продуктивность. Помогите им направить эти положительные моменты на работу, предлагая семинары по внимательности.

Несколько семинаров по внимательности, которые вы можете провести, включают:

• Медитация с упором на продуктивность
• Йога для снятия стресса
• Обучение осознанию и релаксации
• Тренировка баланса между работой и личной жизнью

Если сотрудникам нравится этот семинар, вы можете сделать медитацию и внимательность повседневной частью их распорядка.Например, запланируйте один конференц-зал как «открытый» с 8 до 10 утра для тихой медитации каждое утро. Люди могут использовать его по своему желанию, одновременно повышая эффективность и благополучие.

Мастерская финансовых инструментов

Проведение семинара по управлению капиталом поможет вашим сотрудникам понять нюансы инвестиций, составления бюджета, диверсификации и других финансовых концепций. Оснащение людей знаниями и ресурсами для разумного распределения доходов является для них источником расширения возможностей и отражением вашего лидерского опыта и заботы об их общем благополучии.

По мнению экспертов Jumpstart Coalition for Personal Financial Literacy: «Компании, предоставляющие финансовое образование, демонстрируют улучшения на рабочем месте, включая повышение производительности, морального духа сотрудников и лояльности компании, а также снижение затрат на здравоохранение, прогулов, текучести кадров, отвлекающих факторов на рабочем месте и операционных рисков в компании . »

Как объясняют эксперты Jumpstart, подобный семинар также полезен для вашей прибыли: «Программы финансового образования способствуют увеличению прибыли компании от 3 до 4 долларов на каждый потраченный доллар.”

Идеи финансового семинара включают:

• Финансовый учет: Создание и ведение бюджета; ставить цели.
• Умное инвестирование: Как и куда инвестировать; как получить максимальную отдачу от своих денег.
• Кредитные карты: Умное использование кредита; лучшие способы поддерживать хорошую репутацию; что искать в вознаграждениях по кредитным картам.
• Пенсия: Как подготовиться; что делает компания, чтобы помочь; различные типы учетных записей, а также преимущества и недостатки каждого из них.

Независимо от размера или масштаба вашего бизнеса, рост компании зависит от вовлеченных, сплоченных и динамичных сотрудников. Таким образом, проведение семинаров, которые принесут пользу вашим сотрудникам как в профессиональном, так и в личном плане, может означать разницу между привлечением и поддержанием высококлассных специалистов и посредственными специалистами по заполнению пространства. Сделайте так, чтобы ваша команда почувствовала, что ее ценят, и их работа будет говорить сама за себя.

Вы ищете больше идей о том, как улучшить корпоративную культуру? Прочтите мое сообщение в блоге 5 корпоративных инициатив, которые улучшают культуру офиса.

Об авторе
Джессика Тифелс писала более 10 лет и в настоящее время является профессиональным блоггером и писателем-фрилансером. Последние два года она без устали трудилась в небольшом стартапе, где много узнала о ведении бизнеса и о находчивости. Теперь она владеет собственным бизнесом и фигурирует в Forbes. Она также написала для StartupNation, Manta, Glassdoor и других. Следуйте за ней в Twitter @ Jlsander07, чтобы получить больше советов и идей для малого бизнеса.

Как провести семинар по культуре

Если вы хотите нанять лучших людей для своей компании (и сохранить их на долгое время), вы должны развивать позитивную культуру поддержки на рабочем месте.

Не знаете, как оценить или улучшить культуру вашей компании? Рассмотрите возможность проведения семинара по организационной культуре.

Вот все, что вам нужно знать о том, как организовать семинар по культуре, который работает.

Что такое культурная мастерская?

Семинар по корпоративной культуре — это возможность обучения для всех в вашей компании.

Этот тип семинаров направлен на формирование видения, постановку целей, повышение ценностей компании и помощь людям в понимании того, как их уникальные роли влияют на достижение целей компании.

Семинар по культуре на рабочем месте также устанавливает стандарты поведения, недопустимого на работе.

Преимущества семинара по культуре на рабочем месте

Мы можем перечислить множество причин, по которым вам следует рассмотреть возможность проведения семинара по культуре на рабочем месте, но мы сузили круг вопросов.Даже если вы не думаете, что в текущей культуре вашей компании есть какие-либо проблемы, у вас и вашей команды есть шанс учиться и совершенствоваться.

Вот некоторые из основных преимуществ, которые вы можете ожидать от семинара по организационной культуре.

Обращайтесь и избегайте токсичного поведения

Примерно 29 процентов рабочих заявили, что их культура на рабочем месте либо требует улучшения, либо является совершенно токсичной. Культурные семинары помогают вам и вашей команде бороться с токсичным поведением и предотвращать его появление в будущем.

Токсичное поведение на рабочем месте

• Рабочие формируют клики и исключают коллег.
• Высшее руководство демонстрирует фаворитизм и предвзятое отношение к определенным работникам.
• Сплетни.
• Сотрудники не принимают отзывы или конструктивную критику.
• Пассивно-агрессивное общение.
• Менеджеры не устанавливают четких ожиданий, а затем кричат ​​сотрудникам о плохой работе.

Вы можете не осознавать, что такое поведение имеет место в вашей компании, но обычно оно остается за кадром.Семинар по культуре на рабочем месте поможет вам выявить потенциальные проблемы, решить их и установить правила и рекомендации для создания более благоприятной рабочей среды.

Поощряйте сотрудников высказываться

Семинары корпоративной культуры могут быть очень обнадеживающими для новых сотрудников и передовых рабочих.

Сотрудники не всегда верят, что могут рассказывать о проблемах, которые они замечают или испытывают на работе, без должности менеджера. Им также может быть труднее приспособиться, особенно если новые сотрудники являются жертвами плохого поведения на рабочем месте.

Проведение семинара по культуре дает каждому возможность высказать свое мнение, обсудить проблемы и признать, что отзывы каждого имеют значение.

Закройте брешь в общении

Хорошо организованный семинар по культуре также может служить связующим звеном для сотрудников и руководителей. В большинстве случаев между сотрудниками и руководителями существует большой разрыв в общении, что напрямую влияет на вовлеченность сотрудников.

Менеджеры становятся больше, чем отстраненные лидеры, когда они наравне с сотрудниками и вместе решают проблемы.Общесистемный семинар предоставляет каждому безопасное место для здорового разговора с целью улучшения корпоративной культуры.

Увеличьте выручку

Формирование лучшей культуры на рабочем месте также может увеличить доход, повысить вовлеченность сотрудников и улучшить качество обслуживания клиентов. Согласно исследованию того, как организационная культура влияет на производительность, заинтересованная корпоративная культура улучшает продажи и удовлетворенность клиентов.

Мы увидели окупаемость инвестиций в программы развития лидерских качеств, и программы культуры на рабочем месте могут дать те же результаты.В конце концов, если все преследуют одни и те же ценности, миссию и бизнес-цели, они помогут вашей компании быстрее двигаться вперед.

Как провести семинар по культуре

Теперь, когда вы знаете о преимуществах участия ваших команд в семинаре по культуре, как вы его проведете? Какие упражнения организационной культуры вы должны использовать, чтобы убедиться, что все согласны?

Вот несколько советов, которые помогут вам организовать семинар, обеспечивающий видимую рентабельность инвестиций.

Определите формат и объем

Какой культурный семинар вы хотите организовать? Как долго это будет? Будет ли он размещен виртуально или социально удаленно? Присутствуют ли все в компании или определенные команды?

Если возможно, будет лучше, если все смогут принять участие в семинаре, чтобы преодолеть разрыв в общении между руководителями высшего звена, руководством и сотрудниками более низкого уровня. В зависимости от размера вашей компании вам может потребоваться разделить участников на более мелкие группы, группы или провести несколько сессий, чтобы учесть расписание каждого. Делайте все возможное, чтобы сочетать команды и титулы.

План мероприятий

Какие мероприятия корпоративной культуры вы будете использовать, чтобы сплотить свою команду? Вот несколько эффективных и увлекательных идей для проведения семинаров по культуре:

• Попросите работников перечислить или описать миссию и ценности компании (если они не могут, вы знаете, что есть возможности для улучшения).
• Создавайте и публикуйте личные карты, в которых отражены ценности и цели каждого сотрудника.
• Сыграйте в «Разрушение культуры», попросив сотрудников поделиться желаемыми корпоративными культурами других компаний, которым они хотели бы подражать в вашей организации.
• Назначьте «звезд культуры», которые поддерживают и подражают культуре вашей компании, и чествуйте их!

Обратитесь к «Списку проблем»

Освободите место в мастерской для решения проблем, негативно влияющих на корпоративную культуру. Будьте осторожны, чтобы не вызывать особых проблем в межличностном общении между членами команды. Используйте основные проблемы прошлых разногласий (например, сплетни), чтобы зажечь позитивный разговор об изменении негативных норм в вашей компании.

Попросите работников присылать комментарии, вопросы и проблемы накануне. Затем определите общие проблемы в «Списке проблем» и обсудите способы решения основных проблем в рамках семинара.

Искать обратную связь

Не забывайте спрашивать отзывы по окончании семинара.Формирование здоровой и позитивной корпоративной культуры означает, что вы готовы принимать отзывы, учиться на своих ошибках и добиваться большего успеха в будущем.

Попросите участников заполнить анкеты или отправить отзывы через вашу LMS после семинара. Примите во внимание эту информацию и используйте ее, чтобы сделать свой следующий семинар по культуре более эффективным.

Сотрудничайте с профессионалами для планирования вашей организационной культуры Семинар

Если вас одолевает идея создать и провести семинар по культуре, не обязательно делать это в одиночку. Unboxed Training & Technology предлагает готовые программы обучения сотрудников, которые справятся с тяжелой работой по обучению вашей команды. ReadySet Respect включает пять курсов микрообучения, которые предоставляют вам ресурсы, необходимые для оптимального обучения.

ReadySet Training предоставит вам ориентированный на действия контент, который вы можете развернуть сегодня.

Вам нужна дополнительная помощь в планировании семинара по изменению культуры? Свяжитесь с нашей командой, чтобы узнать больше о программах и ресурсах обучения сотрудников.

Lean 5S Visual Семинар по организации рабочего места

Описание семинара

5S Visual Workplace Organization описывает систематический подход к организации рабочего пространства или области для повышения эффективности и результативности путем определения и хранения используемых элементов, поддержания площади и элементов и поддержания нового порядка.

Процесс принятия решений обычно происходит в результате диалога о стандартизации, который способствует четкому пониманию сотрудниками того, как следует выполнять работу. Это также прививает каждому сотруднику ответственность за процесс.

Развертывание 5S Visual Workplace Organization часто является первым шагом к более широкой инициативе Lean Management.

Преимущества мастерской

Преимущества применения методологии 5S Visual Workplace Organization для рабочего пространства или области:

• Уменьшение количества отходов, в основном дефектов, движения, ожидания и транспортировки, приводит к снижению затрат,
• Уменьшение количества поломок оборудования приводит к повышению готовности оборудования,
• Сокращение задержек приводит к более высокому уровню заполнения и своевременности доставки,
• Уменьшение количества дефектов приводит к меньшему количеству переделок и брака,
• Уменьшение количества жалоб приводит к большему удовлетворению запросов потребителей,
• Уменьшение травматизма приводит к снижению затрат,
• Сокращение времени переналадки приводит к меньшему времени простоя, а
• Более чистая рабочая среда повышает удовлетворенность сотрудников.

Ключевые темы и обучающие моменты

Семинар «5S Visual Workplace Organization» охватывает:

• Введение в Lean Management
• 7 постных отходов или муда — Мура — Мури
• Преимущества внедрения 5S Visual Workplace Organization
• Обзор методологии организации рабочего места 5S Visual
• Ключевые инструменты и факторы успеха
• Типы сопротивления и реакции
• Процесс внедрения визуальной организации рабочего места 5S
  • SORT — стратегия Red-Tag
  • КОМПЛЕКТ-ЗАКАЗ — Вывеска Стратегия
  • SHINE — Стандарты очистки и осмотра
  • СТАНДАРТИЗАЦИЯ — стандартизированный контрольный список из пяти пунктов
  • SUSTAIN — Дисциплина и контроль

Требования к мастерской

Нет

Продолжительность семинара

Этот семинар доступен только как мероприятие по бережливому кайдзен. В большинстве случаев мероприятие «5S Visual Workplace Organization» кайдзен состоит из 1-2 дней планирования и подготовки, за которыми следует трех-пятидневное мероприятие по кайдзен. Срок окупаемости типичных мероприятий кайдзен составляет менее 3 месяцев.

Кому следует прийти

Менеджеры, супервизоры, руководители групп и сотрудники, ответственные за рабочую область, нацелены на мероприятие Kaizen «5S Visual Workplace Organization». Оптимальное количество участников — от 8 до 12 человек.

Поддержка проектов

Разумеется, доступна практическая поддержка при внедрении, если необходимо передать методологию 5S Visual Workplace Organization в другие области работы.

Для получения более подробной информации об этом и других семинарах, пожалуйста, свяжитесь с нами. Посетите нашу Академию OpEx, чтобы получить загружаемые учебные материалы, модули электронного обучения, онлайн-курсы и публичные семинары.

Опыт. Страсть. Результаты.

Семинары по лидерству │Создайте непреодолимую культуру на рабочем месте

На главную »Мастерские по лидерству

Решения для успеха

Истинный успех приходит от создания рабочей среды, в которой сотрудники чувствуют себя ценными и удовлетворенными.И где все в организации
сосредоточены на одной цели, имея навыки
и инструменты для достижения успеха.

Наши семинары для руководителей предоставляют практические решения
, которые помогают сотрудникам работать вместе, брать на себя ответственность и повышать их продуктивность и производительность. Мы предлагаем варианты на полдня и целый день, чтобы у вас было достаточно времени, чтобы изучить тему и попрактиковаться в представленных техниках.

Если вы ищете свежий взгляд или что-то не получается, взгляните на наши решения для успеха:

Темы семинара по лидерству

Эти мастерские адаптированы к потребностям группы любого размера. Мы проводим дополнительные опросы перед встречей, интервью или оценки, чтобы адаптировать семинар к уровню ответственности, навыкам и потребностям вашей команды.

Алеся Латсон: Реальный опыт

Алеся Латсон, директор и основатель Latson Leadership Group, специализируется на тайм-менеджменте, лидерстве и организационном развитии. Она имеет более чем 20-летний опыт практики, обучения и преподавания. В настоящее время она работает преподавателем в Университете Св. Иосифа.Как ведущая, Алеся обладает магией, которая связывает ее с аудиторией и побуждает их к действию.

Алеся является соавтором книги Больше времени для вас: мощная система для организации вашей работы и выполнения дел .

Что говорят люди

Мы хотели запустить ее успешную программу «Больше времени для тебя» … Алеся предоставила хороший формат для организации электронной почты и управления рабочим временем… Она очень представительный, энергичный и динамичный человек … Она может быстро соотносить то, что говорят участники, с тем, что происходит в более широком деловом мире… »

—М. О’Коннор, New Balance

Мы пригласили Алесию в качестве эксперта по персональному бренду для нашей программы развития ИТ-лидеров… Алеся «поразила» толпу и проделала очень хорошую работу по привлечению участников … Уникальность Алесии заключается в том, что она динамичный ведущий с большим сердцем. Участники тянутся к ее … она просто приятна ».

—Р. Леви, Babson Executive Education

Подробнее Отзывы »

Создайте корпоративную культуру, которой будут хвастаться ваши сотрудники!
Свяжитесь с Алеся по телефону (617) 356-8128.

Культура на рабочем месте

1. Что такое культура труда?

2. Симптомы токсической культуры

3. Культура плохой работы мешает вашему успеху

4. Роль лидера в формировании культуры труда

5. Преимущества создания позитивной культуры труда

6. Как улучшить организационную культуру

Вы проходите мимо рабочего места своих сотрудников с кофе в руке, как и каждое утро. Утром нередко можно увидеть несколько пустых стульев, но вы все равно проверяете свой телефон, чтобы узнать время.Если бы можно было разочарованно покачать головой, чтобы никто не увидел, вы бы это сделали. Это незначительное раздражение покидает ваш ум так же быстро, как и возникло, когда вы вспоминаете о предстоящем плотном графике и предстоящем стрессе.

Прежде чем вы осознаете это, вы уже проголодались и пора обедать. Проходя мимо экипажа по пути в комнату отдыха, вы улавливаете слова, которые выскакивают из тумана разговора. «Они действительно напортачили с этим. Я рад, что не работал над этим проектом », — подслушиваете вы.Обычно это утверждение не задерживается, но сегодня, когда все на вашей тарелке не называется обедом, оно постоянно звучит в вашей голове.

Как менеджер вы понимаете, что каждый, отвечает за продукт в конце дня. Вы знаете это, потому что можете видеть вещи с более высокой точки зрения. Ваш фокус — большая картина. Тот факт, что один человек терпит неудачу или добивается успеха, не обязательно означает, что организация потерпела неудачу или преуспела. Этот менталитет «они, а не я» — проблема, которая подпадает под более широкую тему рабочей культуры.

Мы, как руководители, знаем, что наша работа — определять отношение к рабочей среде. Но изменить то, как кто-то думает и чувствует, почти невозможно. Следовательно, легко было бы подумать, что каждый должен иметь самомотивацию, но это совершенно неправильный менталитет лидера.

По сути, все в организации хотят одного и того же: управляемого баланса между домом и работой, возможности стать частью команды-победителя и возможности провести день с уважительными и веселыми людьми.Для достижения этих целей лидеры должны предпринять действия по созданию благоприятной рабочей среды. Но что такое рабочая культура, как мы можем точно узнать, хороша ли наша, и что мы можем сделать, чтобы ее улучшить?

Что такое культура работы?

Каждая организация имеет свой характер и атмосферу. Не существует определенного набора характеристик, определяющих культуру труда. Когда люди разного происхождения и убеждений объединяются, просто возникает культура. Когда мы говорим о «рабочей культуре» внутри организации, мы имеем в виду: набор общих правил, убеждений и отношений, которые диктуют, как все делается и как люди взаимодействуют.

Каждая организация имеет культуру, официально признанную или нет, и обычно диктуется руководством. Формируют ли лидеры сознательно или непреднамеренно культуру, зависит от того, насколько они осведомлены о влиянии своих действий и политики на людей вокруг них. Мы можем дополнительно классифицировать рабочую культуру на основе настроений и результатов, чтобы определить, является ли рабочая культура позитивной или негативной.

Симптомы токсической культуры

Возможно, вам не сразу станет очевидно, работаете ли вы на рабочем месте, которое закисло.Внимательно посмотрите на свою организацию и спросите себя, применимо ли что-либо из следующего:

• Нездоровые сплетни — обычное дело

• Нет добровольного сотрудничества среди сотрудников

• Неэффективная работа

• Высокая текучесть кадров

• Чувство скуки

• Рабочие клики

• Руководители слишком далеки от сотрудников

• Сотрудники не вносят новые идеи

• Никаких похвал от руководства

• Отсутствие бонусной программы

• Редкие или несуществующие встречи или собрания

• Плохое понимание итогов компании обычным сотрудником

• Плохая репутация на досках вакансий

• Никто особо не говорит о культуре

• Плохая внутренняя связь

• Слишком много микроменеджмента

• Низкое участие в развлекательных мероприятиях

Плохая культура работы мешает вашему успеху

Как только вы начнете смотреть на знаки, вы неизбежно обнаружите связь между отношениями и результатами. Например, отсутствие финансового понимания, в частности понимания сотрудником того, как его работа влияет на прибыль, порождает отсутствие ответственности. Это тот менталитет «они против меня», который часто проникает в организацию. Люди, которые думают, что они несут ответственность только за свои рабочие задачи, будут рассматривать свои усилия отдельно от общих целей компании. Именно такое мышление удерживает вашу компанию от достижения того успеха, на который, как вы знаете, она способна.Не думайте, что простое удаление или замена нескольких плохих яблок решит проблему, потому что окружающая среда играет ключевую роль в формировании отношения на работе, и вы должны исправить эту среду.

Роль лидера в формировании культуры труда

Роль генерального директора состоит в том, чтобы направлять, формировать и продвигать позитивную культуру работы посредством взаимодействия, которое происходит в организации в течение рабочей недели. Культура должна быть в центре внимания каждого лидера, независимо от размера компании. Вы можете принять более активное участие в формировании отношения к вашей рабочей среде, выполнив следующие действия.

• Станьте активными и участвуйте в процессе адаптации, включая наставничество, обучение и наставничество новых сотрудников, чтобы дать им хорошее первое впечатление о том, как смотреть на компанию, ее руководителей и как они взаимодействуют с сотрудниками.

• Создайте структуру для поддержки и укрепления ценностей организации. Это включает в себя любые необходимые финансовые вложения.

• Поздравляйте, хвастайтесь и признавайте членов вашей команды, которые демонстрируют положительные рабочие привычки и ценности, которым ваша организация хочет подражать.

• Поощряйте диалог во время командных встреч и мероприятий, а также по всем каналам в масштабах компании, чтобы ценности компании были четко сформулированы и учитывались.

• Оценивайте решения на основе ценностей компании, чтобы вы знали, что ваш выбор соответствует вашим принципам.

• Визуально отображайте ценности своей компании в офисах и на товарах компании, на своем веб-сайте, в каналах социальных сетей и в других общественных местах.

• Используйте свои ценности как основу для построения отношений с клиентами, чтобы ваша репутация отражала то, что вы отстаиваете.

Преимущества создания позитивной культуры труда

Открытость и приверженность друг другу и вашим общим целям дает множество преимуществ, в том числе:

• Повышение мотивации

• Повышенная подотчетность

• Больше доверия к руководству и организации в целом

• Снижение менталитета сотрудников

• Повышение вовлеченности сотрудников

• Повышение удовлетворенности работой

• Повышение гордости компании

• Повышение качества обслуживания клиентов и повышение лояльности

• Более сплоченные команды

• Больший успех компании, измеряемый прибылью и выручкой

Как улучшить организационную культуру

Чтобы создать и поддерживать позитивную культуру труда, сделайте следующее:

• Индивидуальная ответственность порождает взаимную ответственность, поэтому будьте ответственны, чтобы подавать пример.

• Разработать стандарты подотчетности для руководства поведением.

• Установите ожидания для каждого человека в зависимости от его роли в организации.

• Используйте метрики, чтобы измерить, насколько хорошо сотрудники оправдывают ожидания.

• Создайте у сотрудников менталитет собственности, позволяющий прислушиваться к мнению других.

• Проявляйте уважение ко всем сотрудникам на всех уровнях и пусть руководители лично решают проблемы неуважения профессионально.

• Откройте свои финансовые книги и помогите всем сотрудникам понять цифры компании, такие как прибыль и выручка, и побудить их посмотреть, как они влияют на эти цифры и что они могут сделать, чтобы лично улучшить их.

• Обеспечить непрерывное образование для всех сотрудников.

• Выполняйте все свои обязательства как внутри организации, так и перед внешними клиентами, поставщиками и заказчиками.

• Нанимайте сотрудников на основе характера и компетенции.

• Развивайте лидеров изнутри.

• Обеспечьте награды и признание.

• Создайте MiniGames ^™ как увлекательный способ предлагать награды за достижение целей.

• Разместите доску признания.

• Придумывайте материальные, значимые, нефинансовые вознаграждения в дополнение к любым компенсационным стимулам, которые вы предлагаете.

Как руководитель вашей организации, вы несете ответственность за формирование культуры компетентности и характера.Этот процесс потребует от вас честного взгляда на свою среду, оценки уровня необходимых изменений и разработки стратегического плана для достижения ваших целей. Это может показаться сложной задачей, но есть хорошие новости: изменение культуры труда может быть одним из самых эффективных действий, которые вы можете предпринять для долгосрочного улучшения бизнеса.

Услуги по развитию организаций — рабочее место человека

Мы проводим собрания.

Наши фирменные встречи Human Workplace Gatherings будут поддерживать членов команды в критические моменты, открывать новые возможности, развивать человеческие навыки и менять образ мышления и поведение в вашей организации.Укрепляйте человеческие ценности своей организации и привносите свою культуру в разговоры, опыт и практики, чтобы помочь командам быть более эффективными изо дня в день в действительно важные моменты. Узнайте, как эти собрания могут добавить недостающий элемент в ваши усилия по построению культуры.

Мы вдохновляем разговорами.

Послание нашего основателя, Рене Смит, не похоже ни на что другое: пришло время уменьшить страх, усилить любовь и создать более человечные рабочие места. Аудитория во всем мире из бесчисленных организаций, как государственных, так и частных, была завоевана.Основываясь на своих качественных исследованиях, а также на нейробиологии, поведенческой науке и двадцатилетнем опыте организации, Рене использует захватывающие рассказы и вовлечение аудитории, чтобы вдохновить вас и вашу команду отказаться от изношенных практик индустриальной эпохи и зажечь эру человечество в действии.

Свяжитесь с нами, чтобы провести презентацию или интерактивную беседу с вашей организацией.

Обучаем в мастерских.

Наши семинары помогают командам погрузиться в более глубокое понимание, а затем научиться воплощать в жизнь многие аспекты человеческого рабочего места.Этот интерактивный опыт побуждает участников размышлять, практиковать, обсуждать, исследовать и развивать ясность. Семинары включают «Больше человечности сейчас», «Сделай работу более человечной», «Любовь в действии», «Виды любви, присущие работе», «Принеси свое истинное Я на работу» и многое другое.

Тренируем.

Хороший тренер — это ценность для любого лидера на его пути. На самом деле, обучение и рост обычно происходят в контексте близких, доверительных отношений с кем-то, кто знает вас, искренне заботится о ваших интересах, может задавать вам вопросы и делиться идеями, которые вы никогда не увидите в одиночку.Наши аффилированные коучи увлечены поддержкой лидеров, которые хотят быть более человечными и создавать больше человеческих организаций.